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思明啟域集團於 2008 年 11 月 26 日假東莞大朗帝豪酒店舉行《推動大朗服飾產業高端化 RFID 實時生產管理》研討會，邀請香港製衣同業協進會會長鍾國斌先生、資深製衣業生產經理唐炎良先生，以及思明啟域集團銷售總裁嚴韻儀小姐擔任主講嘉賓。
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製衣業的挑戰與機遇
研討會分為幾個環節，首先由嘉賓﹣香港製衣同業協進會會長鍾國斌先生，主講「製衣業的挑戰與機遇」。鍾先生表示，全球受金融海嘯沖擊，消費者購買力下降、零售店倒閉。不過，正所謂「有危亦有機」，新興市場如中國、中東、俄羅斯受金融海嘯的影響較微，且外匯儲備充裕，所以充滿商機。加上中國兩年內推出四萬億擴大內需市場，商機無限。
香港、中國內地市場面對內憂外患，包括：製造成本提升、新政策的推行（新勞動合同法）、人民幣升值、高通脹，以及熟手技工減少，更應把握商機，例如：考慮企業併購；採用 RFID 及管理系統，以提高生產力；重用時裝優才，設計高增值的產品，進一步將香港的服飾業轉型為創意工業，成為中外賣家之平台。
RFID 生產管理方案
第二環節由思明啟域集團銷售總裁嚴韻儀小姐主講「Zymmetry 生產管理方案如何協助您應付挑戰」。嚴小姐稱，製衣廠通常面對下列困難，包括：不能夠實時控制信息、信息不準確、「收集工票」問題、生產線上嚴重損耗等。有見及此，從事服飾業 20 年的思明啟域集團（Zymmetry Group），為服裝行業提供創新的環球採購、企業資源規劃及 RFID 生產管理方案，協助廠商有效地提高工作效率、加強控制，並且靈活地在整個服裝供應鏈中提供分析。
在 RFID（無線射頻識別）生產管理方案的協助下，可隨時隨地了解關於原材料的採購、員工表現、生產進度、在製品數量等方面的資訊。
基於工業工程概念和最新 RFID（無線射頻識別）技術的結合，ZymFactory RFID 生產管理方案還為服裝業提供了一整套從生產車間資料，以至管理資料分析平台的完善解決方案。
已解決的行業問題包括：
．規劃工廠生產排程及優化生產線分配計劃
．透過識明生產瓶頸，達到生產線平衡及增加生產效率。
．確認及控制各工廠內「在製品」之數量
．生產線主要業績指標標準化
特點：
．捆紮 / 單件生產「在製品」追蹤
．生產和生產進度監察
．生產線平衡和分析
．查找瓶頸問題位置
．質量控制和保障
．生產力總覽和成品報告
．與 ZymSourcing 環球採購方案接軌
核心技術
每片RFID（無線射頻識別技術）包含晶片、天及包裝片。ZymFactory RFID 生產管理方案使用低頻式 RFID 技術，每 5 至 10 秒從每個生產檢驗點收集生產過程中的資料。此方案提供即時生產資料，改善工廠的車間管理、提升生產效率、控制「在製品」及簡化支薪程式。
在論壇環節，資深製衣業生產經理唐炎良先生分享在廠內推行 RFID 方案的經驗。他表示，最初，部份員工對 RFID 系統頗為抗拒，擔心系統不可靠。因此，他建議員工在拍卡的同時，亦自行記錄工時。經過一段時間後，員工發覺系統的記錄準確可靠，因而信任 RFID 系統。使用 RFID 系統後，生產力有所提升，而生產損耗則減少 10-20%。
總括而言，RFID 生產管理方案能夠幫助企業降低生產成本、促進產品創新、提高整個擴展供應鏈的過程效率，成為企業和供應鏈「節流」的有效方案。
