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思明启域集团于 2008 年 11 月 26 日假东莞大朗帝豪酒店举行《推动大朗服饰产业高端化 RFID 实时生产管理》研讨会，邀请香港制衣同业协进会会长锺国斌先生、资深制衣业生产经理唐炎良先生，以及思明启域集团销售总裁严韵仪小姐担任主讲嘉宾。
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制衣业的挑战与机遇
研讨会分为几个环节，首先由嘉宾﹣香港制衣同业协进会会长锺国斌先生，主讲「制衣业的挑战与机遇」。锺先生表示，全球受金融海啸冲击，消费者购买力下降、零售店倒闭。不过，正所谓「有危亦有机」，新兴市场如中国、中东、俄罗斯受金融海啸的影响较微，且外汇储备充裕，所以充满商机。加上中国两年内推出四万亿扩大内需市场，商机无限。
香港、中国内地市场面对内忧外患，包括：制造成本提升、新政策的推行（新劳动合同法）、人民币升值、高通胀，以及熟手技工减少，更应把握商机，例如：考虑企业并购；采用 RFID 及管理系统，以提高生产力；重用时装优才，设计高增值的产品，进一步将香港的服饰业转型为创意工业，成为中外卖家之平台。
RFID 生产管理方案
第二环节由思明启域集团销售总裁严韵仪小姐主讲「Zymmetry 生产管理方案如何协助您应付挑战」。严小姐称，制衣厂通常面对下列困难，包括：不能够实时控制信息、信息不准确、「收集工票」问题、生产线上严重损耗等。有见及此，从事服饰业 20 年的思明启域集团（Zymmetry Group），为服装行业提供创新的环球采购、企业资源规划及 RFID 生产管理方案，协助厂商有效地提高工作效率、加强控制，并且灵活地在整个服装供应链中提供分析。
在 RFID（无线射频识别）生产管理方案的协助下，可随时随地了解关于原材料的采购、员工表现、生产进度、在制品数量等方面的资讯。
基于工业工程概念和最新 RFID（无线射频识别）技术的结合，ZymFactory RFID 生产管理方案还为服装业提供了一整套从生产车间资料，以至管理资料分析平台的完善解决方案。
已解决的行业问题包括：
．规划工厂生产排程及优化生产线分配计划
．透过识明生产瓶颈，达到生产线平衡及增加生产效率。
．确认及控制各工厂内「在制品」之数量
．生产线主要业绩指标标准化
特点：
．捆扎 / 单件生产「在制品」追踪
．生产和生产进度监察
．生产线平衡和分析
．查找瓶颈问题位置
．质量控制和保障
．生产力总览和成品报告
．与 ZymSourcing 环球采购方案接轨
核心技术
每片RFID（无线射频识别技术）包含晶片、天及包装片。ZymFactory RFID 生产管理方案使用低频式 RFID 技术，每 5 至 10 秒从每个生产检验点收集生产过程中的资料。此方案提供即时生产资料，改善工厂的车间管理、提升生产效率、控制「在制品」及简化支薪程式。
在论坛环节，资深制衣业生产经理唐炎良先生分享在厂内推行 RFID 方案的经验。他表示，最初，部份员工对 RFID 系统颇为抗拒，担心系统不可靠。因此，他建议员工在拍卡的同时，亦自行记录工时。经过一段时间后，员工发觉系统的记录准确可靠，因而信任 RFID 系统。使用 RFID 系统后，生产力有所提升，而生产损耗则减少 10-20%。
总括而言，RFID 生产管理方案能够帮助企业降低生产成本、促进产品创新、提高整个扩展供应链的过程效率，成为企业和供应链「节流」的有效方案。
