12月13日上午，由大公坊iMakerbase|中日韩<淄博高新>国际创新中心、大公坊iMakerbase国际加速器主办的淄博-粤港澳大湾区双向创新创业论坛圆满举办。小米谷仓学院山东创业创新孵化基地发展中心主任高欣雨、山东硅元新型材料股份有限公司科技管理部部长张超、香港上市联盟大湾区主席周伟雄、广东省数字产业研究院院长李德豪等嘉宾出席本次活动。
粤港澳大湾区作为改革开放的“桥头堡”，是我国经济最具活力、对外开放程度最高的区域之一，为积极引进高端创新资源落户淄博、服务山东，加强与粤港澳大湾区协同创新，大公坊|中日韩<淄博高新> 国际创新中心举办“2022 淄博-粤港澳大湾区双向创新创业论坛”以“携手同行 共赢未来”为主题，邀请小米谷仓学院山东创业创新孵化基地发展中心主任、山东硅元新型材料股份有限公司科技管理部部长、香港上市联盟大湾区主席、广东省数字产业研究院院长，共同探索粤港澳大湾区与淄博合作的新机遇，推进粤港澳大湾区优势资源与淄博有效对接，加快山东对外开放新高地建设实现新突破。
《淄博中日韩中心推介》赵格格
大公坊iMakerbase|中日韩国际协同创新中心是国际知名硬科技加速器大公坊iMakerbase与淄博市高新区共同打造的服务中日韩协同创新的开放共享合作平台，依托丰富的日韩国际创新资源和孵化加速经验服务全球科创团队，同时也积极推进粤港澳大湾区优势资源与淄博有效对接，加快山东对外开放新高地建设实现新突破。
小米谷仓学院山东创业创新孵化基地发展中心主任 高欣雨
主题分享《用小米经验赋能山东产业》
小米谷仓学院山东创业创新孵化基地发展中心主任 高欣雨女士在分享中提到：谷仓学院由谷仓团队、小米、顺为共同出资成立，是小米生态链本着“指导员角色公司化”思路设立的机构，负责梳理、提炼小米生态链的打法和经验，分享小米价值观和打法，2021年更名为谷仓新国货研究院，聚焦新国货的研究、培训、加速、投资，助推传统产业转型升级和产品优化提质。
山东硅元新型材料股份有限公司科技管理部部长 张超
主题分享《弘扬中华陶瓷文化，开创现代陶瓷未来》
山东硅元新型材料股份有限公司科技管理部部长 张超先生在分享中提到：山东硅元是由原山东省硅酸盐研究设计院改制建立的高新技术企业，成立64年来，已发展成为集高新技术陶瓷、高级日用陶瓷、陶瓷装饰材料、工程设计、理化检测等为一体，在国内外有较大影响的无机非金属材料研究、设计开发和生产基地。与国内外十余家知名高校和科研院所建立了紧密的产学研合作关系。
香港上市联盟大湾区主席 周伟雄
主题分享《数字经济引领智能社会》
香港上市联盟大湾区主席 周伟雄先生在分享中提到：发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。面对蓬勃发展的数字经济，推进企业数字化转型成为必然趋势。数字化转型呈现出三大显著态势：数字化与企业全面融合，数据全面汇集成为新的生产要素，智能化决策全面显现。数字化转型的切入点和落脚点一定是始终瞄准目标的，而不是数字化技术本身。
广东省数字产业研究院院长 李德豪
主题分享《拼发式联动创新的大湾区合作机遇》
广东省数字产业研究院院长 李德豪先生在分享中提到：香港有科研但是缺少产业，要让香港变成国际创新中心，最重要的一点就是在全国各地的产业龙头需要一些突破性技术时港澳的大学能够联动起来。今年东数西算工程正式启动，东数西算不单单是我国数字经济的部署，更重要的是打通一个空间，在未来大数据时代推动领先世界的数字人才的发展，大湾区东数西算产教融合引发内生型创新标准的科创优势，数字军校就是以内生型创新带动的新兴科技空间。
在圆桌对话环节，我们邀请本次活动的四位线上嘉宾参与其中，围绕产业转型、数字化转型等方面提出问题，同时直播间的提问互动也是十分热烈。
对话一：小米谷仓学院是如何推动传统企业快速进行升级转型的呢？
高欣雨：首先我们要先清楚他的问题所在。传统企业的打法是短缺时代增量时代打法，而现在是一个过程时代、存量时代。这些传统的企业家思想认知是停留在上一个时代的，那么我们作为加速器就把这些新国货品牌的理念和打法像是更新系统一样植入到传统企业里。其实现在我们也发现传统企业转型的比例越来越高了，比如有高知识分子的科技初创团队；大牌代工厂等制造业转型开始做自有品牌；跨境电商企业从利用内外信息差的不对等来把国货送到国外去发展到要做自己的产品；面临品牌老化危机的大企业开始推动内部的创新。谷仓学院对这几类企业的加速孵化进行了经验总结，可以减少传统企业摸索的周期，更好的帮助他们转型升级。
怎样才能让孵化器有充分的可持续盈利能力一直是孵化器行业在探究的问题。那么谷仓学院盈利模式是什么样的呢？
高欣雨：我们的盈利模式和其他孵化器不同，首先我们不提供空间和场地，只提供一些专业化的服务，服务主要是针对消费科技类的创业者以及二次创业者。第二我们也不会花费精力帮助创业者省钱，比如省房租、申请补贴等，我们所有的服务都是围绕着如何帮企业和创业者盈利，他们赚了钱才会有估值，有估值我们作为孵化器小股东才会有收益。谷仓现在基本是以市场化为导向的，所以我们在盈利模式上是非常注意的，我们有三种盈利方式：第一种是我们为创业者或二次创业者推动内部创新创业提供专业化服务并收取相关费用；第二种是帮助消费科技类创业者把货卖出去并收取相应的收益；第三种是做高风险高回报的早期投资，这也是我们过去六年的最大营收点。
对话二：硅元始终专注科研创新，那么在产业转型方面遇到过最大的困难是什么呢？
张超：最大的困难主要有几个方面:第一，产业领域。传统陶瓷肯定是传统产业，而即使是先进陶瓷材料，我们目前的主导产业也是聚焦在传统产业上，比如造纸、石油、化工、冶金，这就是我们目前的一个瓶颈。我们想扩大自己的规模或影响力，都需要把产品做到新兴产业去，因此这几年我们也逐步向这边转型。比如我介绍中提到的高精密陶瓷材料，面向的就是电子信息、高端测量、高端装备制造等领域。第二个困难是资金。我们的产品特点是小批量多品种，产品种类特别多，但是却无法形成大规模的流水线作业，产品附加值可以，但是由于都是订单式生产所以量不大。所以在新项目投资时，设备资金投入过大，回报周期过长，对于一个科技型企业来说资金压力比较大。第三是人才。这算是比较共性的问题，淄博各行各业都缺人才。
您刚才提到产业链供应链是非常重要的，那么硅元在产业链供应链相结合方面有什么成功案例可以分享吗？
张超：我们产品的性质特点决定了所有的产品都是有产业链上下游连接的，接受到客户的应用需求后，我们在做产品的过程中会讨论制定出一个技术方案，形成产品的设计目标，这对原材料肯定会有要求，这也是上下游联动的一个特点。
对话三：传统产业如何进行数字化转型呢？
周伟雄：我的建议是，传统企业可以结合自己的优势或者痛点，来作为企业转型的一个切入点。比如在总结出业务方面的竞争优势，或者在提高客户的价值和体验方面总结出痛点。企业转型应该是有目标的转型，而不是为了数据化而数据化。
在利用数字化推动业务增长的过程中，如何突破关键点？
周伟雄：我的建议是最好能够做到全盘规划，利用数字化来推动业务增长是一个整体的过程，需要从全面的建设规划为出发点来进行，才能更好的把握关键点。
对话四：如何做到数据安全，目前数据安全面临哪些问题和挑战，如何解决呢？
李德豪：就像刚才我说的很重要的一点就是，在东数西算的空间里，我们会有很大的发展空间，陆续会出来很多的新兴产业群。重点是，数字经济的发展就是被数据安全这个顾虑绑住了，比如刚才说欧洲现在连人脸识别都不可以做，他们限制了很多的人才发展。我们现在很多产业还没有发展，连路都没有走出去，说安全也不知道安全是什么规范，现在重要的是在全国各地有一些新型信息的点，先知道什么数据可以交易，什么数据不可以交易，出来一些案例，之后我们才去研究安全。数据安全要以数字经济发展为前提的，今天我们说数据安全还为时尚早。
粤港澳大湾区数字化转型的优势是什么？
李德豪：大湾区政府的支持力度非常大。在大湾区我们不断推动在不同的产业空间里突破思维、跨界跨产业去做一些新的研发。这些研发出来的东西是否合法呢，有没有案例呢，这是非常难突破的事情。这就可以通过大湾区，让大家把新的概念、不敢做的事情，来先行先试，成为一个样板工程。如果大湾区可以，那么其他地区也可以。比如淄博有很多大学，就可以找到一个空间让淄博跟香港联动，培训一些数据军校的课程。让其他地区敢尝试敢突破，这就是大湾区的优势。
大公坊iMakerbase|中日韩<淄博高新>国际创新中心是在政府的支持下打造的一个国际共享服务平台，致力于服务国际化的淄博，向日韩发出淄博的创新之声。未来，中心将继续搭建淄博与粤港澳大湾区交流合作的桥梁，以产业链资源、技术服务、营销服务和投融资对接等全方位的支持、帮助深圳-淄博两地的创新创业者，发掘和培育更多的优秀人才和科创项目，加快两地产业链深度融合发展，实现双方共赢合作。
