唐上勇20年物业管理从业经历，有丰富的城市综合体、甲级写字楼、高端住宅、会展中心、公共场馆、产业园区、轨道交通等多业态物业运营、资产管理经验；熟悉房地产开发建设及物业管理各阶段工作，多次主导管理团队组建、承接查验、交付使用、运营管理等全周期管控，并主导全球最大综合体物业前介至开业运营全程工作；具备开拓精神，成功拓展数个商业中心、轨道交通、产业园区、部队营区物业管理业务，单一项目中标金额逾7590万元，累计拓展面积逾400万平方米；并主导多个公司股权合作、重组整合；他以推动和谐社区建设、营造美好生活为己任，坚守物业服务行业本质，致力于通过专业服务和精细管理实现物业保值增值、提升客户感受及满意、促进和谐社区氛围营造。

候选人功绩与影响力

唐上勇自2004年进入物业服务行业以来，一直专注于物业服务探索与实践，以推动和谐社区建设、营造美好生活为己任，坚守物业服务行业本质，致力于通过专业服务和精细管理实现物业保值增值、提升客户感受及满意、促进和谐社区氛围营造。

从业以来，他先后管理过城市综合体、甲级写字楼、高端住宅、会展中心、公共场馆、产业园区、轨道交通等项目，累计管理面积逾两千万平方米，有丰富的多业态物业运营、资产管理经验；对物业运营管理、品质打造、价值提升、业主满意度改进等有较为深入的系统研究及实践经验。

在管理世纪城新国际会展中心期间，唐上勇带领团队深入了解各展会活动特点要点、观展要求，科学规划组织交通方案、安保方案、消防方案和保洁方案、后勤服务方案等，有力保障了西博会、糖酒会、车展、家博会这类大客流展会的成功举办，也确保世纪城内展览、酒店、商业、办公、住宅等各业态客群的顺利有序活动，将互相交叉干扰影响降到最低；此外也在重大展会活动中积极配合国安、公安、消防等部门，多次参与党和国家领导人的接待及保障工作。

负责环球中心物业管理工作期间，唐上勇作为当时全球最大单体建筑且多业态共生，对物业管理工作提出更高要求和更大挑战；各项问题均不能简单依赖经验和现有路径，其管理难度远超普通项目。为了解决难题、做好物业管理工作，更好地为开发商、业主及使用人服务，他带领团队从规划立项、图纸设计阶段介入，结合相关规范、标准及使用需求，深度参与规划设计、图纸会审，并从平面布局、交通动线、设施设备选型、能耗管控、消防疏散、导视系统、辅助用房等直接影响后期使用感受、管理便利性及运营成本的重点工作入手，加以智能化和信息化手段辅助，建立完善物业管理体系标准、各项工作预案，确保了项目圆满开业及顺利运行。

随着行业整合加剧，马太效应凸显，唐上勇亦积极参与市场竞争、开疆拓土，为公司丰富管理业态、提升规模；带领团队成功拓展数个商业中心、轨道交通、产业园区、部队营区物业管理业务，单一项目中标金额逾7590万元，累计拓展面积逾400万平方米；并主导多个公司股权合作、重组整合。

进入新时代以来，随着人民生活水平的日益提升，以及对美好生活的不断追求，对物业服务的精细化、品质化、人性化提出了更高要求，业主满意度也成了衡量物业服务水平的重要指标。为了顺应时势、提升服务水平，唐上勇也组织公司专业团队对物业各条线工作、各服务场景进行梳理细化、打磨品质，持续打造动线、提升标准，提供跨越项目全生命周期的优质服务，并组织开展党建、社群活动，有效增强了业主黏性与认可度；所管理的多个项目满意度居于行业标杆水平，获得四川省、成都市物业服务品牌项目等荣誉称号。

近年来，物业管理行业竞争加剧，整合速度加快，企业积极求“新”求“变”，对从业人员也提出更高要求；他亦将紧随行业变化、积极学习、主动进取，承担更多社会责任，为行业发展贡献绵薄之力。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！