春潮涌动处 奋进正当时
公司二届一次职工代表大会
暨2026年工作会议隆重召开
全体职工代表齐聚一堂
共绘高质量发展新蓝图
为公司转型升级 扭亏解困
凝聚起磅礴奋进力量
会议的主要任务
深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实油田公司和工程建设公司职代会暨2026年工作会议安排部署，系统总结“十四五”时期工作成效，深入分析公司面临的新形势新任务新机遇新挑战，统筹谋划“十五五”发展目标和战略部署，全面部署2026年重点工作，团结和动员全体职工坚定信心、开拓进取，抢抓机遇、实干笃行，为推进设备公司“十五五”高质量发展而团结奋斗。
第一次全体会议
会上，公司行政负责人朱磊同志代表公司领导班子作题为《聚焦质的有效提升、抓实量的合理增长、全力奋进公司“十五五”高质量发展新征程》的主题报告。
"十四五"工作回顾
朱磊指出
“十四五”时期，是公司直面挑战、承压前行的五年，更是破局突围、蓄势崛起的五年。五年来，我们始终牢记“为油田稳产增产提供设备支撑”的职责使命，在工程建设党委的坚强领导下，在稳产保障、改革创新、安全环保、经营管控、作风建设和党建引领等方面取得显著成效，用实干实绩书写了推进高质量发展的合格答卷。
五年来，我们始终坚持以全力服务油田产能建设为己任，持续整合优势设备资源，铺就稳扎稳打、坚如磐石的发展基石。
五年来，我们始终坚持以改革破局、以创新赋能，持续激发内生发展动力，绘就破冰突围、赋能提质的创新图景。
五年来，我们始终坚持把安全环保作为生存发展的底线红线，构建全方位、立体化防控体系，奏响守正笃行、低碳发展的和谐乐章。
五年来，我们始终坚持向管理要效益，以精细化管控推动运营质效持续提升，夯实稳健运行、提质增效的发展支撑。
五年来，我们始终坚持传承弘扬大庆精神铁人精神，让务实担当的作风建设观深入人心，锻造凝心聚力、奋勇争先的前进力量。
五年来，我们始终坚持把党的领导贯穿发展全过程，以高质量党建引领高质量发展，筑牢培根铸魂、护航发展的坚强堡垒。
面临形势与机遇挑战
朱磊指出
当前国际形势复杂多变，能源格局深度调整，我们既迎来国家能源战略落地、油田新能源发展、工程建设市场拓展的重大机遇，也面临行业竞争加剧、自身短板凸显、转型任务艰巨的严峻挑战。全体干部职工必须以时不我待的奋进姿态紧跟时代步伐，精准把握新形势新要求，明晰使命任务，找准发展方向。一是对标国家能源战略导向，深刻认知企业使命与国家大局同频共振，在新时代中把责任扛得更实。二是立足行业转型深化挑战，深刻认知发展趋势与转型实效紧密相连，在新趋势下把航向抓得更准。三是正视自身发展短板瓶颈，深刻认知破局突围与能力提升休戚与共，在新方向上把基础打得更牢。四是聚焦内外环境复杂变化，深刻认知共识凝聚与合力汇聚同向发力，在新征程上把干劲鼓得更足。
“十五五”总体规划
“十五五”是公司整装再出发、奋进高质量发展的关键阶段，站在新的历史起点，我们要承担新的历史使命，这要求我们从战略发展的新高度，科学谋划未来五年各项工作，要以全局的视角、长远的布局、精密的谋划、全员的合力推动各项工作稳步前进，确保各项任务落地生根、取得实效。
战略定位
紧扣大庆油田和工程建设公司发展战略，立足主责主业，聚焦“专精特新”发展方向，努力打造一个市场供需优良、核心装备领先、价值创造突出的双向拓展型、服务保障型、专精特新型的现代化设备运维和工程技术服务商。
指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，全面贯彻落实油田公司党委和工程建设公司党委决策部署，牢牢把握高质量发展主题，立足国家能源战略与行业转型大局，以市场为导向、以创新为支撑、以合规为底线、以职工为根本，与时俱进、革故鼎新，加快构建新发展格局，为早日建成现代化设备运维和工程技术服务商而努力奋斗。
工作目标
以“短期攻坚、中期突破、长期稳固”为主线，经过五年的持续努力，全面实现规模经济更加稳健、经营管理更加高效、资产结构更趋合理、员工队伍更加精干，扭亏解困、转型升级的整体目标，成为大庆乃至东北地区具有强劲竞争力的专业化机械设备租赁企业。
实施路径
锚定市场穿透、创新驱动、精益管控、生态共建四大维度，以产业链、创新链、价值链协同发力为核心，立足油田服务定位，优化市场布局，围绕核心任务理顺运营体系与资源调配。通过稳内拓外、技术破局、精益提效、生态协同，持续激活增长动能、拓展增量空间，强化核心优势，筑牢竞争实力，实现规模稳步扩张、质效同步提升、运营持续优化，全力推动公司 “十五五” 发展蓝图落地落实。
一是依托现有资源，聚焦优势业务，逐步构建“内外并行、双向拓展”的市场开发新格局，推动市场总量持续攀升。二是坚持问题导向、目标引领，聚焦传统产业升级、新兴产业培育、低效产业退出，持续优化业务结构，增强核心竞争力。三是努力构建合作共享、开放包容的创新生态，以优质的“土壤”推动创新从单点突破升级为系统赋能，为转型发展提供技术支撑。四是以建立现代化设备运维和工程技术服务企业为目标，通过组织机构的持续优化筑牢人才发展根基。五是坚持以精益管理筑牢发展根基，抓重点、破难点，以严细的管理深挖内部潜能，助力经营质效稳步提升。六是以“安全发展、精准管控、持续提升”为目标，全面筑牢安全生产根基，构建与油田高质量发展相适配的安全环保管理体系。
一是始终把党的政治建设摆在首位，抓实创新模式的理论武装，严格落实制度要求，不折不扣推动上级部署落地，以实际行动彰显对党绝对忠诚。二是深化 “红色网格” 治理模式落地，推广 “四个一” 优秀做法并优化配套考核体系，深化党建品牌创建，全面强化基层党组织政治功能和组织功能。三是实施人才强企战略，从人才培育、引进、使用、激励全链条发力，搭建优质职业成长赛道，为公司积蓄接续发展的人才动能。四是纵深推进正风肃纪反腐，强化精准监督、风腐同治，纠治突出问题，紧盯关键少数强化以案促改，营造风清气正的政治生态。五是传承弘扬大庆精神铁人精神，抓实作风建设，办好惠民实事，丰富职工文体活动，持续提升员工获得感，凝聚干事创业的强大精神合力。
大会书面审议了《大庆油田工程建设有限公司机械设备租赁公司2025年财务决算和2026年财务预算（草案）报告》等5项内容。
第二次全体会议
会上，公司党委和公司与所属各大队签订了《大庆油田工程建设有限公司机械设备租赁公司安全环保责任书》。
第三次全体会议
会上，公司党委和公司对2025年度先进集体、“周占鳌式”好职工、“服务之星”和优秀职工进行了表彰。
会议最后，朱磊作大会总结讲话，并就贯彻落实会议精神强调三点意见：
01
全体干部职工要把学习贯彻本次职代会精神作为首要任务，各级组织层层传达、精准解读会议部署，让全员深刻理解设备公司更名转型的战略意义，明晰“十五五”发展使命和2026年攻坚目标。
02
全体干部职工要以时不我待、真抓实干的劲头，锚定2026年市场开拓、产业优化、创新赋能、精益管控等重点任务，扛牢责任、狠抓落地。
03
各级党组织要切实扛起政治责任，充分发挥把方向、管大局、保落实的核心作用，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
蓝图绘就千般景 唯有实干启新程
让我们以此次职代会为新起点
传承大庆精神铁人精神
坚守严实作风 扛起责任担当
开好局 起好步
奋力开创公司高质量发展新篇章
编辑 |盖 阔
素材 |党群工作部
责编 |石洺汉 刘 行
审核 |范永镇
