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2022大湾区知创企业家

论坛回顾

工业4.0智能制造助你转型升级



论坛简介

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    本次论坛主题为“工业4.0智能制造,助你转型升级”。


    工业4.0是近年来非常火热的话题,本次论坛,我们邀请到生产力局内地副总经理——张丽英女士,为我们致欢迎辞,她向我们介绍了香港生产力局,在过去55年的发展历史中,一直聚焦在科技研发,工业服务支持方面,目前拥有6大专业服务领域。希望通过这次论坛的交流合作,凝聚共识,增强信心,为大家提供更多的信息和支持,帮助企业渡过难关。


    与此同时,本次论坛的嘉宾阵容也是非常耀眼,他们分别是:



01

什么是工业4.0?

生产力局顾问-温秋明先生谈到:


    香港生产力局是目前香港特区政府集创新、科技为一体的工业4.0创新机构,我们的工业4.0团队都是由德国IPT认可的专家培训师或顾问组成。生产力局在2013年就与德国弗劳恩霍夫研究院,签订了多方面关于高新技术和工业4.0的合作协议和相关合作内容,携手共同推进工业4.0的发展。


     目前,香港生产力局在支持香港中小企业升级转型方面,共同为香港企业制定发展工业4.0策略路线图,以及培养符合不同企业需求的实施工业4.0方面的人才,及提供相关的技术支援服务。


    相信大家对工业4.0和数字化,一定都不陌生。2011年,由德国正式定义了工业4.0这个概念,并于2013年正式向全球发布。也许很多人认为工业4.0就是透过大量的自动化来实现生产力的提升。当然,自动化是工业4.0的基础之一,但并不完全等于工业4.0。工业4.0指的自动化,不仅仅是物理形态的自动化,也包括数据自动化。工业4.0是利用实时数据传感器,和互联网连接整个价值链上的人、物、机,实现多项沟通和协调,令我们的生产和业务流程更加快捷高效。


    工业4.0是指第四次工业革命,核心是关注整个产品生命周期的价值链,来满足日趋个性化的客户需求,并且将价值链的每一个部分连接起来,获得实时的相关信息,并且透过实时数据分析,得出最佳的增值流程。


    自2013年香港生产力局总部就建立了一条智能生产线,向公众展示工业4.0技术在不同领域的应用。2015年起,更是组织不同类型的研讨会来推动工业4.0的发展。目前为止,香港生产力局已帮助20个行业的70多家企业,来推行工业4.0的先导项目。在实际的案例分享中,我们可以看到,工业4.0在帮助企业转型升级˙中,确实可以实现很大程度的降本增效,帮助企业获得更好的发展,并有机会获得一些相应的政府扶持。




02

工业4.0先进制造技术应用分享

华中数控集团副总裁-熊清平先生谈到:


    目前中国制造正面临着一个百年未有的大变局,全球疫情的蔓延,以美国为首的西方国家对俄罗斯的制裁,以及逆全球化的发展趋势,导致资源和供应链的安全,都极大的制约了制造业的发展。在全球的动荡变革期,国内数控机床的发展,整体产量仍占据全球首位,但同时也存在着一个非常严峻的转型升级的压力。


    数字化,网络化,智能化的智能制造,作为战略国策坚定不移的在推进。我们打造制造强国,质量强国,网络强国,是我国推进产业基础高级化,产业链现代化,提高经济质量效益的核心竞争力。不过目前我国的智能化技术发展依然参差不齐,一些港资企业可能有更好的发展基础,推进工业4.0升级转型比较容易,但还有更多企业处于2.0和3.0的阶段,但这并不妨碍我们对工业4.0智能化技术的应用。假如说在工业2.0的情况下是苦干,现在可以利用工业4.0的智能技术,解决我们在工业2.0或3.0中遇到的问题,实现全面突破,局部超越,这是工业4.0推动国内制造业发展的重要意义。


    近几年国内人工智能(AI)发展迅猛,制造业智能化的赋能迫在眉睫,工业4.0一个核心的部分就是智能产品。华中数控成功研制了 “华中9型-新一代人工智能数控系统”,成为世界首个具备自主学习、自主优化补偿能力的iNC智能数控系统。集成AI芯片,融合AI算法,将互联网、物联网、人工智能等新兴信息技术与先进制造技术深度融合,遵循“自主感知-自主学习-自主决策-自主执行”新模式,实现了真正的智能化。





03

标杆厂商转型升级案例分享

致丰工业电子集团有限公司数码化总经理-关衍峰先生分享到:


    致丰工业是一家已经有超过35年历史的港资企业,随着公司的发展壮大,产品的种类和类型也越来越多,越来越复杂。从最初的电子元件制造,到现在已经发展到第四代,为客户研发制造产品,比如一些自动点餐系统等。


    说到工业4.0,首先非常感谢香港生产力局提供的支持和帮助,使得致丰在2019年就获得了工业4.0-1i级别的认证。在推进工业4.0转型升级之前,致丰其实也有一些自己的系统,但这些系统依然都是一个信息孤岛。工业4.0最大的不同是把这些系统整合在一起,有一个单一的信息窗口,以及后续数字化的开发升级。在数据采集方面,以前都是靠人工统计财务数据,如原材料的成本,半成品数据,库存周转率等,现在利用工业4.0智能技术,系统直接采集、分析、统计,不需要人工,直接转成数字化的周转率,在提高效率和节约成本上大大提升。


    也许现阶段很多人还有一些迷思,虽然工业4.0听起来很高大上,但是它能够带来什么实质性的增长收益吗?关衍峰先生介绍,在他们推行了工业4.0转型后,OE比率提升了20%;库存率下降了30%左右。在开源方面,因为工业4.0的基础和认证,受到客户极大的认可,承接了一笔为期十个月,每个月四千万港币的订单。这些实实在在的数据,都证明工业4.0存在着未来无限的发展红利和商机。在这里关衍峰先生也真诚的提醒大家,工业4.0转型并不能一蹴而就的完成,是一个需要长期推进,量力而为的过程,这其中尤其是管理者更要权衡考量资金能力和风险。


    同时,工业4.0并不是单纯的降低人工成本,淘汰低技术作业的员工,而是提供了更多培养高端技术型员工的机会,也是人才方面的升级。




04

生产力局大湾区培训服务介绍

生产力局新世代与未来技能部助理首席顾问-周世灏先生:


    香港生产力局自1967年来一直为工商界举办多项专业培训课程,让不同业界人士藉此提升及增进其业内知识和技能。生产力局大湾区未来人才发展中心是一个获得政府认证资格的培训机构,目前我们提供一系列工业4.0的培训课程,例如关于工业4.0培训师的认证课程等。其中,课程里边包括一些理论,实践,技术的整合,以及可以获得认证证书的培训师考核。


    除此之外,生产力局大湾区未来人才发展中心还有很多国际认证的课程,以及对企业发展、职业培训、技术提升等方面有所支持的课程和活动。相信可能有朋友参加过我们组织的大湾区考察团,我们会定期带领大家去粤港澳优秀的企业进行参访和学习,也会提供更多不同特色的国外考察团供参访选择,如以色列、英国或东盟等国家和地区。比如这次的知创企业家论坛,生产力局也希望不仅是大湾区,能有更多的企业和个人参与进来,我们会定期举办一些研讨会,邀请知名企业、业界代表,专家一起来讨论、学习、分享。







05

互动对谈环节

对谈环节,我们有幸邀请到西瓜科技总经理-纪大卫先生担任嘉宾主持,就大家关心的问题,和本次论坛的分享嘉宾进行互动交流。

对谈





纪大卫先生


周世灏先生


纪:这些年大家对“生产力”这个词都不陌生,请问生产力局是一个什么机构?


周:香港生产力促进局是香港特区政府的一个法定机构,有55年的发展历史。香港生产力局的服务领域包罗万象,比如绿色科技,智慧城市,人工智能,智能制造,数字化转型,数码保安,还有检验检测等一系列服务。今天的主题工业4.0智能转型升级,我们有专家团队可以协助制定解决方案,同时也有专项部门负责申请政府资源及相关补贴,另外我们还有像培训学院,帮助企业提升人才培养。总体来说,香港生产力局是一家提供全方位服务的机构,有兴趣的话,也可以通过我们的微信公众号来获取更多资讯。


对谈





纪大卫先生


熊清平先生


纪:华中数控作为一家上市公司,请问熊总,从整体技术层面上来讲,中国的工业4.0跟国际的工业4.0有什么差异吗?


熊:工业4.0的概念诞生于德国,也是目前国际上公认的一个标准体系。而在国内,我们是先提出了推进工业4.0升级的目标,再一步步去实施。国外是先提出理念体系,再去执行;国内是在推行中逐渐完善体系。但不管是国内还是国外,工业4.0的要素都是相同的。


纪:如何看待工业4.0对中国的意义?


熊:尽管目前在国内工业4.0提的不多,还是一个起步阶段,但是数字化、网络化、智能化的智能制造一直在推进。数字化,就是信息共享,万物互联,任何一个设备都是有生命有数据的。网络化,是端(边缘)的一个概念。有些数据不一定放在云端,而是构建边缘存储。工业产品的智能化,我们还有很长一段路要走,某些领域,比如汽车,可以先行去尝试。按照战略规划,希望到2035年,我们的工业4.0可以和美国并驾齐驱。


对谈





纪大卫先生


关衍峰先生

纪:如何考量工业4.0或者智能制造投入产出的周期?


关:以我们自身为例,工业4.0-1i的升级认证大概是270万左右,增加的收益大概180万/年左右,目前为止总计三年的增收约500万。


纪:致丰工业目前是在工业4.0-1i到2i的推进过程中,您如何看待AI智能化的过程?


关:AI智能化是一个必然的趋势。自动化是程序替代了人工,但是它无法自主优化改善;而智能化是更先进的像人一样去操作,这也是我们努力研究的部分。


纪:关于整个工业智能化跟营销市场的融合,有什么思考或案例吗?


关:有客户指定他们的产品要用上我们的“追溯系统”,虽然这个系统也有别人在做,而且价格上我们也不占优势,但是工业4.0的升级,可以让我们快速响应客户,比如客户想知道订单的最终状态,通过一个横向系统就可以获得数据信息。这个在工业4.0中,已经到达2i甚至3i的标准,搭建系统相对比较复杂,我们也还在推进中。


纪:对于中小企业来说,在工业化智能过程中,您有什么一些建议呢?


关:先自动化,后智能化。其实我们的客户也有很多不同的生产模式,也不可能每个客户都配一套自动化设备,所以还是有需要人工的部分。但是需要根据生产情况制定标准,比如效率或质量指标。量力而为,不一定要投入很多去购买自动化。




06

论坛尾声


    本次大湾区知创企业家论坛可谓精彩纷呈,干货满满。关于生产力局大湾区未来人才发展中心可以提供的四大板块服务和课程可以在微信公众号资讯详细信息;如果对工业4.0相关的转型规划和培训内容感兴趣,都可以联系我们,我们会给到一些方案支持和技术建议,以及政府扶持政策介绍。


    再次感谢各位论坛分享老师,感谢参会嘉宾的支持和聆听,感谢各大机构的倾情支持,期待下次《生产力局大湾区知创企业家论坛》活动再会!!