2月13日，中建钢构智能制造研究院2025年工作会在深圳召开。中建钢构总工程师陈振明、首席专家陆建新、助理总经理孔繁荣出席会议并讲话。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中建集团、中建科工、中建钢构2025 年“三会”部署要求，全面复盘2024年工作，分析面临的内外形势，统一思想、凝聚共识、提振信心、部署2025年各项目标任务。

陈振明对智能制造研究院2024年取得的成绩表示肯定，并对下阶段工作提出六点要求：

一是锚定目标，持续推进中长期战略规划落地。智研院要认真细化、优化公司发布的“1346”中长期战略规划，确保战略解码到位，成为指导未来发展的路线图。要加大战略宣贯力度，将指标和重点任务纳入责任书，确保全体员工思想统一、行动一致。

二是量质齐增，全面增强服务主业的担当。紧盯重点项目和高端客户，抢市场、促复工，确保一季度“开门红”保障“全年进”；聚力业务发展升级，调整客户结构，发挥广东区位优势，强化履约交付，确保项目标准化管理，提升服务质量。

三是价值创造，夯实高质量发展根基。要加大降本力度，通过供应链建设和合理招采安排，降低产品成本。同时，提升结算效率，抓实结算策划分级管控，确保结算额不低于营收目标，保障企业现金流。

四是改革创新，积极加快转型升级步伐。强化高端科研平台建设，联合区域钢构、中钢检测等，申报重点研发项目。持续攻关新产品与新技术，加快智能工厂建设步伐，确保自研智能装备和数字平台升级应用，走在行业前列。

五是严守底线，防范化解经营风险。推进风险防控前移，确保合同执行全过程风险把控。严守安全风险，落实安全生产专项行动方案，健全风险分级管控和隐患排查机制，确保双零目标。

六是提高站位，增强党建引领保障。陈振明总强调，须巩固党纪学习教育和巡视整改成果，加强班子能力建设，提升在复杂形势下推动企业高质量发展的能力。同时，打造优秀人才梯队，注重青年干部培养，确保人才干部在关键岗位和急难险重任务中历练成长。

中建钢构副总工程师、智能制造研究院党支部书记、院长冯清川代表智能制造研究院党支部作了题为《凝心聚力 拼搏奋进 筑牢智能制造研究院创新发展根魂优势》的党支部工作报告。报告指出，2025年中建钢构智能制造研究院党支部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持把常态化中央巡视整改作为将政治效能转化为发展动能的常态长效抓手，聚焦深入践行公司战略路径，紧盯2025年度学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建七大任务，聚焦把方向、聚人心、促发展，夯实党建促进发展。

1. 把握政治方向。把准经营方向。

2. 深入落实重点改革任务。

3. 夯实专业公司组织支撑。

4. 压实党建责任

1. 完善工作机制。

2. 深化群团建设。

1. 统筹谋划干部队伍建设。

2. 夯实业务发展人才基石。

3. 激发人才活力释放价值。

1. 严格落实意识形态工作责任制。

2. 加强品牌宣传建设。建强宣传中心。

3. 加强企业文化建设

1. 坚持务实创业。

2. 坚持清廉创业。

3. 持艰苦创业。

智能制造研究院副院长左志勇作题为《聚焦业务增长 深耕经营管理 持续驱动企业化转型发展》的工作报告。报告指出，2025年中建钢构智能制造研究院将坚持以“五大战略部署”、“五大业务执行”为核心，聚焦“市场规模、技术研发、产品研发、供应生态、生产履约、品牌宣传”等六大举措，部署相关工作。

1. 深耕业务主航道优化销售模式

2. 拓展营销渠道

3. 紧抓重点项目

4. 明确营销指标

1. 迭代推出核心软件

2. 持续深耕高端领域

1. 聚焦核心技术

2. 填补核心产品空白

3. 打造一机多型

4. 成立测试专班

5. 做实课题研发

6. 加速成果转化

1. 打造产品合作生态

2. 加强供应合作生态

1. 建立生产集群

2. 优化生产流程

3. 优化交付管理

4. 完善售后体系

5. 强化资金管控

6. 筑牢安全底线

1. 加强高端宣传

2. 扩大宣传推广

会议还开展了干部测评，并对智能制造研究院年度先进集体和个人进行表彰，同时完成了年度考核情况通报。