8月8日下午,巴士二公司召开2025年半年度工作会议,公司党政班子成员、全体中层干部和挂职干部出席会议。会议由公司纪委书记马卫星主持。




会上,公司党委书记王璐回顾了今年以来公司党建工作开展情况。一是强化理论武装,筑牢政治根基;二是深化学习教育,推动作风转变;三是强化选育管用,锻造过硬队伍;四是压实治党责任,筑牢廉政防线;五是加强组织建设,激发党建活力;六是深化党建引领,汇聚发展合力。

针对下半年公司党建工作,王璐提出了三点意见。

01

抓好学习教育,筑牢廉洁自律防线。

深入贯彻中央八项规定精神学习教育虽已进入收尾阶段,但作风建设永远在路上,必须常抓不懈。全体党员干部要将中央八项规定作为长期遵循的铁规矩,深刻领会精神实质,从思想上固本培元,强化纪律意识,在廉洁自律上做表率,常态化开展警示教育,用身边事教育身边人,同时增强警示教育的针对性和有效性,营造崇廉拒腐氛围,将学习成果转化为实践动力,深化一支部一实事,以作风建设新成效推动企业发展。

02

强化责任担当,攻坚重点任务落实。

提升经营效能,增强市场意识。通过优化线网,推行一线一策精准投放运能,牢固树立过紧日子的思想,深入推进成本绩效分析,促进降本增效与业务优化深度融合,筑牢安全底线,以时时放心不下的责任感抓好安全生产,树立隐患即事故的理念,全面排查整改隐患,保障市民出行安全。保障进博服务,落实习总书记关于进博会越办越好的指示,科学谋划新一届进博会交通保障,彰显公交服务温度与力度,推进教育改革,有序建设车队职工教育体系,完善制度,明确标准,加强培训,确保年内全面完成。

03

关心关爱职工,凝聚改革发展合力。

做好高温保障,改善一线职工工间休息环境,通过巡视上岗慰问等形式倾听诉求,解决疑难愁盼问题,稳定职工队伍。在线路划转、车队整合等改革中,妥善处理职工切身利益相关事宜,确保队伍稳定。落实大龄驾驶员有条件退休政策,做好政策宣传与思想引导,保障符合条件职工及时享受政策。





公司总经理张明在会上对2025年上半年公司经营管理工作作了总体评价:一是深耕市场,主业发展行稳致远;二是筑牢底线,安全基础持续稳固;三是内强管理,提质增效全面发力。张明指出,在肯定成绩的同时,也要看到在安全管理、业务管理等方面存在的不足,需要在下一阶段工作中努力改进。

针对下半年工作,张明要求以“三个精准发力”为抓手,主动适应形势变化,积极抢抓市场先机,切实增强管理效能。

1

要围绕主要指标精准发力,

全力抓好企业经济运行工作。

一方面,要继续增强全员经营意识,在创收增收上动脑筋。推动路线“运营”向路线“经营”转变,继续推进定制公交工作,加快经营性产业发展步伐。另一方面,要继续增强全员节约意识,在成本管控上出实招。全公司干部职工牢固树立“过紧日子”思想,倡导厉行节约。将成本管控作为重点任务,聚焦关键管控点,强化过程管控与动态分析,优化方式方法。

2

要围绕重点工作精准发力,

以重点突破带动整体工作推进。

推进线路的整合以及在集团综合排行榜中取得好名次,是公司下半年的两项重要挑战。各部门、各基层主要负责人要做好任务分解,明确具体分工,团结和带领广大干部职工共同出工、出力、出效,以重点工作的突破带动整体工作的全面提升。一是要毫不松懈抓好安全工作。二是要稳妥推进线路划转工作。三是要全面完成集中调度建设工作。四是要持之以恒提升服务质量。

3

要围绕关键要素精准发力,

多措并举夯实企业发展基础。

一是要优化线网布局,精准配置运力。稳步推进公司2025年度线网优化计划。调整后,根据线路功能和定位,重新制定行车作业计划,做到一线一策。二是要更新置换车辆,改善乘车环境。技术机务部、营运业务部和相关车队要做好协调,稳妥推进车辆置换工作。针对新车型,加强对一线驾驶员的规范操作培训,做好新车质量跟踪,及时与厂方就新车质量问题进行沟通。三是要提升队伍素质,赋能企业发展。持续深化人事、用工、分配制度改革,建立健全激励约束机制,激发干部员工的积极性、主动性和创造性。把人才队伍接续培养作为第一要务,不断加强干部、管理人员的业务培训。继续做好夏令防暑降温工作,有效保障职工的健康和安全,营运服务供应秩序正常。各基层确保防暑设备完好,领导干部巡视、车队干部和安管员上岗时关注站点与职工生产生活设施等方面的情况,加强沟通,倾听诉求,确保职工安然度夏。



会上,播放了安全教育警示片《火灾猛于虎 责任重如山》和《公司二季度安全检查及典型事故警示回顾》。

公司安全管理部汇报了2025年上半年安全生产工作落实情况及下半年重点工作计划。公司副总经理蒋铭在传达久事公交集团第三次安全生产工作会议精神后,结合公司实际,作出下半年安全重点工作三方面提示。一是强化责任体系,共筑安全铜墙铁壁。二是强化风险防控,构建全域管控模式。三是强化文化引领,营造全员参与氛围。

计划财务部和技术机务部先后作2025年上半年公司经营情况和机务情况分析。

龙吴车队、闵行车队先后作交流发言。

公司分管领导在会上分别就2025年上半年的工作进行了分析,并布置下半年度各条线工作。

会议宣布二季度绩效达标竞赛成绩排名前三情况。



来源/编审:行政办公室