导读:

中国经济已经从高速增长阶段迈向高质量发展阶段,产业变革迫在眉睫,唯有勇于乘风破浪的企业,才能真正拿到下一个时代的竞技“入场券”。然而,工业4.0时代下,传统企业应当如何正确把握数字化转型升级机遇?实现企业管理模式和创新机制的向上突破?成功开辟出可持续增长的第二曲线?有太多问题值得每一位企业家反复求索与深思。

为此,复旦大学EMBA项目同道板块大力倡导“二人行,必有我师”的同侪互学精神,针对企业家们在商业实践过程中面临的种种痛点与难点,由知名专家学者带队,以班级为单位深入企业一线观摩学习,为来自各行各业的企业家同学们尽情切磋交流、共叙同窗之情,搭建起宝贵的高端互动平台。


3月17日下午,在著名人力资源管理学专家赵曙明教授的全程陪同指导之下,50余位复旦大学EMBA 2022级1班师生聚首南京,先后赶赴复创大数据产业发展有限公司和菲尼克斯电气中国公司进行参访学习,并与中国菲尼克斯总裁顾建党、复创大数据董事长付金国展开了深度对话,在近距离触摸“中国智造”强劲脉搏的同时,也为未来企业在激烈的产业变革与行业竞争之中脱颖而出,提供了令人耳目一新的智慧启迪。




实地参访:

零距离感受中国工业4.0的真实脉搏


活动第一站,同学们首先前往复创大数据产业发展有限公司,从前沿技术的层面探寻企业数字化转型升级的创新路径。


这里也是复旦大学EMBA未来工业协会的活动基地,在学院领导及校友中心、复旦大学EMBA同学会总会的领导下,专注于工业前沿技术发展、工业制造创新应用、未来工业行业演化,全力打造高水准的校友企业家沙龙。


在企业展厅,付金国董事长亲自为大家详细介绍了达索系统工业创新公社以及国家工业互联网标识解析二级点的发展情况,并大量分享了包括数字孪生、数字仿真、智慧工厂等在内的工业数字化前沿应用场景。



同学们纷纷表示眼界大开,并在体验区逐一尝试了目前最为先进的虚拟驾驶、模拟手术、流体仿真等尖端技术,充分领略数字技术驱动下“中国智造”从数字化迈向虚拟化、从自我优化逐步实现自我进化的时代大势。



随后,同学们启程前往菲尼克斯斥资4.5亿元打造的新一代智能工厂。在专业讲解员的带领之下,深入工厂生产一线,全方位了解了目前中国工业4.0的发展现状,并虚心向这家扎根中国三十年的德国隐形冠军求取传统制造企业得以不断自我革新、永葆活力的转型“真经”。



大家边走边看,就这座“灯塔工厂”的数字化智能制造产线设计及其背后的技术支撑、先进工业自动化经验、厂区及人员管理、数字化转型路径等专业问题,与菲尼克斯(中国)投资有限公司副总裁、复旦大学EMBA 2007级校友杨斌,展开了热烈的交流与探讨。


顾建党:

把握未来十年中国最大产业变革的“入场券” 


参观完毕后,同学们返回菲尼克斯总部会议室,细致聆听了顾建党总裁和付金国董事长的精彩主题分享。


顾建党率先从企业战略再造和组织创新思路等角度切入,深度分享了中国菲尼克斯近三十年的转型智慧。他特别强调道,对于广大制造企业来说,在大力引入创新理念和前沿技术的同时,更需高度重视以使命建企、以价值创造者为本、以技术驱动组织升级,才能真正打造出一支有进取心和战斗力的优秀团队。


在战略革新方面,中国菲尼克斯果断确立了“全球视野 中国引领,成就最进取的中国领袖企业”的战略定位,全面开启中国菲尼克斯2.0时代;在组织升级方面,致力于再造进取的团队文化,打造年轻的活力组织,建立有竞争力的薪酬水平和激励机制;在数字化转型方面,构建起以战略为核心、以技术为起点、以人才为根本的数字化转型铁三角,全方位拥抱数字化赋能,再造企业核心竞争力。


这些独到且大胆的企业管理创新与实践探索,令人不由得感到耳目一新,也为在座的企业家同学们在下一阶段积极推动自身所在企业的数字化转型升级,提供了极具可行性的实操参考。

立足未来,耕耘现在。顾建党认为,企业一定要相信数字化的力量,积极拥抱、坚定投入,才能拿到未来十年中国最大产业变革的“入场券”,真正推动企业降本增效、个性化平台建设、组织效率及能力的突破与蜕变。


付金国:

打通工业互联网互联互通的“神经中枢”


紧接着,付金国着眼尖端工业互联网技术的创新赋能,为同学们在数字化转型升级过程中更加精准高效地找到理想工具和落地手段,提供了开阔的科学视野和实践启迪。

结合大量实践案例,他深刻揭示,真正的工业互联网是产业的“大脑”,是全球工业系统与高级计算、分析、传感技术及互联网的高度融合,通过人、机、物的全面互联,实现全要素、全产业链、全价值链的全方位连接。


近些年,国家大力推进工业互联网标识解析体系,逐步打通工业互联网互联互通的“神经中枢”,为全球供应链系统和企业生产系统的精准对接、产品全生命周期管理和智能化服务奠定坚实的数字化技术基础。对此,付金国充满了信心。


在他看来,上一个消费互联网的时代已经达到天花板,下一个工业互联网的大幕才正在徐徐开启。而伴随着工业互联网标识的逐步落地,中国各行各业有望逐步打通企业数据壁垒和数据孤岛,更好地与各大数据中台形成链接,实现高质量可持续发展。

他也衷心期待,来自各行各业的复旦大学EMBA同学校友们能够凝聚共识、携手共进,将数字化技术应用落到实处,为数智美好生活做出属于复旦大学EMBA学子的应有贡献。


交流切磋:

与能者为伍,与智者同行


主题分享过后,同学们反响十分热烈,迫不及待地与顾建党总裁和付金国董事长展开了进一步的切磋与探讨。


针对目前普遍存在的市场资源整合、数据资产盘活、人才激励机制等经营管理难题,大家经过充分讨论,进一步明确了企业管理者有意识地进行优质人才、优质企业筛选的重要意义;在工作激励机制上,只有确保员工的进取精既能够被看到,也能够被认可,才能真正激发人才自驱力;而至于企业面临的各种人才障碍、资金障碍、技术障碍,管理者在积极寻找解决之道的同时,也不妨保持一定的耐心,给足企业成长蜕变的空间与可能。


活动最后,赵曙明教授代表复旦大学EMBA项目向复创大数据和中国菲尼克斯郑重授予了复旦EMBA企业参访勋章,并作总结发言,为本次企业参访画上了圆满的句号。




他特别谈到:企业决胜未来的关键在于人才,重视高质量人才生态圈打造的企业才能真正在激烈市场竞争中占据有利地位。无数事实已经证明,优秀的领导者做正确的事,优秀的管理者把事情做正确,一家卓越企业在核心价值观、战略定位、组织架构、人才激励机制等方方面面往往也是十分明确且充满活力的。





以术证道,以道御术。通过本次企业参访,复旦大学EMBA 2022级1班同学们从“道”与“术”两个维度层层深入,充分汲取复创大数据和中国菲尼克斯两家优秀企业的数字化转型成功经验,进一步打开了组织创新和人才激励的全新思路,为所在企业乃至整个行业带去更多新范式和新希望! 


“同道”简介:

“同道”—同侪互学是复旦大学EMBA学程的重要组成部分。与“知道”—课堂教学、“问道”—行闻访学、“致道”—终身研学一起,形成独特的融汇贯通学程体系。就读于复旦大学EMBA,所获得的不仅仅是教授们的远见卓识,更有在各行业已颇有建树同学间的真知灼见。企业家学生借助班级参访、活动、私董会、行业协会等丰富的课外活动,进行思想的碰撞和切磋,践行复旦大学EMBA一直倡导的“二人行,必有我师”办学特色。

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