1月24日，航天信息股份有限公司召开2025年工作会议。党委书记、董事长马天晖，党委副书记、总经理陈荣兴等全体领导班子成员、资深专务、本部中层以上领导干部、重大创新工程总指挥和总设计师、分子公司领导班子成员及相关人员在主会场和各视频分会场参加会议。会议由陈荣兴主持。

大会传达了集团公司2025年工作会议精神。马天晖作题为《坚定信心 保持定力 进一步增强核心功能、提升核心竞争力 推动航天信息高质量发展》的工作会报告，并向现场参会代表颁发2025年度全面从严治党责任书、经营业绩责任书、安全责任书。

报告指出，2024年，在集团公司党组坚强领导下，航天信息全体干部员工坚定不移贯彻落实“一二三五八”发展思路，着力深化改革创新、加快转型升级、提升发展质量，以自身行动的确定性应对风险挑战的不确定性。经过艰苦努力，公司稳住了经营基本盘，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，取得积极进展和成效，为后续高质量发展奠定了坚实基础。

会议深刻分析了航天信息发展面临的形势，明确了2025年“四个确保”工作目标：

确保年度经营业绩“一增一稳四提升”。

确保完成年度重点科技创新任务。

确保完成年度改革创新任务。

确保完成年度提高上市公司质量专项任务。

会议强调，要全力抓好九个方面重点工作：

一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；二是坚定不移将“聚焦新战略 打造新航信”引向深入，加快转型升级高质量发展步伐；三是聚焦新一轮科技革命和产业变革，推进科技自立自强和成果转化；四是发挥改革创新牵引作用，推动标志性改革举措落地见效；五是高效推进公司治理体系和治理能力现代化，提高上市公司发展质量；六是深入实施人才强企战略，打造高素质专业化的干部人才队伍；七是坚持发展与安全并重，实现高质量发展和高水平安全良性互动；八是加强党的领导党的建设，进一步完善同新征程职责使命相适应的党建新格局；九是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，持续保持风清气正良好政治生态。

马天晖对领导干部提出五方面工作要求：一是统一思想认识；二是加强团结协作；三是坚持系统施策；四是做到干字当头；五是坚决不逾底线。

陈荣兴作题为《增强发展信心 保持战略定力 提升核心能力 确保完成2025年经营发展任务》的经营工作报告，指出航天信息2025年经营工作要坚持做好四个方面重点任务：一是以重大创新工程为牵引，全力提升拓市增收能力；二是始终坚持价值创造导向，大力提升全要素生产率；三是加强精细化经营管理，实现提质增效；四是坚持底线思维，确保经营健康平稳。

就贯彻落实工作会精神，会议要求，一要切实做好会议精神传达落实，进一步统一思想、凝聚共识；二要围绕工作会各项工作部署，认真对标对表、细化措施、狠抓落实；三要强化落实“大安全”责任，确保度过一个安全祥和的春节。

同日，还开展了领导班子和领导人员任期（2022-2024）述职及综合考核评价、领导人员推荐、领导人员选拔任用“一报告两评议”和党建工作群众满意度测评等工作。