市场部积极组织学习传达公司2025年工作会精神，下一步将深入贯彻会议部署，以市场为导向，坚持解放思想，务实担当，全面做好市场营销工作。一是加快推动成立区域售电公司，稳固并做大售电市场份额，尽快完成“三位一体”市场营销体系的搭建；二是加强政策争取力度，推动自治区主管部门提前提高煤电容量电价覆盖固定成本的比例，同时进一步提高气电容量电价；三是做好电力市场交易，其中重点做好绿电绿证交易与现货交易，确保交易对标优于市场平均水平；四是提高碳资产管理水平，推动电碳协同管理，确保完成2024年度碳排放双控目标，加强碳资产管理，落实好2025年碳交易与碳履约；五是抓好市场营销队伍建设，通过专业培训和外部调研学习等方式，提高市场营销人员综合素质和能力，培养一批电热碳复合型人才，为公司高质量做好市场营销工作发挥支撑作用。

党建部第一时间学习贯彻公司2025年工作会精神，将结合部门实际，统筹做好下一步重点工作。一是深化“四力四推”党建工程创一流，运用PDCA项目管理方法，紧盯质量、进度、创优三大目标，提炼孵化更多优秀党建实践案例和优秀党建工作法，确保高质高效完成创一流目标任务。二是扎实推进党建工作与生产经营深度融合，完善党员“岗区队”及党建联建机制，做实产业链创新链党建赋能行动，做优党员先锋队书记领衔项目。三是全面开展“四强”党支部创建，进一步落实基层党建工作责任制，不断提升生产经营改革发展各条战线上的基层党建质量，切实以高质量党建引领保障高质量发展。四是坚持党建带工建、带团建，建好团结凝聚、联系服务广大职工群众、团员青年的桥梁纽带。五是从理念-机制-体系-行为-习惯-文化这一脉络践行华电奋进文化，为推动公司高质量发展汇聚强劲活力动力。

监督部认真贯彻落实公司2025年工作会精神，坚持用改革精神和严的标准管党治党，着力深化政治监督，做到“两个维护”更坚决；着力突出严的基调，做到纠“四风”更有力；着力强化责任落实，做到巡视整改更到位；着力加强纪律建设，做到自身建设更上水平。坚决落实全面从严治党政治责任，纵深推进正风肃纪，聚焦使命任务，强化责任落实，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战总体战，为谱写公司高质量发展新篇章提供坚强保障。

南宁公司召开2025年工作会议，认真贯彻落实广西公司2025年工作会议决策部署，将全力做好能源保供工作，深入贯彻上级公司和自治区能源保供部署，统筹好全年电量计划、低谷电消纳和机组运行特性，合理安排低谷电力消纳交易与机组启停调峰有效衔接，突出抓好今冬明春、迎峰度夏度冬、东盟博览会等重点时段保供工作，做好气量和气价争取工作，保障燃料供应有序，确保做到“零非停”。牢牢把握高质量发展这个首要任务，持续将电价政策争取作为中心任务，抓住自治区实施的一系列增量和存量政策机遇，全力推动实现容量电价上水平目标，扎实落实提质增效措施，进一步争取财税金融政策，做好税企联动、银企协同工作，推动公司财税、融资工作取得新成效。