会议传达学习了上级2025年度工作会精神。公司总经理徐博作了题为《强基固本 坚定不移促转型、凝心聚力 锐意进取开新局》的工作报告。报告指出，2024年是公司成立40周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，公司深入实施“八大强院工程”，紧扣“八个更加注重”和“两个务必”要求，抢抓新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈等国家战略机遇，以“一主题、三提升、三推进”为总体思路，实现了公司平稳发展。

一年来，公司强化战略导向作用，彰显改革发展动力；攻坚克难拓展市场，稳固企业发展根基；持续优化项目管理体系，加强经营风险防控；持续健全咨询设计体系，造价管理能力不断提升；强化项目生产管理，能力水平稳步提高；加强财金风险管控，提升价值创造能力；优化人才队伍建设，能力素质稳步提升；深化合规管理，提升风险防控能力；强化党的政治建设，高质量党建促发展。

过去一年取得的各项成绩来之不易，徐博代表公司领导班子向各级领导、全体干部职工及合作伙伴表示衷心的感谢！

在总结成绩的同时，报告客观分析了公司目前存在的问题和短板，深刻剖析了当前面临的复杂严峻形势。指出目前公司正处于转型发展关键期，必须加大深化改革力度，加快转型升级步伐。党的二十届三中全会强调了全面深化改革、建设国家战略腹地和关键产业备份的重要性；中央经济工作会也提出了抢抓机遇、发展湾区经济的战略思路。这些战略部署不仅为公司提供了广阔的发展空间，也对我们的未来发展提出了更高的要求。我们有信心乘势而上、提质增效，不断提升自身竞争力，以更加稳健的姿态应对未来的挑战。

■2025年，是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年，更是谋篇布局“十五五”规划的关键一年，公司将继续全面贯彻落实党的二十大及历次全会精神、上级工作会精神，立足公司实际，坚持稳健经营，积极抢抓国家战略腹地建设及成渝地区双城经济圈等历史机遇，聚焦全生命周期服务能力建设，坚持“一切工作到项目”的工作理念，扎实推进公司《“两高一低”项目管理实施意见》，以“一主题、二坚持、四强化”为总体思路，推动公司向区域领先、中国一流建筑工程总承包服务商战略目标迈进。

一个主题：聚焦深化改革；

二个坚持：坚持外抓市场，坚持内强管理；

四个强化：强化“数字化转型、财金管理、人才队伍、合规管理”四个能力。

■会议明确了2025年重点工作。

徐博就切实抓好全年工作提出明确要求：一是定心为本，初心不忘来时路；二是合力同心，使命共担绘蓝图；三是求进不止，矢志前行谱新章。

会议对公司2024年度总经理特别奖、先进单位和先进个人进行了表彰，号召全体职工向先进学习，努力在新的一年取得新成绩。

公司党委书记、董事长何萍对公司过去一年的成绩给予肯定，表示成绩属于过去，站在新的起点上，我们面临更为复杂的形势、更为艰巨的任务。就贯彻落实本次会议精神、如何有力落实2025年重点工作，提出5点要求：一要坚定信心，乘势奋勇而上；二要创新求变，激发发展活力；三要真抓实干，彰显责任担当；四要为整体服务，强化团队意识；五要坚守合规，筑牢发展根基。何萍号召全体职工步调一致，快速行动起来，用个人的奋斗叠加汇聚成企业的奋进，以个人的高水平高质量工作助力公司高质量发展！以奋斗的姿态，全力谱写新的辉煌！

中国式现代化的新征程上

每一个人都是主角

每一份付出都弥足珍贵

每一束光芒都熠熠生辉

随后召开的职工代表（会员代表）大会对相关工作报告进行了审议，对优秀职工小家、优秀工会工作者及工会积极分子进行了表彰。