航天电器召开2025年工作会暨五届八次职代会展会快讯

航天电器召开2025年工作会暨五届八次职代会

强基固本笃行实干厚植高质量发展根基

守正创新协同奋进共谱高质量发展新篇

1月23日，航天电器在贵阳召开2025年工作会暨五届八次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，加快落实习近平总书记重要指示批示精神，贯彻中央经济工作会议、集团公司年度工作会及十院工作会部署，回顾总结航天电器2024年工作，深刻分析当前面临的新形势新任务，全面部署2025年重点工作，攻坚“十四五”规划目标，谋划“十五五”发展方向。动员号召全体干部职工要同心协力，坚持“干字当头、实字托底”，迎难而上、无畏险阻，全面贯彻党中央、国资委以及集团公司、十院各项决策部署，深入贯彻习近平强军思想，自觉肩负时代重任，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，扎实推进公司各项工作落到实处，圆满完成“十四五”规划的经营发展目标任务，为建设世界一流互连互通、驱动控制、智能制造解决方案提供商，为加快建设航天强国，全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。

▲大会会场

十院副院长张秋出席会议并讲话。航天电器党委领导班子成员、本部及各事业部中层及以上干部、全体职工代表和列席代表参加会议，会议以视频方式召开，各事业部主要负责人在现场参会。会议由党委副书记、工会主席邹作涛主持。

▲李凌志作工作会报告

党委书记、董事长李凌志作题为《强基固本笃行实干厚植高质量发展根基守正创新协同奋进共谱高质量发展新篇》的工作会报告。

▲航天电器2024年终回顾视频

会议指出，2024年面对前所未有的经营形势和发展压力，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在集团公司党组、十院党委的领导关怀下，航天电器党委团结带领全体干部职工弘扬航天精神，迎难而上，逆势而为，牢牢把握经济建设中心工作和高质量发展目标任务，聚焦主责主业，突出强军首责，坚持以“市场优先强能力、科技创新增动力、科改行动激活力、产业协同聚合力”的工作思路指引各项重点任务有序推进，圆满完成神舟十八、十九号载人飞船，嫦娥六号等国家重大工程和重大专项配套产品研制生产任务。进一步全面深化改革，以机制创新驱动产业发展，增强核心功能，强化市场拓展，提升品牌影响，深化管理变革，提升管理效率，进一步健全全面从严治党体系，压紧压实各级党组织主体责任，经营发展总体平稳，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

报告分析了国际、国内及行业形势，指出了公司面临的机遇、挑战及存在的问题。强调2025年是实现建军一百年奋斗目标的攻坚之年，是“十四五”收官、“十五五”布局承上启下的关键一年，是航天电器转型升级擘画更高质量发展打造“不一样的航天电器”的重要一年。

会议确定了航天电器2025年要全面贯彻落实集团公司、十院战略研讨会和工作会精神，以“机制创新、新质发展、产业驱动、成本领先、品质卓越”的工作思路统领各项工作，确保年度经营目标任务全面达成，加快建设“世界一流互连互通、驱动控制、智能制造解决方案提供商”的工作方向。

报告对后续工作进行谋划

会议围绕2025年工作目标从九个方面作出谋划和部署。

一是坚持用严的标准管党治党，为高质量发展奠定坚实的政治基础。始终把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为全部工作遵循，聚焦全面从严治党体系建设，聚焦“两个维护”强化政治监督，聚焦全面落实从严治党网格化管理，聚焦党建深融中心质效提升，大力弘扬航天精神和三线精神，不折不扣抓好巡视整改工作。

二是坚持实现高水平科技自立自强，全力推动新质生产力发展。强化新技术研究与成果转化加快核心技术突破，加大战新产业及重点领域新产品开发，深入推进产品化工作，持续推进一流专业建设，持续推进工艺振兴工程，依托高能级创新平台体系加强协同创新突破瓶颈关键技术持续打造新质生产力。

三是坚持推进“四个确保”新时期质量工作方针，全面提升质量管控能力。健全各级质量责任体系，加快建设并通过新时代质量管理体系，系统推进质量提升和质量强固工作，推进实施产品设计、工艺、质量一体化运行模式，加强外购外协质量管控全面夯实质量管控基础。

四是坚持创新融合发展道路，利用产业纵深链抢占市场。优化产业区域与市场领域布局打造产业聚集“特色三区”，强化事业部专业分工定位，优化“一企一策”产业发展政策引导，完善产业孵化成果转移转化和产业化、产业转移机制，加强内部产业“三协”发展，加强市场开拓和产业发展的深度融合抢抓市场机遇。

五是坚持抓好改革这个关键一招，全面提升经营发展活力。做好“十五五”规划论证，进一步推进组织机构变革，优化事业部“1+N”评价考核机制，构建业务系统的穿透式管理、评价考核机制，实施“研发人员市场化”的激励机制有效激发内生动力。

六是坚持推进科研保障能力建设，切实提升敏捷交付能力。聚焦“四融合”持续深入推进标准产线建设，持续推进基础设施项目建设，加大人工智能技术应用，变革计划管理与生产组织模式，持续强化战略供应商培育，打造安全可靠的供应链能力体系提升敏捷交付能力。

七是坚持贯彻落实人才强企战略，全面提升履职担当能力。以完善干部选拔任用标准建设、持续开展继任者计划等加强干部队伍建设，严格人效管控，强化价值贡献实施精准激励，聚焦产业发展需求精准人才引进，加快建设高质量教育培训体系提升全员履职担当能力。

八是坚持推动企业治理体系和治理能力现代化，有效防范化解重点领域风险。深化规章制度体系建设强化业务穿透管理，深入推进全流程降本及产品成本领先战略，严格财务预算刚性管控，加强资产全生命周期管理，搭建多域穿透式数字化平台，有效防范化解重点领域风险。

九是坚持打造事业部专业化水平，持续提升核心竞争能力。围绕专精特新能力，加快传统产业转型升级，壮大战新产业，布局未来产业发展，强化区域协同发展，提升核心竞争能力，“一盘棋”共筑航天电器高质量发展。

▲张秋提工作要求和期望

张秋提出工作要求和期望

张秋高度肯定航天电器2024年取得的成绩，一是战新产业布局实现新突破；二是做到了入驻贵阳产业集群园区与交付保障“两手抓、两促进”，发展态势平稳；三是上市公司市值管理、公司治理、上市公司专项治理工作表现突出，连续十一年获得上市公司信息披露“A级”评价；四是入选国资委数字化转型试点企业、国家首批质量强国建设领军企业培育名单，获得世界知名企业联合创新奖和突出供应商等荣誉成绩斐然。向全体航天电器干部职工所付出的艰辛努力、所展现出来的拼搏精神和奉献精神表示感谢。

同时，认为航天电器2025年工作部署目标明确、思路清晰、措施具体，充分体现了航天电器党委的快速部署和谋划落实。针对后续工作，提出六点要求和期望：

一是切实提高政治站位，深入贯彻落实好上级有关会议精神。围绕集团公司“六个坚决完成”任务、十院“四个坚决完成”任务，在贯彻落实上下功夫、在任务落实上下功夫、在转化运用上下功夫，为打造“‘政治忠诚、装备可靠、技术领先、治理现代、清正廉洁’‘不一样的航天科工’”和建设“更具竞争力、更高质量的‘新十院’”作出更大贡献。

二是聚焦经营发展中心任务，千方百计谋经营强管理促发展。锚定更高目标，抓好九项重点任务的落实。要进一步梳理找准产业发展方向，准确研判国际国内市场发展形势，以差异化、市场化方式做好市场开拓；做好产业发展规划和布局支撑长远发展。

三是坚持问题导向，确保问题清单转化为成果清单。聚焦问题与不足，强化集团化管控，实现量变到质变；开展专项协同治理；全力推动“两个见底”；创新数字化穿透式管理手段提升监管能力；全面推进产品化工作；进一步全面深化改革全力完成“科改”各项工作。

四是全力做好“十四五”收官、统筹谋划“十五五”战略规划工作。全面复盘总结“十四五”规划完成情况和经验，深刻分析存在的不足与问题，全力做好“十五五”战略规划。

五是坚持合规经营，强化风险防控。坚持遵规守纪、合规合法经营，做好决策事项等工作夯实经营质量，扎实做好巡视整改、审计整改等各项工作，防范化解经营风险。

六是抓好保卫保密、生产交通消防等大安全工作。

先进表彰&责任书签订

会议传达了集团公司和十院2025年工作会议精神，表彰了2024年度优秀员工和企业劳模，颁发了2025年度全面从严治党责任书和经营业绩责任书。

▲优秀员工表彰

▲企业劳模表彰

▲公司领导与优秀员工和企业劳模合影

▲颁发全面从严治党责任书

▲颁发经营业绩责任书

▲大会分会场

李凌志作廉洁提醒、节前工作提醒。要求做好职工群众关心关爱，倡导节俭文明廉洁过节，切实做好安全生产、保密保卫、值班值守等工作，确保全体干部职工度过欢乐祥和、风清气正的新春佳节。李凌志还就专项治理工作做出部署要求，要求各部门、各事业部高度重视，充分发挥主体责任，进一步提高认识，全面做好自查和整改。

邹作涛就全面做好会议精神的传达与落实，主动作为、狠抓重点工作部署全力以赴完成全年目标任务，落实全面从严治党网格化管理和春节期间相关工作提出要求。

大会期间，职工代表审议通过2024年航天电器工会工作情况、2024年度工会经费使用情况、五届七次职代会职工意见执行情况报告。组织进行了会员评家工作。

会后，本部及各事业部职工代表和列席代表就大会报告内容进行了分组讨论。

转自：航天电器