会上，传达了路桥股份2025年度工作会、经营开发工作会会议精神，对2024年度先进集体及先进个人进行表彰。

会议强调，2025年是公司高质量发展的关键之年，是攻坚克难的拼搏之年，也是“新山东路桥”整合重组后的第一年。统筹安排好全年工作至关重要，公司要“高质量发展突破年”为主线，全面落实集团公司决策部署，坚持“稳中求进、以进促稳、系统集成、协同配合”总基调，以深化改革创新为抓手，以激励约束考核为指挥棒，全面提升质量效益，聚力实现“新突破”。

会议要求，面临改革发展的任务、精细管理的挑战，我们要认清形势的严峻性，准确识变、主动求变，找准公司定位，把质的有效提升和量的合理增长结合起来。一是加强市场开拓能力，增强服务意识，开辟“进城”新路径，构建“出海”新格局；二是持续降本提质，优化采购环节，精细过程管理，明确降本目标，加大专业化班组和自有产业工人的培育力度；三是加大科技创新力度，多措并举促进专利申报，产学研联动提高科技成果转化；四是加强安全生产、信访舆情、质量管理风险管控工作，为高质量发展保驾护航；五是打造高质量品牌，牢牢把握宣传工作主线，加强网络媒体宣传，加大公司生产经营、改革发展、科技研发、精品工程等的宣传报道，强化品牌建设，树立品牌形象，打造设备制造品牌文化。