2月13日，库尔勒纺织2025年工作会议暨四届三次职工代表大会召开。深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神，贯彻落实自治区党委十届十二次、十三次全会精神，贯彻执行集团公司2025年工作会议精神，全面总结2024年的工作，科学研判新形势，研究部署2025年重点任务，推动库尔勒纺织呈现持续向好的发展态势，全面开启高质量发展的新征程。库尔勒纺织2024年度工作报告和库尔勒纺织党委书记、董事长宫正的讲话在与会代表间引发热烈反响。

作为一名基层管理人员，我将坚持党的全面引领，着力推动党建与安全生产工作深度融合，以“质量管理元年”为起点，以“六项任务”为重点，立足自身岗位，履行好“一岗双责”的责任担当，时刻坚持安全第一的原则，做实做细车间各项安全基础工作；聚焦工艺优化，严格控制生产过程中的每一个环节，确保废水、废气达标排放；以岗位操作法、操作卡、现场处置方案、岗位应知应会为主体，不断提升一线员工的专业技能水平；精细化设备管理，细化设备点巡检和检修质量管控，紧抓现场各项检维修作业。2025年，我将带领动力车间全体员工以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的工作，为公司的高质量发展贡献自己的力量。

   库尔勒纺织2025年工作会议暨四届三次职工会议，高屋建瓴，内涵丰富，使我深受鼓舞，倍感振奋。酸站车间将紧紧围绕“新中泰 再出发”和“质量管理元年”的总体部署，抓好车间各项工作。强化安全管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，深入开展安全隐患排查治理，坚决杜绝各类安全事故发生，为公司高质量发展营造安全稳定的环境。坚持“精益求精、持续改进”的理念，加强生产过程控制，优化工艺参数，降低原材料消耗，提高产品质量，努力实现降本增效目标。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领全体员工，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为“新中泰 再出发”做出积极贡献！

现场聆听了库尔勒纺织2024年度工作报告，我深受鼓舞，也深感责任重大，报告中对过去一年工作的全面总结和对2025年工作的精心部署，为后勤工作指明了方向。报告中提到的坚持以人为本，用心书写惠民心暖民意的民生答卷，切实提升员工福祉，这与我们后勤服务中心的工作宗旨高度契合。新的一年，我们将紧密围绕公司的奋斗目标和重点任务，全力做好各项保障工作。在党建方面，积极打造“党建+后勤服务”模式，将党建工作与服务提升深度融合，发挥党员先锋模范作用，打造优质后勤服务团队。在提升员工福祉方面，持续深化“我为群众办实事”实践活动，不断加强食堂管理，丰富菜品，提升饭菜质量，让员工吃得更健康、更满意。在服务创新上，广泛开展调研，根据员工需求，不断优化服务内容和方式，提升服务质量和效率。助力公司在“质量管理元年”和“精细化管理”中取得更大成就，以实际行动为公司高质量发展贡献后勤力量。

公司职代会报告在全面总结公司2024年成绩的同时，对公司的发展方向及重点工作给予了全面布置和指引，为新一年开展各项工作指明了方向、吹响了前进号角，也为全体员工注入了强大的精神动力。展望2025年，公司发展面临着新挑战，也面临着新机遇，质检中心作为质量监控的关键环节，我将带领中心全体职工一道奋斗，紧紧围绕服务公司生产经营这个中心任务，把创建“五个好”标准化规范化党支部作为基层党建重要任务贯穿始终，发挥好“党建—业务—发展”链条效应。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，以“一区两岗三队”创建为抓手，引导支部党员在安全生产、质量提升、技术创新、创新创效等工作中发挥先锋模范作用，在公司原材料检验、生产中控分析、成品质量检验中严格把关。同时，将持续完善内部管理制度，强化过程控制，以更高标准、更严要求，确保产品质量和服务水平持续提升。

职代会上的工作报告发人深省、催人奋进，党委书记、董事长宫正的讲话更是鼓舞了每一位员工，既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到自己工作中的不足和差距，为今后的奋斗目标指明了方向。下一步，我将深入贯彻落实职代会讲话精神，牢固树立“以客户为中心”的思想， 持续抓好党建引领安全生产工作，抓细产品质量提升管理，抓实降本增效工作各个环节，通过“一区两岗三队”示范引领，“双重预防机制”全面保障，带头筑牢产品质量“生命线”，营造人人争当安全“吹哨人”的良好氛围，为“质量管理元年”促提升、抓落实，为“新中泰 再出发”谋发展、开新篇。

通过参加此次职代会，我深感责任重大、使命光荣。2024年库尔勒纺织成绩斐然，发电3.65亿千瓦时，完成计划的120%，这离不开全体干部员工的努力，也让我为发电车间的贡献倍感自豪。2025年是关键之年，发电车间作为重要环节，我们将紧跟公司党委步伐，为实现发电3.18亿千瓦时的目标全力以赴。加强思想引领，让员工深刻理解“中泰三问”，统一思想，凝聚共识，激发员工的责任感与使命感。强化技术创新与安全生产，提高发电效率与质量，确保生产安全稳定。积极开展“1+4+1”系列成果活动，将活动与车间工作紧密结合，促进车间各项工作提升。

会议对2024年工作进行了全面梳理与总结，深度剖析当下工作面临的形势与肩负的任务，研究部署了2025年重点工作及发展方向，措施明确、催人奋进。作为车间党支部书记，我会带领支部全员深入学习、准确把握讲话精神，全面贯彻落实会议部署，真抓实干、砥砺前行，聚焦主责主业，紧紧围绕电气、仪表两大专业，深入现场研究现状，为质量管理、技改技措、开源节流、降本增效、人才培养等工作谋划出更多创新思路，将员工身边不正之风和腐败问题集中整治工作、以案促改与安全管理工作深度融合、齐抓共管，切实履行全面从严治党主体责任，着力解决员工反映强烈的突出问题，狠抓安全生产责任制的措施和落实，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，切实把会议精神转化为安全生产高质量发展的实际成效。

聆听了公司年度工作报告，振奋人心，催人奋进，会议既对2024年的工作进行了全面分析总结，也对2025年工作进行了安排部署，描绘了蓝图。作为一名基层管理人员，我将以“质量管理元年”为起点，以规范开展“一区两岗三队”活动为抓手，立足本岗位，履行好一岗双责的责任担当，以“中泰三问”为宗旨，时刻坚持干字当头、坚定不移、落实做细工作，带领车间全体干部员工始终坚持以安全生产为主线，全面落实全员安全生产责任制，结合JSA安全工作分析法、反三违工作、公司保命条款的安全管理载体，实现车间作业本质化安全，在现有安全生产稳定运行的基础上进一步巩固再提升、融合再创新。深挖装置潜能，优化生产工艺，解决生产瓶颈，持续推动降本增效工作在车间落地生根，以全新的工作理念激发新作为，助力“新中泰 再出发”行稳致远。

作为基层党支部书记，我深感责任重大、使命在肩。要积极发挥党支部的战斗堡垒作用，以党建引领为核心，紧密围绕公司2025年的工作目标，将党建工作与生产经营深度融合。以“区岗队”为载体，在安全生产、降本增效等关键环节发挥先锋模范作用。同时，密切联系群众，倾听职工心声，切实解决职工的困难和诉求，增强职工的归属感和凝聚力，营造团结奋进的良好氛围，让全体职工心往一处想、劲往一处使，共同为实现公司宏伟目标而努力拼搏。

会议报告逻辑缜密、结构清晰，主题鲜明，利益深远。作为一名基层车间主任，此次会议我感受颇深。我将积极响应会议号召，扎实落实“一岗双责”，加强政治理论知识学习和业务能力提升，强化党风廉政建设；以“铁手腕”抓安全生产，常态化应急演练，引导员工遵守各项规章制度，实现2025年全年无小微及未遂事故发生；结合实际深刻理解“七种能力”“七种思维”，全方位推进精细化管理，优化制度建设，力求带好队伍，保证车间安全生产工作顺利推进，做好工艺技术不断改进的同时完成车间节能降耗任务。

此次职代会明确了2025年的重点工作，作为基层党支部书记，我深感责任重大。我将带领维修车间党支部紧紧围绕职代会精神，强化政治引领，深化“第一议题”制度，落实“三会一课”、“主题党日”“一区两岗三队”、品牌支部建设等，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扎实推进各项重点工作，提升检修质量，降低设备返修率，严格执行各项规章制度，强化隐患排查能力，扎实开展应急演练，提升安全管理质效，激发员工创新创效能力，深挖降本增效潜力，保质保量完成年度目标任务，助力“新中泰 再出发”。