1月21日，航天建设召开2025年安全保密工作会议，回顾总结2024年安全工作，分析当前面临的形势，研究部署2025年重点工作。航天建设党委书记、董事长李治国等在家领导班子成员，非班子成员领导，安全生产委员会、保密委员会、安全保卫领导小组（国家安全人民防线建设小组）成员，本部各部门负责人，所属各单位党政主要领导，分管安全生产、保密、反间保卫工作领导及安全生产总监、保密总监、相关业务部门负责人等参加会议。
航天建设党委委员、副总经理宋友军传达了集团公司2025年安全保密工作会议精神，通报了2024年度《安全责任书》考核情况，对2025年度《安全保密责任书》进行了说明。
航天建设党委委员、副总经理杨明作了题为《压实安全保密责任 筑牢安全保密防线 以高水平管理夯实安全保密根基》的工作报告。
会议表彰了安全生产先进单位、集体、个人和保密先进集体、个人，颁发了2025年度《安全保密责任书》。
李治国在讲话中指出，2024年航天建设以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和二十届三中全会精神，深入落实党中央、国务院决策部署和上级有关要求，狠抓各项安全工作，开展了安全生产治本攻坚“八大行动”、岁末年初重大事故隐患专项排查整治及重点项目督查等专项行动，辨识安全保密风险、排查安全保密隐患，坚决遏制各类生产安全事故发生，营造了良好的安全环境，以实际行动践行了“履行强军首责、聚焦主责主业”的初心使命。
李治国强调，2025年各项安全工作要继续深入落实习近平总书记关于安全生产、保密防间的重要论述和重要指示批示精神，以及集团公司2025年安全保密工作会各项要求，紧密围绕航天建设高质量发展主题，做好新形势下的各项安全工作，保持安全形势持续稳定，为高质量发展保驾护航。
就做好2025年安全保密工作，李治国提出三方面要求：
一
提高政治站位，坚决扛稳安全责任守牢安全底线。要切实把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产、保密防间的重要指示精神上来。深化“零隐患、零违章、零伤害”安全生产理念，对风险隐患抓早抓小、防微杜渐，严抓、严管、严考核、严问责，坚决遏制各类事故发生。各单位、各级领导要层层扛起安全责任，将责任穿透到每一个岗位、每一个环节、每一个人员。
二
推动安全关口前移，强化安全风险管控完善安全管理体系。不断提升本质安全水平，使各种风险因素始终处于受控制状态，确保全员、全过程安全可靠，夯实高质量发展的安全根基。积极构建全员、全过程、全方位安全风险动态管控治理体系，突出超前预防、前端处理，做到对风险早发现、早研判、早预防，推动安全管理模式向事前预防转变，有效提升风险防控能力。加强人员管理，完善安全管理体系，强化科技赋能，持续积淀安全文化。
三
持续提升重点领域安全治理能力，推进重大风险隐患动态清零常态化。要聚焦安全保密工作重点环节、重点领域，抓好重大安全风险防控，不断健全完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，责任措施到人到岗，立体防范、动态清零。扎实深入开展安全生产、消防、保密、防间等各类专项排查整治。对安全管控重点场所部位、重大风险等做到“心中有数”“时时放心不下”，坚决杜绝“宽松软”、走过场等形式主义，切实将“不安全不生产”作为一条铁律。全面提升分包安全管理水平，认真落实集团公司工程分包安全管理六条规定等要求，严把分包准入关，加强对安全生产各个环节的管控。
航天建设将牢固树立“大安全”理念，狠抓各项工作落实，努力实现各项安全工作目标，加紧推动全领域高质量安全发展，行稳踏实航天建设新征程的步伐。
来源：航天建设
