山东新能源项目部对人力资源六项制度进行学习,会上,项目经理表示此次学习意在让广大员工以更积极、更主动、更认真的态度,科学地学习和掌握制度,提高制度的执行力和约束力,为公司发展壮大提供坚实的制度保障。新疆分公司全体成员开展了制度学习活动,职工们认真学习了《工资总额管理办法(试行)》、《薪酬分配管理办法(试行)》、《假勤管理办法》等制度,边问边学,人事专员为大家答疑解惑,让大家从中了解到与自身切身利益相关的知识,熟悉公司的正规管理模式要求,并且明白公司关心员工利益的同时员工也应当遵守公司管理规章制度,人力资源工作才能平稳开展。
第一分公司开展了学制度活动,会议要求各职能部门要学好、用好相关制度,进一步更新理念,明确导向,使制度更好地服务公司履约创效大局,服务广大员工;人事专员要进一步提高政策理论水平和业务技能水平,完善自我,同时加强横向交流沟通,发挥桥梁纽带作用共同致力于分公司的成长和发展。
阳江公司开展了制度学习活动,重点对《薪酬分配管理办法(试行)》、《员工管理办法》作出了讲解,阳江公司总经理表示:一是加强制度学习,促进企业规章调整;二是实施精细化管理,提高各项管理水平;三是加强管理,节本增效,提升企业品质;四是发挥制度优势,保障企业健康良好发展;五是提高全员队伍整体素质,为企业发展提供人才支撑。
福清公司开展了制度宣贯培训,会上,综合办主任黎佳对制度进行详细解读,主要对员工管理、假勤管理和工资管理办法等具体规定进行解释,结合工作实际,对公司职工的工资构成、假勤工资、支付时间等职工普遍存疑的问题进行解答,培训工作取得良好效果。
通过制度学习,机械装备公司深入贯彻落实了四局公司人力资源方面的最新管理标准、业务流程,从而提高了假勤管理、奖金津贴、员工管理办法等人力资源相关业务的认识,加强人才队伍管理的制度化、规范化,提升人力资源管理水平,促进机械装备公司健康可持续发展。
撰稿:时利单 摄影:各单位
审核:王凤萍 审批:许麒章