听说汽车人都会关注
为全面了解德国“工业4.0”的发展路线图、实施战略和行动计划，推动《中国制造2025》的顺利实施和企业转型升级，同时落实中德两国政府在工业4.0领域合作形成的六点共识，8月24日~25日，工信部人才交流中心邀请了以艾纳•安德尔为领队的德国“工业4.0”专家组六位主要成员，在北京上了一堂跨国“工业4.0”公开课。
跨国“公开课”吸引了众多听众
德国工业4.0平台科学顾问委员会主席、德国技术科学院院士 艾纳•安德尔
德国弗朗霍夫研究院牲畜系统和设计技术研究所所长、德国技术科学学院院士 爱卡特•古纳特•乌尔曼
德国机械设备制造业协会信息技术、研发和技术创新部部长 莱纳•格拉茨
德国电气电子工业协会研发、培训、制造技术部部长 伯恩哈德•迪格纳
德国联邦信息技术、通讯技术和新媒体技术协会工业4.0主任 沃尔夫冈•多尔斯特
德国电器电子工业协会董事局主席 米特尔巴赫
艾纳·安德尔
NO.1何为工业4.0
工业4.0是一个庞大的体系，其典型特征是每天都在演进的过程性，它包括人类、技术和组织三大类共17个要素。在范围上，工业并非是工业4.0的全部，它还包括智能产品、物流、供应链等，此外还有通过互联网所能提供的个性化服务。只是工业在德国是基础，所以德国的工业4.0主要关注的是工业。
德国工业4.0平台咨询委员会用了17篇论文（OMG）概述了它的含义，当然，简单来说，工业4.0包括三个部分：
工业4.0参考模型（rami4.0）
1、价值流的整合
工业4.0指的是一个更新级别的价值流的整合和组织，它以信息物理系统（CPS）为基础，瞄准的是整个价值链，贯穿整个生命生产周期。
2、组件
组件的外层覆盖着管理壳，通过信息物理系统，以数字的形式表现业务、功能、信息、交流综合、资产等来自哪里等；设备相连则表明了路线图整个时间线是价值流的无缝连接，是实体世界与虚拟世界的无缝连接。
3、纵向融合
智能机器、灵活性的生产线，以及多模式的辅助系统等加入后将使传统工业产生了新的生产力，也由此改变了工作地点和工作方式。
NO.2工业4.0五大支柱
工业4.0德国工业的发展战略，主要是针对未来10到20年，具体来看它有五大支柱：水平的融合；通过不断增值的网络进行连接；无缝的信息流动；行业新的资格认证以及新的组织；混合技术的持续发展。
NO.3工业4.0平台组织架构
目前，德国工业4.0平台组织架构包括四个层面：第一是指导委员会工作组（具体包括发展组、架构组、标准组、研发组、安全隐私保护组等小组分支）；第二是法律事务工作组；第三是战略董事会等新的组织形式；第四是行业联盟。
NO.4工业4.0如何运行
工业4.0通过嵌入系统、智能系统(智能传感器和执行器)、信息物理系统等进行生产状态监测、结构测、远程控制，从而创造价值。并且这个系统并具备一定的自我调节控制能力。
NO.5德国工业4.0面临的问题
协会目前管理6000多家企业，需要制定统一的标准来平衡每家企业的不同需求；
由于德国相关政策的限制，工业4.0平台目前还不能让所有的企业都参与；
工业4.0平台目前只涵盖三大技术领域（研发、安全、标准），范围有限；4、4、工业4.0涉及方方面面，推动全球化异常困难。
NO.6平台的未来挑战
价格，要永远是最划算的；
安全，是永远重要的，既要保证生产线的安全，又要能对之进行分析；
语言，工业4.0语言与工作组之间要有紧密联系。
NO.7工业4.0是否会让机器替代人
企业真正的决策不可能由机器人来完成，必须由人来进行，所以自动化的核心是从人的角度出发，需要满足人的需求。工业4.0不是要让机器替代人，反而是让机器为人服务。
NO.8工业4.0下一步怎么走
标准的通信协议以及标准的部件亟待出现；
生产方留有发展空间；
有出现新的路线图的可能。
NO.9中国何时能达到工业4.0水平
2008年德国提出《高科技战略2020》，这个战略包括移动、能源、安全、通信、健康五个领域的十个项目，并在2010年首次公诸于众，这是工业4.0的前身。在这个战略中，德国政府资助了超过2000亿欧元的研究项目。2012年1月德国工业4.0工作组首先建立，正式提出了工业4.0的定义、愿景以及如何实施。中国正在进行的“中国制造2025”跟德国工业4.0非常类似，实施过程非常重要但不能着急，可能需要几年甚至20年的时间去慢慢演进。
（如您还没看过瘾，静待明天继续解析）
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