常熟市智能制造产业联盟在市工信局的指导下，认真贯彻和落实市委、市政府关于产业数字化转型的各项部署和要求，克服因疫情带来的多种困难，积极推进“一镇一特”、企业数字化转型等企业服务方面做了大量工作。8月30日，常熟市智能制造产业联盟2022年理事大会暨产业精益数字化峰会在常熟开关制造有限公司顺利召开。常熟市工业和信息化局副局长邵志达，常熟市智能制造产业联盟理事长、常熟开关制造有限公司董事长王春华，常熟市智能制造产业联盟秘书长、中国联通常熟分公司总经理陈军以及常熟市智能制造产业联盟常务理事、理事、联盟顾问、联盟专家及会员代表等46家单位出席了本次大会。



今年是“十四五”时期承上启下的关键之年，是我国数字经济发展正转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段，此次举行常熟市智能制造产业联盟2022年理事大会暨产业精益数字化峰会，旨在围绕数字化转型共谋新模式、新思路，通过数字化转型激活创新潜能，跑出数字经济“加速度”，以企业家培育为总牵引，打造“智改数转”排头兵，全面提升企业家数字思维、数字化管理能力、长远发展眼光。



产业联盟理事大会

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会议一开始，常熟市智能制造产业联盟秘书长、常熟联通总经理陈军对本次大会的主要内容、产业联盟近期工作，特别是产业联盟在“智改数转”推进方面取得的一些成果做了简单介绍，并表示产业联盟将始终服务好政府和企业，充分做好桥梁和纽带作用。


产业联盟年度工作报告


▲陈军   常熟市智能制造产业联盟秘书长、常熟联通总经理


接着，常熟市智能制造产业联盟秘书长、常熟联通总经理陈军做《2022年产业联盟工作报告》，2022年上半年产业联盟主要在政府支撑、交流活动、会员服务、组织建设、能力提升五个方面展开工作，下半年将针对政策服务、智改数转主题沙龙、企业诊断行动、智造标杆企业打造、工业互联网平台建设等方面深入展开。陈秘书长表示，产业联盟将继续发挥好牵头职责，按照常熟工信局的要求并认真贯彻落实《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022－2024年）》，建立高效、顺畅、有力的工作推进机制，推动企业线上线下联动，跨领域、跨行业的沟通与协作，努力构建智能化改造数字化转型服务生态圈。产业联盟将充分发挥资源优势、平台优势、专业优势，围绕常熟“智改数转”大方向、总任务，以分类推进为途径，以诊断服务为抓手，以标杆打造为手段，以创新服务为重点，着力打造面向全市的智造赋能平台。接下来进入提案审议环节，本次理事会审议通过了《关于新增会员及理事单位的提案》。


▲ 王春华    常熟市智能制造产业联盟理事长 、常熟开关厂董事长 


常熟市智能制造产业联盟理事长、常熟开关厂董事长王春华在致辞中表示：当前，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，工业经济数字化、网络化、智能化发展成为第四次工业革命的核心内容。产业联盟将积极贯彻落实政府主管部门要求，积极当好政府和企业的桥梁，立足企业智能化改造、数字化转型的推广应用，加强政策宣贯，走访企业，了解企业需求，开展线上、线下沙龙培训活动，积极开展“一镇一特”诊断服务项目，搭建企业与政府、企业与企业、企业与服务商之间的交流互动平台，积极促进常熟产业数字化加速转型。同时，王总从强化顶层设计、致力生态建设、培育标杆示范、夯实人才基础四个方面就如何推动常熟“智改数转”提出一些想法和建议。



▲ 邵志达    常熟市工业和信息化局副局长


随后，常熟市工业和信息化局分管负责人作了讲话。对产业联盟近两年在围绕企业数字化智能化建设、对市工信局工作支撑、对服务企业需求创新等方面的工作表示肯定，并介绍了市工信局近年来在引导传统产业转型升级、推动企业实施智能化改造数字化转型做出的实践和探索路径，近四年来实施两化改造项目超1000个，累计贴息超3亿元，带动相关投资超100亿元。同时，也针对市工信局在细分领域示范标杆企业建设、市级企业诊断项目服务、持续优化服务商集市项目、深化智能化改造数字化转型结伴行动、两化项目改造等重点工作做较详细地介绍。


产业精益数字化峰会


▲ 王春华    常熟开关制造有限公司董事长、 产业联盟理事长 


常熟开关制造有限公司董事长、产业联盟理事长王春华分享了《组织效率的力量：民营实体企业如何“打造高绩效团队”》主旨演讲，他从组织效率、心态管理、目标管理、学习管理、时间管理、行动管理六个模块分析，结合常熟开关厂的管理情况，深入浅出地介绍了企业如何打造高绩效团队。在目标管理中，他告诉我们成功的真相就是集中精力、全心全意的做好一件事。在心态管理中，我们要启动内心的力量，积极情绪是第一生产力，积极情绪是积极态度的外在表现，承担责任可以调动积极的情绪，积极情绪驱动企业家积极行动。在座的企业家们，大受启发，纷纷表示赞同。



▲陈玉平  世伟洛克（中国）流体系统科技有限公司总经理


世伟洛克（中国）流体系统科技有限公司总经理陈玉平分享了《持续改善的力量：民营实体企业发展方向的困惑与变革》主旨演讲，他提出制造业是实体经济的基础，也是数字化转型的主阵地和主战场。企业发展面临着易变性、不确定性、复杂性、模糊性这四个现状，当外部世界无法改变时，我们只能改变自己。精益制造是企业解困的必经之路。陈总通过丰田制造、精益生产体系架构、八大浪费等方面详细介绍了精益生产是如何消除浪费的。他认为没有精益生产的基础与建设，智能制造是没有落地之处的。“精益改善”是企业应该走的第一步，“智能+精益改善”是第二步，企业的未来不仅仅是拥抱时代，更需要脚踏实地的做好自己每天的工作，并且不断的自主改善。



▲陈朔  前通用电气油气集体亚太区运营总监


前通用电气油气集体亚太区运营总监陈朔分享了《数字赋能的力量：中小企业低风险转型案例和策略》主旨演讲，企业为什么要推动数字化管理？数字化管理能给企业带来什么好处？中小企业数字化转型的挑战和风险是什么？陈总通过实际案例介绍了数字化管理是如何实现中小企业的卓越运营。




会议最后，常熟市智能制造产业联盟秘书长、常熟联通总经理陈军为本次理事大会做了总结，陈秘书长对大家一直以来对产业联盟工作的支持表示感谢，并表示产业联盟存在的价值就是搭建信息化的资源平台和服务会员单位，会员的满意度就是我们工作的动力，会员的批评建议就是我们工作改善创新的方向。产业联盟要始终坚持服务会员单位的初心使命，充分发挥产业联盟桥梁纽带作用，以会员单位需求为牵引，打通上下游产业链优势资源，搭建数字化转型供需对接平台，构建数字化转型生态共同体，探索数字化转型新技术、新动能、新方向，进一步赋能中小企业的数字化转型，助推常熟制造高质量发展，以实际行动向党的二十大献礼。