王军强调，参培人员要把握学习机会，积累知识，锤炼技能，用所学知识提升项目管理水平。一是充分认识设备物资管理的重要性，认真总结、深入分析、找准短板。二是强化执行力建设，增强本领，推动管控水平迈上新台阶。三是在过程管理上狠下功夫，真抓实干，确保生产安全。

本次培训邀请了广航局工程管理部装备管理处、公司成本与供应链管理部相关负责人专题讲授，内容涵盖陆域装备的2024年管理工作分析及2025年管理工作要点，物资管理工作中体系建设、采购管理、计划管理、现场管理、成本管控等课程。

公司各项目部物资设备管理业务骨干及相关人员共计30人通过“现场+视频”的方式参加本次培训。