资本的目光已从实验室的炫酷演示转向工厂的出货单和客户的回款率,一场行业大洗牌正在到来。

前两年,机器人企业融资时喜欢秀“后空翻”“端咖啡”等炫酷技能;2026年,资本见面第一句变成:“上个月交付了几台?”“客户回款率多少?”这种转变背后,是行业从“技术狂欢”到“商业理性”的回归。

据清华大学人工智能国际治理研究院副院长梁正分析,“资本热肯定会为行业的创新带来一些机会,但这个过程中不是所有的企业都能够成功,所以资本会对行业进行一番筛选”。2025年前三季度,国内机器人行业新增一级市场融资事件达610笔,融资总额约500亿元,是去年同期的2.5倍。


01 资本转向:从“故事驱动”到“价值驱动”

资本市场的理性回归成为行业发展的首要风向标。2025年,机器人企业掀起一波“南下”香港上市的热潮,约有30家机器人产业链相关公司向港交所递交上市申请。

资本的态度已发生根本性转变。市场人士分析认为,2026年对于机器人企业来说,或将成为资本与商业化双重考验之年。

一级市场与二级市场呈现出不同的投资逻辑。一级市场资本更关注技术壁垒与早期布局,而二级市场呈现“预期驱动”的特征,更关注5~10年的长期赛道空间以及产业落地后的业绩兑现能力。

案例显示,优必选虽然作为“人形机器人第一股”在港股上市,但其盈利状况仍不乐观。2020至2024年,优必选归母净利润连续亏损,2025年上半年仍亏损4.14亿元。这种情况在行业内并非个例,极智嘉、越疆科技、云迹科技等企业在2025年上半年均呈现不同程度的亏损。

02 家庭服务机器人:新赛道爆发

家庭服务机器人正成为行业最具潜力的增长点。随着技术突破与成本下降,这一市场正在迅速从概念走向现实。

需求侧出现显著增长,中国老龄化加速与双职工家庭占比攀升,导致家务劳动社会化需求激增。据行业调研,独居老人群体对陪伴型机器人的需求年均增长显著,而年轻家庭更倾向于通过复合型机器人实现“清洁+收纳+教育”的一站式服务。

政策支持力度也在加大。2025年6月,工业和信息化部、民政部联合印发通知,部署开展智能养老服务机器人结对攻关与场景应用试点工作,试点期为2025年至2027年。

产品性能提升和价格下降共同推动了市场扩张。技术迭代催生了垂直领域的创新:在母婴护理场景,具备安全监测功能的机器人能实时追踪婴幼儿活动轨迹;在宠物照料领域,自动喂食器与毛发清理机器人的组合,解决了年轻群体的养宠痛点。

家电巨头纷纷布局这一新兴市场。2025年年底,美的集团宣布,面向商业与家庭场景的“美拉”系列产品已进入最终测试阶段,计划2026年进驻美的线下体验门店。海尔集团也推出了定位为“最会用家电的家庭服务机器人”的“HIVA海娃”。

03 企业战略调整:加速商业化落地

面对资本市场的理性回归和日益激烈的竞争环境,机器人企业正在积极调整战略,加速商业化落地。

企业纷纷采取“先易后难”的市场进入策略。智元机器人通用业务部总裁王闯表示,公司优先选择那些相对容易落地的场景,比如文娱演出、展厅讲解等,再逐步拓展对技术要求更高的场景。

供应链优化和成本控制成为企业的核心竞争力。智元机器人不仅实现了全部关节和本体结构的自研设计,还在着力推动产业链上下游的协同研发、联合调试、共同生产。

应用场景不断拓展,从工业制造到家庭服务。北京市社会科学院副研究员王鹏建议,针对东盟、中东、非洲等市场需求,企业需推动产品本地化适配,开发耐高温、低成本等差异化机型。

商业模式的创新也成为企业突围的关键。智元机器人推出了机器人租赁平台“擎天租”,为文艺表演、商演等场景提供租赁服务,日租金在1万—1.3万元之间。这种“机器人即服务”(RaaS)的模式不仅降低了用户使用门槛,还通过数据服务创造持续收益。

04 政策与产业协同:构建良性发展生态

政策支持与技术创新的协同效应正在显现。2025年,与人形机器人产业相关的政策中,既包括国家宏观的战略定调,也有地方政府针对产业的具体措施,形成了立体化支撑体系

国家发展改革委宣布将结合“十五五”规划编制,建立健全具身智能行业准入和退出机制,旨在防范重复产品“扎堆”上市,营造公平竞争的市场环境。这一从“鼓励发展”到“规范发展”的政策演进标志着产业治理开始走向精细化。

地方政府政策更具突破性和针对性。例如,北京亦庄发布的“具身智能机器人十条”提出了数据采集实训场奖励、二次开发社区支持等措施,精准赋能具身智能机器人产业发展。深圳、上海等地设定了明确的产业规模和企业培育目标,形成竞相发展的格局。

创新平台与数据基础设施建设也为行业发展提供了坚实基础。北京人形机器人创新中心研发出的“具身天工”机器人等代表性成果;由乐聚机器人运营的石景山数据训练中心已投入使用,年产高质量数据超600万条。

05 挑战与风险:商业化道路上的障碍

尽管前景广阔,但机器人行业在商业化道路上仍面临多重挑战。

技术瓶颈仍是行业发展的主要障碍。国盛证券具身智能研究院院长张一鸣认为,2025年可定义为机器人“量产元年”,但量产与商业化存在本质差异。量产侧重规模生产能力的落地,而商业化则强调商业价值的创造,两者之间的关键鸿沟是“泛化能力”,即机器人在复杂场景下的适应性。

成本与性价比是规模化落地的关键因素。贝恩公司的报告指出,人形机器人的大规模部署仍取决于模化成本降低及正向ROI投资回报。在硬件成本方面,AI芯片、电池与热管理、传感器等核心环节均是关键技术瓶颈。

行业标准与安全规范的缺失也制约了行业发展。商汤科技联合创始人王晓刚指出,“例如机器人的安全性问题,进入家庭场景后会不会在场景中对人造成伤害,在这方面法律法规如何完善,如何通过技术手段保证安全的问题等”。

数据安全与隐私保护挑战日益严峻。机器人收集的用户行为数据涉及隐私保护,合规成本将显著提升。随着机器人在家庭环境的普及,如何保护用户数据安全成为企业必须面对的问题。


2026年将成为机器人行业发展的分水岭。TrendForce集邦咨询预估,2026年全球人形机器人出货量有望突破5万台,同比增幅将超700%。花旗研报显示,2026年全球人形机器人产量将进入指数级增长阶段,预计至少较2025年翻倍。

只有那些能解决实际问题、实现规模化交付的企业,才能在激烈竞争中生存下来。正如睿尔曼相关负责人所言,2026年是“量产元年”,但关键变革是要让机器人“用起来”和“用出价值”。行业将分化,能形成“真实场景数据采集-模型迭代-提升效能”闭环的企业会走得更远。