【报告摘要|2024年企业数字化转型的内涵及云策略报告】

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数字经济时代已经到来          
• 互联网主体已经逐渐渗透到企业和全产业链条、全生命周期，数字经济时代已经到来;          
• 从德国工业4.0到美国工业互联网再到与中国两化深度融合叠加;          
• 经济结构的调整进程、BAT等巨头虎视眈眈的威胁都为产业中的行业平台型龙头提供了机遇和挑战;          
• 未来数字经济中的龙头企业将影响到信息、交易、定价、流通各个环节大数据的把控;          
• 数字化转型是我国经济转型升级的助推器;          
• 数字化转型影响深远广泛:          
• 数字化转型对生产、销售流通、融资、物流交付各个领域都会产生较大影响，互联网+、智能+各个领域的全          新商业模式将在各个产业环境中形成具有影响力的平台公司。          

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4、云计算---企业数字化转型的数字底座          
随着区域的发展和竞争逐渐加剧，传统的管理模式在时效性和灵活性上已不能满足日新月异的社          
会、城市需求，客观上需要一种灵活、动态的，能够为城企业提供实时支持的IT模式。云计算技          
术的兴起，提供了一种适应于企业数字化发展需要的具体方式。这正所谓“行到水穷处，坐看云          
起时”。    

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二、企业数字化转型的内涵及体系架构          
• 数字经济：提质增效的新变量 转型升级的新蓝海；          
• 选择正确的方向比努力更重要。数字经济发展带来的不仅是理念的创新、技术的进步，          
更是思维方式、商业模式、消费模式的革新。          
• 数字化转型一是要科学把握数字化转型的未来走向，不要让自己迷失方向；二是要切          
实解决企业所面临的实际问题。          
• 一把手的推动是决定企业数字化转型能否取得成功的关键因素。          
2019-8-19

1、数字化转型内涵          
• 对于企业数字化转型来说，基本涉及内部运营管理数字化、外部商业模式数字化和行          
业平台生态数字化三大类（三大集成：内部垂直集成、外部横向集成，生态端到端集          
成）；          
• 对于行业龙头企业来说，主要是成为行业性和社会化平台（生态链）；          
• 对于行业内的中小企业来说，主要是成为行业平台上的专业化合作伙伴；          
• 对于不同的数字化转型方法论，平台是一个交汇的策略，平台经济和平台模式是数字          化转型和落地的主要实现方式。          

【报告内容】