2025年12月4日，2025 ALB 粤港澳大湾区法律论坛在深圳大中华希尔顿酒店圆满举办。本次论坛汇聚了百余位专业人士，近十位分享嘉宾围绕企业出海、人工智能、合规监管、法务价值、境外投资等热点话题，进行了深度分享与热烈讨论。

早上10点，论坛正式开始。论坛首先迎来的是第一个专家对谈环节。由亚洲法律杂志中国区研究员吕硕主持，邀请到东鹏饮料（集团）股份有限公司法务部总监黄壮国，就“企业出海：体系搭建与全球经销布局的实务探索”展开探讨。

黄壮国先生表示，当前合规监管呈现行政松、市场紧的特点，传统法规的行政监管有所放宽，如很多饮品公司尝试的产品标签电子化获市监总局试点认可，但新反不正当竞争法落地后，竞争对手投诉成为合规新风险。针对跨境业务，他提出境外监管多为后置式且办事效率较低，企业需预留充足沟通时间，而合规一致性可通过参与制定高标准合规规则实现，避免因逐低适配错失市场机会。在内部合规推动上，建议通过标准化流程明确核决权限，同时建立法务与业务共担责任的激励约束机制，对配合度高的创新业务可容忍可控合规瑕疵，对信用等级低的项目则严格论证，让合规既守住风险底线，又成为业务降本增效的助力。在 ESG 实践上，企业法务则重点聚焦能耗管控、货币捐赠等社会责任，以及内部员工互助平台搭建，始终践行责任为核心的导向。

茶歇过后，论坛迎来了隆安律师事务所人工智能法律研究中心主任陈焕律师，他带来了题为“人工智能与新兴科技的法律监管”的主题演讲。

在大湾区 AI 产业加速落地的背景下，陈律师为与会嘉宾系统拆解了 AI 合规的跨境治理框架与实务方案，为企业搭建创新且合规的平衡体系提供了清晰路径。陈律师指出，全球 AI 监管已形成欧盟风险分级、美国技术霸权导向、中国产业促进与规则完善并行的三大阵营，大湾区企业需同时应对境内备案要求与跨境数据流动挑战。针对 AI 训练数据版权争议，陈律师结合国内外典型判例，明确了平台“红旗原则”的适用边界与记忆化侵权的认定标准，并进一步强调 AI 生成物需做好留痕存证以保障版权的重要性。在实务落地层面，陈律师结合大湾区康养行业三类跨境场景，为与会嘉宾给出了差异化合规解决方案。他指出，跨境精准营销可采购港澳本地模型规避数据出境风险，同时完善营销授权机制；跨境康养旅游需区分豁免 / 非豁免情形，港澳方向可依托大湾区标准合同，东南亚业务则需匹配合规路径；而跨境医疗与保险场景，则要兼顾遗传资源保护、敏感信息授权及跨境数据合规。最后，陈律师为与会嘉宾总结了 AI 合规六步法，呼吁从体检、设计到整改、培训的全流程服务，为企业筑牢了技术创新的法治根基。

气氛热烈的交流午餐后，论坛迎来了下午的议程。

下午首先迎来的是重磅的话题讨论环节，由亚洲法律杂志中国区研究员吕硕主持，邀请到滴灌通集团合伙人兼总法律顾问凌涛涛、锦江酒店法律事务部总经理张燕、东鹏饮料（集团）股份有限公司法务部总监黄壮国，就“合规赋能企业：监管、文化与责任实践”展开精彩分享。

凌涛涛女士指出，金融科技行业的合规监管呈现“沙盒试点先行”的共性趋势，内地与香港均通过创新试点为金融科技产品提供灵活监管环境。针对跨境业务的监管差异，她表示，内地是成文法体系，有较为明确的规定可依，香港属普通法系，需结合普通法判例、与监管沟通确认合规边界，澳门正在通过制定证券法等完善金融监管框架。企业应与监管保持积极和密切的沟通，搭建适当的合规框架。在内部合规推动上，滴灌通将合规定位为“创新底盘”，通过制定多场景合规指引、搭建法务链平台系统，以及引入 AI 智能工具，让合规要求融入业务日常中去，同时她也强调，合规是跨境业务的入场券，统一的合规文化和标准可帮助企业在海外监管实践中中建立信任的基础。

张燕女士则结合国企与上市公司双重身份的合规敏感属性，总结了酒店行业三大监管变化。第一，监管政策更立体全面，覆盖住宿业高质量发展、信息安全、食品安全等多领域。第二，监管手段数字化，公安与市监部门联动监控未成年入住、节假日价格等场景，第三，对 ESG 与内控有效性要求显著提升。张燕女士表示，针对数字化升级中的合规挑战，企业采取差异化试点策略，同时保留自助入住机与人工登记服务以适配不同客群。在合规落地层面，企业构建了三道防线体系，将合规嵌入前台信息收集、客房数据采集等业务场景，通过后台多系统联动实现动态监控，再以类案分析优化流程。此外，张燕女士指出，法务部门还通过管理层宣贯、合规月活动、基层培训考核等方式，筑牢全员合规文化根基，让合规从约束转化为服务质量与管理效率的提升工具。

黄壮国先生表示，当前合规监管呈现行政松、市场紧的特点，传统法规的行政监管有所放宽，如尝试的产品标签电子化获市监总局试点认可，但新反不正当竞争法落地后，竞争对手投诉成为合规新风险。针对跨境业务，他提出境外监管多为后置式且办事效率较低，企业需预留充足沟通时间，而合规一致性可通过参与制定高标准合规规则实现，避免因逐低适配错失市场机会。在内部合规推动上，企业则需通过标准化流程明确核决权限，同时建立法务与业务共担责任的激励约束机制，对配合度高的创新业务可容忍可控合规瑕疵，对信用等级低的项目则严格论证，让合规既守住风险底线，又成为业务降本增效的助力。在 ESG 实践上，企业法务则重点聚焦能耗管控、货币捐赠等社会责任，以及内部员工互助平台搭建，始终践行责任为核心的导向。

随后，论坛迎来了第二个专家对谈环节，由亚洲法律杂志中国区法律编辑吴卓言主持，邀请到某头部物流科技企业法律合规部负责人李琼嘉、港铁轨道交通（深圳）有限公司副总经理—法律钱宇宏，就“战略法务的价值重塑：企业治理、风险体系与智能化创新建设”展开精彩探讨。

李琼嘉先生表示，公司在法务部下新设合规处，将其职能聚焦于监管合规、治理合规、交易合规三大核心领域。其中监管合规主攻企业相关监管能力的搭建，治理合规侧重保障董监高履职安全，交易合规则聚焦重大项目的债权融资与股权投资支持。针对重大变更事项，企业法务也制定了专项事前审查工作指引，梳理政府补贴承诺、银行融资协议等文件中的风险触发点，形成动态更新的审查清单，实现从被动应对到主动防控的转变。在 C 端风控方面，针对末端快递柜高频的人损纠纷，团队通过强化照明、涂刷安全警示漆、增设提示语等措施履行安全保障义务，同时以案例反哺日常经营，建立标准化风险应对流程。李琼嘉先生指出，在内控体系搭建上，企业构建了异常事件 12 小时上报机制与法律风险大图，通过业务风险五步拆解法梳理 14 条业务线的 190 余项风险，并依托虚拟项目小组与企划资源倾斜，实现跨部门风险协同处置。

钱宇宏女士指出，轨道交通类重大项目法务支持需锚定“推动城市前行”的企业使命，以实现政府民生目标与企业可持续经营的双赢。在项目落地前，法务需统筹协调多个部门，将客流预测、票价机制、贷款偿还、商铺配套等核心诉求转化为合同条款，同时针对长达二三十年的合同周期，预设法律变更风险的分摊方案。针对 C 端乘客安全风控，团队重点防控电扶梯、车门夹伤及大客流踩踏风险，通过多语种语音提示、视觉警示标识、常态化应急演练等方式降低意外发生率。在内控与风险预警层面，企业将风险划分为运营、工程、企业级三大类，通过监测、降低、转移、承受四类手段实现全维度管控，并将风险责任落实到具体负责人。此外，法务还通过嵌入各类跨部门会议的机制，实现业务全流程合规介入，既保障合规建议的前置性，又明确业务部门的主体合规责任，筑牢轨道交通民生服务的法治根基。

最后，论坛迎来了第三个专家对谈环节，由亚洲法律杂志中国区法律编辑吴卓言主持，邀请到深圳能源集团股份有限公司法律部副总经理王坤，就“风险与增长之间：中企境外投资的法律新坐标”展开精彩探讨。

王坤先生结合能源电力行业跨境项目经验，为与会嘉宾拆解了中企出海的核心法律风险与破局路径。他指出，境外能源项目尽调阶段需重点关注两类风险，首先，欧美国家的严苛国家安全审查易导致项目交割失败；其次，一带一路沿线国家则需警惕投资准入限制、土地产权瑕疵、审批文件期限失效等问题。此外，王坤先生表示，交易架构设计需兼顾税务优化、风险隔离与争端解决连接点，例如在未加入纽约公约的国家投资时，可通过与投资东道国签订有投资协定的国家设立SPV，搭建合规争议解决通道。谈及国际投标项目，他指出中企易踩的合同陷阱集中于招标文件风险未澄清、上下游协议责任无法传导、融资条件不匹配及本地用工与工期要求冲突等方面。而本土化运营的核心是化解文化制度张力，需善用本地员工管理团队、提前应对工会舆情风险、规避税务环保违规，同时尊重宗教文化习惯，避免因加班安排、宗教节日等细节引发劳动仲裁或项目阻工，筑牢境外投资的合规与文化根基。

在与会者热烈的掌声中，2025 ALB粤港澳大湾区法律论坛圆满落幕。ALB始终期待为法律人创造良好并有价值的交流平台，感谢各位参会嘉宾和演讲者对本次论坛的支持，期待不久后再见！

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