
2026年度精益管理研修班

第一期
智能工厂与数字化车间打造
【主办单位】沧州迈卓咨询
【开课地点】泊头市开发区管委会
【开课时间】2026年03月28日(周六)上午9:00—12:00,下午13:30—16:30
【参课对象】中高层管理者、生产和技术相关人员等。
【参课费用】非会员企业1280元/天
(会员单位划人次,建议考虑会员合作模式)
【报名热线】13230752068
16632712268 (微信同号)
现报名已开始,
期待与您共同学习!!




课程收益
▲ 系统掌握智能工厂和数字化车间的核心内容和关键特征;
▲ 系统掌握智能工厂和数字化车间的关键支撑技术;
▲ 帮助学员掌握智能工厂和数字化车间打造的流程与方法;
▲ 帮助学员系统掌握不同层级智能工厂的标准,结合企业现状进行团队管理与日常运营。
授课方法
讲师讲授+案例解读。



课 程 大 纲


第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读
1.视频案例:蒙牛集团的数字化生产线解读
2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义
3.智能工厂与数字化车间层级关系
4.数字化车间基本共性要求
5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀数字化工厂的共同特征
6.小组研讨:四种不同类型企业推行数字化工厂的工作重点
7.智能工厂六大核心内容:
(1)智能设计 (2)智能生产
(3)智能物流 (4)智能产品
(5)智能服务 (6)智能管理
8.视频案例:海尔热水器的智能工厂
9.企业推行智能制造的两个路径
第二讲 智能工厂与数字化车间的关键支撑技术
一、智能传感器
1.传感器的分类
2.视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用
二、RFID技术
1.RFID工作原理
2.RFID与柔性生产
3.RFID与智能物流
4.RFID与设备管理
5.RFID与产品追溯
三、3D打印技术
1.3D打印行业的工作原理
2.案例解读:3D打印技术在制造业多领域的应用
四、工业机器人
1.全球十大机器人公司介绍
2.六轴机器人工作原理
3.案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用
五、人工智能(AI)
1.什么是人工智能(AI)
2.人工智能与大数据
3.小组研讨:未来哪些工作会被AI所代替?
六、数字孪生与数字仿真
1.案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用
2.仿真技术与产品设计
3.仿真技术与工艺管理
4.仿真技术与物流管理
5.仿真技术与智能工厂规划
七、物联网(lot)与5G技术
1.物联网概念与应用场景
2.5G的特征与十大应用场景
八、工业软件
1.MES系统功能解读
2.基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)
九、工业互联网与云服务
1.工业互联网解读
2.工业互联网的三大应用路径
3.工业互联网与企业上云
第三讲 生产自动化与数字化
1.案例解读:某机加工企业自动化生产线升级改造
2.生产自动化的三个等级
3.实战演练:结合老生产线的工作场景,进行自动化和数字化升级设计
4.智能工厂自动化装备系统与总体规划
5.小组研讨:设备上电动机温度、震动和电压数据如何获取和监控?
6.设备数据采集的方式:传感器、PLC、网关设备
7.案例解读:益海集团应用物联网技术进行设备监控
8.设备、资产实现数据互联互通的三种方式
9.案例解读:热水器生产线紧固螺栓工序智能化改造
10.案例解读:汽车喷漆工序智能化设计
11.基于RFID的智能生产和柔性制造
12.自动化控制系统解读(SCADA、DCS)
第四讲 智能工厂的物流自动化与智能化
1.视频案例:蒙牛、老板电器的智能物流
2.智能物流体系技术框架解读
3.自动化、智能化物流与仓储设备解读
4.WMS物流管理系统解读
5.基于RFID的智能物流设计
6.实战演练:结合自己公司的工作场景,进行自动化、智能化物流设计
第五讲 在线检测与质量检测智能化
1.案例解读:某笔记本电脑工厂自动化与智能化检测
2.什么是在线检测
3.机器视觉与质量检测
4.案例解读:某电机产品零部件在线监测
5.MES系统与质量管理
6.实战演练:结合自己公司的工作场景,应用视觉检测技术进行产品质量检测
7.智能工厂的质量检测体系
第六讲 工业软件与数字化体系
1.智能工厂信息化与数字化系统框架
2.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系统集成
3.PLM产品生命周期系统解读(CAD、CAE、CAPP)
4.设备数字化与数字孪生
5.工业APP开发与应用
第七讲 智能工厂层级标准与日常管理
1.智能工厂五个层级标准解读
2.实战演练:应用模型评估自己工厂处于智能工厂的哪个层级?
3.不同等级智能工厂对管理团队的要求
4.信息化(IT)部门的工作重点
5.设备管理部门的工作重点
6.工厂需要新设哪些部门和岗位
7.公司管理层的工作重点
讲师:董海滨老师
✦智能制造、数字化转型与企业运营管理实战专家

长期从事数字化转型、人工智能、智能制造领域实践与理论研究
亲身参与10个以上数字化、智能工厂和AI项目实施落地
二十年500强企业、上市公司及企业运营与管理经验
累计600场线下培训与现场辅导经历。
【主讲课程】
一、数字化、AI、智能制造课程
01-《企业数字化转型之路》
02-《DeepSeek实战:核心功能与应用场景全解析》
03-《人工智能与行业应用、发展趋势》
04-《数字化技术与企业应用场景落地》
05-《人工智能在工业领域的应用与案例》
06-《智能制造与智能工厂打造》
07-《企业大数据与场景应用》
二、运营管理课程
01-《经营决胜-企业运营管理与实操落地》
02-《中高层管理者核心能力训练》
曾任:
青岛朗进集团运营总监、IT经理
青岛康普顿股份生产运营总监、SAP项目经理
海尔集团软件公司副总经理/产品总监
安徽长信安昌大数据公司 战略规划部总监
阿里集团北京合作服务机构 总经理
现任:
中国工信部智能制造领域 特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台 长期合作专家
忽米网工业互联网平台 专家顾问
青岛市工业互联网产业联盟 专家组核心成员
东北石油大学 客座教授
国标-数字化转型能力成熟度 评估师/培训师
国标-智能制造能力成熟度 评估师/培训师
清华大学、山东大学、浙江大学、上海交大总裁班 特聘讲师
【项目经验】
一、数字化与人工智能项目:
1.华为集团笔记本电脑智能工厂与AI视觉项目
2.联想集团笔记本电脑数字化车间与AI视觉项目
3.东方电气数字化工厂标杆工厂规划
4.雅迪电动车智能工厂项目顾问辅导
5.中海油集团工业互联网项目顾问辅导
6.北京某物业公司人脸识别与AI项目实施
7.安徽长信安昌公司智慧园区与AI项目实施
8.广东兄弟高科数字化项目和AI辅导两期
9.山东某电气集团五个工厂的数字化改造规划
10.沈阳某军工集团数字化项目规划与指导实施
11.东莞某日本 (电机)公司AI机器视觉实施
12.某知名家电集团内部多家智能工厂实
二、干部培养项目:
1.昌盛集团企业大学筹建与管理课程设计
2.蒙牛集团总部中层干部培训项目
3.海尔集团小微主管理提升训练营
4.中建三局中层干部运营管理提升训练项目
5.淘宝大学北京区域商家《销量破局》训练项目
6.中石油互联网创新思维系列轮训项目
7.TCL公司数字化人才体系与辅导项目
8.居然之家管理岗位人工智能提升项目
部分合作企业和单位:
汽车类企业:奔驰、宝马、吉利、五菱、广汽、上汽、丰田、一汽、长安、奇瑞、福田等。
汽车零部件:宁德时代、锦州万得、广东奔达、乐星电子、本田发动机、义力汽车、双星等。
家电与电子:海尔集团及各子公司、海信集团、荣事达、老板电器、联想集团、华为笔记本。
制药类企业:凯莱英、司太立、思创医惠、三九药业、汤臣倍健、金蟾药业、海利尔药业。
航空与航天:成飞集团、沈飞集团、中国航天电子、洛阳光电所、中国航空工业。
轨道交通类:上海地铁、青岛地铁、中车青岛公司、中车洛阳公司、中车长沙公司等。
装备类企业:软控重工、ABB集团、上海烟草机械、中联重科、三一重工、中车全国各公司。
食品与饮料:康师傅、百事可乐、洋河股份、五粮液、红星二锅头、青岛啤酒、东阿集团等。
烟草类企业:长沙卷烟厂、武汉卷烟厂、常德卷烟厂、颐中烟草、广东中烟、河南中烟等。
软件类企业:浪潮集团、金蝶集团、海尔软件、萨纳斯软件、北京瑞淘软件、福建网龙科技。
服务类企业:青岛科标检测、SGS公司、青岛世通认证、深圳CTI华测检测。
零售与贸易:永辉超市、恒盛鼎益商贸、鑫江东方购物城、利群集团、鸿鑫源调味品。
石油与化工:中石油青岛公司、中石油济南公司、中石油日照公司、康普顿股份、美孚润滑油山东公司、杭州传化化学、山东索通、心连心化肥。
冶金与能源:宝武集团、江西铜业、晋南钢铁、济南钢铁、中节能、昌盛日电、宁德时代。
金融类企业:中国银行、中信证券、济南银柜、青岛宜信财富、九州齐鲁贵金属。
政府与党校:中国工信部、中国电子标准院、山东工信厅、宁夏工信厅、各地工信局及党校。
大学合作类:清华大学、北京大学、浙江大学、山东大学、中国石油、湖南大学等。




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报名电话:13230752068
课程时间:
2026年03月28日(周六)
非会员参课费:
1280元/人,
报名电话:
13230752068 13400174083
16632712268
