开春即发力、起步即冲刺。2026年2月3日,格力集团召开以“聚势向新,以韧致远”为主题的2026年工作会议,进一步总结集团2025年改革发展成效,锚定“打造一流标准的产业综合服务商”战略定位,谋划“十五五”发展路径和部署2026年重点工作,全力冲刺“开门红”“全年红”。市国资委党委委员、副主任张翌出席会议并讲话。集团党委、董事会、经营班子成员、审计专员以及总部中层管理人员,各二级成员企业领导班子成员以及各单位员工代表共600余人参加会议。


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韧劲奋发强主业
淬炼成锋拓新局

2025年,集团在市委、市政府的坚强领导和市国资委的关心指导下,全力推动国资国企专业化整合落地,持续推进资本结构优化升级,迈出了向“一流标准的产业综合服务商”战略转型的实质性步伐,交出了一份整体协同、质效并举的扎实答卷:集团经营基本盘持续稳固、发展韧性不断增强,营收与利润同步提升,完成了国资委下达的核心目标,“十四五”平稳收官,为“十五五”深化战略转型、实现更高质量的发展提供了坚实支撑


集团在承压转型中砥砺前行,推动各项重点工作在攻坚克难中取得进展。一是圆满完成支持珠海科技集团组建的重大资产出资,平稳整合会展集团及外部文旅资产,为构建新的业务生态奠定基础。二是明确战略新定位和“1+5”业务布局,推动核心业务板块专业化整合,确立了“生产性服务业+生活性服务业”双轮驱动的新框架。三是企业治理能力得到提升,总部战略运营、财务资金等核心职能全面强化,干部人才结构得到持续优化,激发了干部职工强大的奋发动能和担当意识。


集团党委副书记、总裁王轶总结2025年集团经营工作,并就2026年重点任务进行安排。他强调,2026年是集团新战略深化落地、经营质量提升的关键一年,集团经营工作的总体思路将以“核心经营主体逐步实现市场化经营”为目标,全面开启“战略指引、深化改革、协同赋能、精细管理”四大动力引擎,筑牢“勇担使命、保障安全、管理支撑、政策支持”四大支撑保障,奋力开创集团高质量发展新局面。集团总部和各业务板块应聚焦主责主业和全年重点工作,围绕强化战略统筹与资源配置,加快综合投资开发板块升级、深化文旅运营品牌发展、放大航展平台效应、强化金融服务核心功能、锻造工程建管服务能力,并聚焦载体运营与生态赋能等方面全面发力,全力打造运行高效、富有韧性的现代企业有机体,在服务珠海发展大局中展现新作为。



集团党委书记、董事长邹晖作题为聚势向新 以韧致远 在“十五五”新赛道上奋力谱写格力集团高质量发展新篇章》的主题讲话,全面总结了2025年集团在改革重组、经营发展、战略转型和企业治理中取得的积极进展。他表示,当今世界正经历百年未有之大变局,全球经济格局正面临深刻调整,外部环境的不确定性和风险挑战显著增加,2026年注定是不轻松的一年,只有以高质量发展的韧性应对发展中的各种不确定性,才是企业致远的根本出路。他强调,要坚持和加强党的全面领导,以高质量党建引领和保障全年各项工作。他围绕坚定不移推动经营提效与价值创造、深度融合城市发展战略、全面锤炼务实高效作风三方面要求,锚定“打造一流标准的产业综合服务商”战略定位,对各业务板块的年度重点任务作出了系统部署。



综合投资开发板块要强化战略引擎,向“文商旅产城融合的投建运平台”转型。建立“投资研判-开发建设-资产运营-价值变现”的可复制标准体系,加快构建专业化的平台架构,守好投资效益与资产安全的底线。

文旅运营服务板块要聚焦品牌重塑,加速升级为“文旅资源运营平台和品牌输出方”。建立一套涵盖产品、服务、营销的“格旅”运营标准体系,对旗下酒店、景区、航线等核心业务有机排布,深化产品创新与板块协同赋能,为珠海建设滨海国际休闲旅游目的地提供核心支撑。

会展生态服务板块要激活流量枢纽,向“产业生态运营商与流量价值平台”跨越。建立一套“以展聚产、以数赋能、跨界协同”的市场化运营标准体系,办好第十六届中国航展,并加快数字化平台建设,推动市场化改革,服务好珠海生产性服务业。

金融服务板块要筑牢稳健基石,加快转型为“投融数一体的产业综合服务平台”。构建“业务稳健、风控严密、协同高效”的金融服务体系,坚守成熟业务基本盘,发力转型与孵化业务,深化“澳门+横琴”双平台运作,为集团未来穿越周期提供可靠的资本支持和风险屏障。

工程建管施工板块要锻造专业铁军,形成“管理标准+建造技术”的复合专业平台。发挥全过程管理施工专长,在“管理”和“技术”上做深做透,加大智能建造装备与技术的应用投入,并全方位筑牢经营风险防控堤坝。

产城融合运营板块要打通价值闭环,构建“以产兴城、以城促产”的完整生态。将传统服务升级为现代城市品质生活的保障,精准对接城市功能,当好“产业经纪人”“生态价值运营商”,加快构建“一站式”企业服务体系,实施精准招商,提升存量资产价值。










实干引领显作为
劲足拼搏正当时

会上,兴格城市发展、横琴金投、格信发展、会展集团、格力建投、建安集团、格创产融、格力置业八家成员企业主要负责人先后汇报了2025年工作情况及2026年工作计划。各企业通过对经营现状精准“画像”,对问题短板明确“靶向”,对重点任务落子“布局”,充分展现出主动谋划、积极作为的奋进姿态。



市国资委党委委员、副主任张翌对格力集团2025年取得的经营业绩和改革发展成效给予充分肯定。他表示,过去一年,格力集团深度投身国资国企改革工作,在新一届领导班子的带领下,找准发展方向,明确“打造一流标准的产业综合服务商”战略定位,并扎实推进板块优化、机制创新与服务升级,为市属国企转型发展树立了积极标杆。同时就下阶段工作提出要求:

一要继续筑牢政治根本,在全面加强党的领导上体现新高度,切实担负起党和国家赋予国有企业的职责使命。

二要胸怀“国之大者”,要聚焦主业强化经营本领,在服务城市发展大局中展现新担当,努力成为专业领域的标杆和支撑城市战略的关键力量。

三要深化“十五五”规划部署,将五年规划的指标任务做实做细,在增强企业核心功能和提高核心竞争力上实现新突破,致力打造国资国企创新发展的先锋。

四要统筹发展与安全,在履行社会责任和筑牢风险防线上展现新担当,筑牢集团持续健康发展的坚实底盘。



会上,集团党委委员、纪委书记、监察专员吴旸宣读《关于表彰格力集团及各成员企业2025年度先进集体和先进个人的通报》,对集团2025年度9个先进集体和238名员工进行了通报表彰。



会议为荣获优秀服务标兵奖、优秀员工奖、优秀中层奖、攻坚先锋奖、价值贡献奖、品牌影响力奖、绩效标杆奖的员工代表与单位颁奖,激励全体干部员工要以先进为榜样,勃发敢为人先的锐气和激情,坚持开局就要冲刺、全域全年发力,奋力在“十五五”关键第一程跑出加速度、干出新业绩。


前路必有挑战,惟其艰难,方显担当。新征程的号角已经吹响,格力集团将主动拥抱珠海“十五五”发展赋予的历史性机遇,以团队有方、战略向准、运营强健、财务稳健、文化凝聚,构建起企业发展韧性的软实力与核心灵魂,锚定目标、全力冲刺,用实干和担当,在新一轮赛道上,奋力谱写高质量发展的崭新篇章。


供稿:集团办公室

编辑:何禹慧

三审:杨扬,张倩,谢辉