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期刊：European Research on Management and Business Economics
时间：2024年1月
作者：Ignacio S. Gatell, Lucia Avella*（Universidad de Ovied）
摘要
本文旨在研究工业 4.0 和循环经济对精益领导力和精益文化的影响，为精益制造企业如何调整其领导力和文化风格以在新商业环境中取得成功提供见解。我们进行了系统的文献综述，重点关注工业 4.0 和循环经济对精益领导力和精益文化的影响，主要发现是实施工业 4.0 和循环经济需要改变精益领导力和文化风格，以纳入可持续性和数字化转型。本研究确定了分为三组的十个精益文化特征（价值观和原则：尊重文化、集体主义、权力距离和权力分配；以客户为中心：客户导向和绩效导向；卓越运营：开放性、工作条件、问题解决文化以及持续改进和创新），以及分为三类的十九项精益领导力能力（以客户为导向：客户关注、客户和供应商发展以及团队合作；个人发展：个人稳定性、个人行为、以人为本、自我发展和学习、授权、自我超越和服务型领导；精益原则：实验性、持续改进和创新、零缺陷、流程和精益专业知识、问题解决和现地现物；绩效驱动：目标设定、目标部署和流程），这些对于精益制造企业成功实施工业 4.0 和循环经济是必要的。
研究背景
文章探讨了工业4.0（Industry 4.0，简称I4.0）和循环经济（Circular Economy，简称CE）对精益文化（Lean Culture）和精益领导力（Lean Leadership）的影响。研究背景基于以下几个关键点：
-I4.0是通过应用和整合新技术到工业中的第四次工业革命，它包括物联网、云计算、大数据、人工智能、机器学习、机器人自动化等多个技术领域。
-循环经济是一种优化资源使用、减少废物生成、并将经济增长与资源枯竭脱钩的经济模式。
-精益制造（Lean Manufacturing）是一种旨在提高效率、质量和客户满意度的生产范式，它强调减少浪费和持续改进。
-随着I4.0和CE的兴起，精益制造公司需要适应这些新趋势，整合这些原则和技术进步到他们的运营中。
研究内容
文章的主要内容包括：
1、系统性文献回顾（Systematic Literature Review, SLR），聚焦I4.0和CE对精益领导力和文化的影响。
2、识别并分类精益文化特征和精益领导力能力，这些特征和能力对于成功实施I4.0和CE至关重要。
3、提出了“数字绿色精益”（Digital Green Lean, DGL）这一新概念，它是I4.0、精益制造和可持续性原则的结合。
研究设计
本文采用系统文献综述（SLR）方法。根据瑟林等人（2020 年）的观点，SLR 应在汇集、批判性评价和综合所有针对特定问题的相关研究时减少偏差。SLR 于 1995 年首次在一份医学文献中使用，用于查找关于特定主题的所有已发表内容，以便进行滚雪球式研究或从参考文献中获取信息。瑟林等人（2020 年）将 SLR 分为四种类型：理论构建（归纳）、理论修正（溯因）、理论完善（演绎内部）和理论扩展（演绎外部）。本文遵循归纳（理论构建）方法，从精益文化和精益领导力的理论点出发，分析新概念的影响，并形成新的理解。该方法由科瓦奇和斯彭斯（2005 年）开发。
结论
-实施I4.0和CE需要改变精益领导力和文化风格，以纳入可持续性和数字化转型。
-确定了10个精益文化特征和19个精益领导力能力，这些对于在精益制造公司中成功实施I4.0和CE至关重要。
-提出了DGL这一新概念，它结合了I4.0和精益制造的原则，并专注于可持续性。
-DGL通过使用数字技术优化生产流程、减少浪费和最小化环境影响，为组织提供了增强的运营效率、成本节约、环境可持续性、员工参与、绩效和战略方向。
-文章指出，DGL是一个新兴概念，需要进一步的研究来探索其在不同公司、不同行业和地理位置的应用，以验证结果的有效性.
这篇文章为理解I4.0和CE对精益制造公司领导力和文化的影响提供了理论贡献，并为实践提供了将DGL整合到运营中的指导。
原文：
Gatell I S, Avella L. Impact of industry 4.0 and circular economy on lean culture and leadership: Assessing digital green lean as a new concept[J]. European Research on Management and Business Economics, 2024, 30(1): 100232.
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