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阳春三月,魔都有约。2026年3月29日至31日,由上海市文化和旅游局指导,博华国际展览、美陈网、上海会展主办,中国旅游协会联合主办的“2026文商旅体场景创新节·第12届上海美陈展”于上海世博展览馆H3馆成功举办。



本届创新节正式加入上海旅游产业博览会,成为其重要组成部分,标志着平台能级与行业影响力的进一步提升。


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创新节以“让场景有爱”为核心主题,在延续往届成功经验的基础上,分设五大核心论坛,围绕文化、商业、旅游、体育四大产业的深度融合,从战略、模式、运营、实践与创新五个维度,带来全国商业、文旅明星项目操盘手的成功经验和全新思考,共同勾勒出产业融合的完整生态与实施路径。


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作为上海旅游产业博览会的重要板块,第十二届上海美陈展构建了一个覆盖产业链上下游的跨界交流、资源对接与合作孵化的高能场域。活动期间,来自全国各地的投资方、开发商、运营商、文化机构、设计方、供应商等专业人士齐聚一堂,共同探讨文商旅体深度融合的未来图景,展现了活动作为行业旗舰平台的强大号召力与影响力。


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2026文商旅体场景创新节·第12届上海美陈展展览期间,来自全国各地的政府相关部门及行业协会组织以及商业、文旅、企划、美陈人等专业人士齐聚一堂,展现了其行业号召力与影响力。



第十二届美陈展

让场景有爱


当商业、文化、旅游与体育的边界日益消融,美陈艺术正以前所未有的创造力,塑造着“文商旅体”融合共生的新场景。


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作为引领空间美学与场景创新的旗舰平台,第十二届上海美陈展以“让场景有爱”为核心命题,构建了一个美学价值、商业逻辑与人文关怀深度交织的超级生态场。


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历经十一届的深耕与积淀,本届美陈展汇聚行业创新力量。展商阵容不仅涵盖了历经市场检验的成熟品牌,更有一大批代表“新质生产力”的科技型、创意型公司首次亮相,为行业注入澎湃的新动能。


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从前沿的智能场景开发、实时交互光影,到经典的花艺纸艺、气模气球、景观雕塑、橱窗道具、演艺设备、移动商业设施等,全产业链资源在此一站式呈现,为各类空间的场景营造提供从概念到落地的系统解决方案。


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作为正式融入上海旅游产业博览会后的首届亮相,第十二届美陈展的战略站位更为凸显。它紧密协同博览会“推动产业升级、促进消费创新、助力城市形象塑造”的核心目标,与其他主题展馆形成强大的资源互补与客流协同效应,共同赋能文旅产业生态的繁荣。


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纵观整个展馆,人潮涌动,交流热烈。专业观众或驻足于科技展台体验互动,或与设计师深入探讨方案细节,或在新颖的装置前打卡分享。此起彼伏的洽谈声、赞叹声与快门声,交织成一曲产业活力迸发的交响乐,生动印证了中国美陈蓬勃的创新势头与广阔的市场前景。



文商旅体场景创新节

五个论坛,一个未来


当时代的车轮驶入2026年,中国商业与文旅产业在经历深度调整与模式重构后,正迎来一场以“融合”与“新质”为关键词的深刻变革。



面对消费需求的迭代、技术浪潮的冲击与产业边界的消融,行业从未停止探索的脚步——商业人以前瞻视野布局新赛道,文旅人以文化内核重塑目的地,企划人以跨界思维创造新体验,美陈人以空间叙事赋能新场景。他们正携手将挑战转化为机遇,共同绘制一幅文商旅体共生共荣的崭新蓝图。


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2026文商旅体场景创新节在模式上重要升级,系统性地构建了五大核心论坛矩阵,全方位回应产业融合的复杂命题。这包括聚焦顶层战略的《2026商业地产营销创新论坛》、树立行业标杆的《CGLA第9届金灯盛典&商业论坛》、探讨政策与理论前沿的《上海文旅融合创见交流会》、深耕落地实践的《文旅运营创新论坛》,以及发布最新解决方案的《2026文商旅企划美陈新品发布会》。


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五大论坛从宏观战略到微观实践,从模式创新到战略发布,围绕“让场景有爱”这一核心主题,深入探讨了文化、商业、旅游、体育四大产业深度融合的路径、机遇与未来形态。


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中国商业联合会原会长 姜明先生


中国商业联合会原会长姜明先生亲临创新节现场并发表开幕致辞。他在致辞中高度肯定了创新节作为行业风向标的价值,指出:“从‘突破边界’到‘让场景有爱’,创新节始终与时代脉搏同频共振。本届活动不仅在规模与影响力上再创新高,更在议题深度与生态构建上实现了质的飞跃。它已从一个交流平台,演进为一个驱动产业协同、孵化新质生产力的关键枢纽,预示着文商旅体融合发展的无限可能。”


活动现场,一轮轮精彩纷呈的演讲内容,带给现场观众对于商文旅领域的不同认知,也对未来的前行道路有了不一样的方向指引。在姜明会长的开幕致辞后,2026文商旅体场景创新节正式拉开序幕。



2026商业地产营销创新论坛


3月29日上午,2026商业地产营销创新论坛聚焦文化、商业、旅游、体育产业的深度融合,以「让场景有爱」为核心,解析当下商文旅体融合的前沿趋势,探索场景营销新路径。


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行业趋势:

2026文商旅体场景融合创新的四大引擎

谢 赉 | 上海购物中心协会副会长、美陈网CEO


谢赉先生指出,行业正在经历根本性变革。传统以交易为中心、依赖中心化营销的模式正在式微。一个标志性信号是,部分头部企业如某湖取消集团市场部,这象征着营销职能正在“溶解”并下沉到每一个与消费者交互的具体场景中。


演讲通过系统阐述“文化力、审美力、情绪力、AI力”这四大引擎指明了实践路径。“文化力”是基石,无论是河北“河头老街”深挖本土非遗,还是广州“正佳广场”融合岭南美学,都证明了文化底蕴是建立长期护城河的关键。“审美力”决定了场景的高级感与持久魅力。“情绪力”是触达人心的关键。而“AI力”正以前所未有的速度重塑行业,从降低成本到提升效率,成为创新的核心生产力。


谢赉先生总结道,在“十五五”规划开局之年,各行业应携手运用这四股力量,以持续创新响应时代号召,共同成为“美丽中国”建设的实践者。


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爱与真诚:

胖东来你要怎么学?

王 蕾 | 胖东来6年老兵,金牌讲师


王蕾老师指出,胖东来的商业奇迹并非偶然:这背后,是“以人为本”的正向服务循环,而非流量焦虑下的短期逐利。


王蕾老师强调,学习胖东来并非复制其业态与规模,而是回归 “爱与真诚” 的商业本质:放弃流量焦虑,深耕价值密度,用对人的关怀构建核心竞争力。正如胖东来所践行的,商业的终极竞争力,从来不是促销与折扣,而是 “以人为本” 的温度与力量。


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启航共生:

从“观光地”到“目的地”

刘畅畅 | 上海海上世界副总经理


刘畅畅女士分享了面对巨大的“过境流量”,项目该如何破局。刘畅畅表示核心策略是通过“空间叙事”与“产品体验”重塑价值。一方面,以四季主题场景和持续更新的活动,将滨江空间转化为承载情感记忆的沉浸式舞台。


通过构建“海上磁力场”,联动政府、举办城市级活动与赛事,实现了从运营自身到运营生态的跃升。


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笃行致远:

大融城如何一次次精准营销

陪品牌走过迷茫期

于泽龙 | 光大安石华东区域 市场推广总监


于泽龙先生直指品牌陷入“迷茫期”的三大症结:沟通失焦、传播失效与营销同质化。对此,他提出品牌方应转型为场景共创者与内容放大器,并以“精准营销”为核心破局。


精准营销的本质在于“五对”:在对的时间,为对的品牌,用对的内容,在对的场景里,触达对的人。大融城以此为纲,为不同发展阶段的品牌提供定制化策略,帮助其建立认知、获取流量或放大优势。最终实现与品牌长期价值共生、双向共赢。


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链接无界:

从世博遗产到“浦江之心”

上海世博天地的“超链”之道

梁骥 | 华润万象生活上海世博天地 总经理


梁骥老师在演讲中指出,面对世博片区年均超700万却呈“孤岛”状态的客流,体量不占优势的世博天地选择成为“链接者”而非“掠夺者”,致力于将“过客”转化为“常客”。


核心策略是以“利他友好”构建片区服务枢纽,为参展商、歌迷、办公人群等不同客群提供行李寄存、专属变装间、社群福利等精准服务,通过真诚解决痛点建立信任。


梁骥总结道,世博天地的探索是对世博“链接”基因的践行。在价值观驱动的时代,跳出“自我中心”的内卷,成为“利他友好的链接者”,方能开启正和游戏,与片区伙伴共同将商业空间进化为持续创造美好的“有爱场景”。



第9届金灯奖颁奖盛典&商业论坛


3月29日下午,金灯奖盛典作为文商旅体场景创新领域一年一度的权威盛会,汇聚行业领袖、先锋实践者与专家学者,共同回顾过去一年的卓越成就,表彰那些以创意与匠心点亮城市、温暖人心的杰出场景作品。



同时,论坛将聚焦未来趋势,深入探讨如何以文化力、审美力、情绪力与AI力驱动下一轮创新,为构建“美丽中国”背景下的有爱场景贡献智慧与方案。


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金灯盛典开幕致辞

杨震华 | 上海市工商联文化商会 会长


上海市工商联文化商会会长杨震华先生回顾了奖项九年的历程。他感慨,这九年不仅是一部奖项发展史,更是中国商业空间从注重“装饰”到注重“叙事”深刻转型的见证,其背后是“文、商、旅、体”深度融合时代的全面到来。


展望未来,他赋予金灯奖以深远寓意:这盏承载“和合共生”智慧的“金灯”,照亮的是以文化为魂、商业为体、旅游为径、体育为脉的融合发展之路。致辞最后,他向所有“执灯人”致敬,并宣布盛典启幕,寓意行业对美好未来的探索进入新篇章。


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光耀五洲:

链接世界舞台,金灯全球闪耀

王慧丨国际策展人协会中国首席代表、世博会馆长联合会全球副主席、世界广告大会中国品牌盛典组委会执行主席


王慧先生深刻阐述了奖项战略升维的必然性:在全球化与数字化浪潮下,金灯奖应从“中国价值”的标尺,升维为全球创意经济对话的“国际坐标”。这意味着其视野、标准与生态必须进行全面升级。


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文旅融合:

环球港文旅娱体展教购创新发展

杨士勇丨月星集团环球港商业事业部市场总监


杨士勇先生分享环球港通过突破传统购物中心模式,构建“文化、旅游、娱乐、体育、展览、教育、购物”七位一体的融合生态,成功将商业空间升级为沉浸式文旅目的地,实现了场景、内容与消费的深度绑定。


文旅商融合模式,不仅有效带动了客流与销售增长,更使商业载体成为城市的文化窗口与形象名片。未来,环球港将继续深化“文旅娱体展教购”融合路径,以场景与内容创新为核心,致力于打造兼具商业活力与城市影响力的行业新标杆。


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长坡厚雪:

从场景到场域MEGA与城市的可持续共振

李青原丨印力上海大区市场负责人


李青原女士指出,商业地产竞争已进入以深度运营为核心的下半场,关键在于提升用户连接与场景创造能力。作为印力上海产品线的旗舰,MEGA以“城市级商业、一日微度假目的地”为定位,其核心并非单纯体量扩张,而是构建了覆盖品牌、消费者、社会与行业的四维价值体系,致力于实现多方共生。


她强调,MEGA的核心升级在于从“场景”到“场域”的跨越。场景是功能性的封闭空间,而场域是促进多方互动的半开放社交枢纽。


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城景共生:

河南新发展“文体商旅”四轮驱动下的

城市微度假新范式

 宋幸然新发展文旅集团品牌总监


宋幸然先生指出,文旅的本质在于促进人与城的情感连接。依托郑州的枢纽优势,新发展文旅在郑东新区打造“文体商旅”四轮驱动的微度假生态,旨在将城市从“流量枢纽”升级为“目的地”。


其核心是通过“城景共生”理念,将城市滨水、公园等生态资源与商业深度融合,打造了“如意龙湖”水上演艺、运河漫境商业、开心麻花剧场等多元场景。


在落地层面,项目通过七大举措系统运营:以元宵奇乐会等活动立口碑;引入F1H2O大赛等顶流事件提能级;通过艺人合作、城市联动实现破圈;并构建媒体与达人矩阵扩大声量。未来,新发展文旅将继续深化此融合模式,打造具有河南辨识度的微度假新范式。



上海文旅融合创见交流会


上海文旅融合创见交流会以“创见”为锚点,聚焦从“十四五”规划的“推动文化和旅游融合发展”到“十五五”规划的“推进文旅深度融合”的深刻跃迁,以“文化与科技双重赋能下通过打造新场景撬动文旅消费潜能”为切入开展深入交流,为上海加快打造中国入境旅游第一站、都市旅游首选地、文旅深度融合示范区贡献智慧力量。


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领导致辞环节

王芳丨全国工商联旅游业商会副会长

上海二道桥文化旅游有限责任公司董事长


王芳女士在致辞中指出,当前处于消费结构深刻变革、技术浪潮涌动的新时代,传统观光旅游模式难以满足人民群众对美好生活的多元化、高品质向往。


“新消费”浪潮意味着消费品质、内容升级及消费观念、场景、体验的重构,“新场景”是连接优质文旅供给与新兴消费需求的关键纽带,需打破“文”与“旅”边界,深度融合历史文化、艺术创意、科技智能与城市空间、商业业态、生活美学,创造具有独特吸引力、沉浸感与共鸣力的体验式消费空间。


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领导致辞环节

杨震华丨上海市工商联文化商会会长


杨震华先生在致辞中表示,在文旅深度融合的大背景下,商会应在促进深度融合上下功夫,积极引导企业寻找及培育文旅消费新增长点;同时,结合宏观政策导向与行业跨界实践,创新服务举措,打通文化及相关细分领域的边界,促进不同行业的企业通过商会平台相实现能力互补、协同发展、核心竞争力重塑,从而破解“内卷”竞争,更好地推动文化价值向商业价值高效转化。


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以建设世界著名旅游城市为目标

全力推进国际游客入境上海旅游

张旗丨上海市旅游行业协会执行副会长


上海市旅游行业协会执行副会长张旗先生在主旨演讲中表示,上海正以建设世界著名旅游城市为引领,系统推进国际旅游市场开拓,着力打造具有全球吸引力的文旅产品、持续优化国际旅行便利化环境、全面提升服务能级与消费体验,加快塑造“近悦远来、主客共享”的世界级旅游目的地形象,全力打造入境旅游发展的“上海样板”。


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培育文旅消费新增长点:

政策导向与市场动向

李萌丨上海戏剧学院研究员、上海文旅产业研究院院长


上海戏剧学院研究员、上海文旅产业研究院院长李萌先生在演讲中提出,培育文旅消费新增长点,需政策与市场同向发力。政策端正通过引导融合创新、深化科技赋能、优化要素配置,激发新供给;市场端则呈现对好内容、新业态、趣场景、优服务的强劲需求。


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Meet China入境旅游便利化

服务探索与实践

李欣丨中国数字文化集团首席技术专家

中数创图董事长


中国数字文化集团首席技术专家、中数创图董事长李欣先生分享了“Meet China入境旅游便利化服务”的具体实践:构建覆盖行前、行中全流程的一站式数字服务平台,着力解决支付、网络、语言、信息等关键痛点,通过整合资源与优化流程,为入境旅游的高质量发展提供可落地的服务支撑。


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圆桌论坛丨文旅融合:

新场景构建与消费动能转化


圆桌对话环节,上海城投长兴公园管理服务有限公司总经理王亚平;上海一来三喜智能科技有限公司联合创始人韦一;ARTiSTORY艺述事 首席营销官 刘靓;崇邦集团业务拓展总监姚静莉;上历博IP商业化·申曳生活空间负责人梁勇五位嘉宾围绕“新场景构建与消费动能转化”主题开展交流,聚焦文旅深度融合,探讨如何挖掘文化内涵,利用科技和创意构建具有强吸引力的新场景,有效承接并释放巨大的新消费潜力,实现从“流量”到“留量”再到“增量”的潜在转化路径。



2026文旅运营创新论坛


2026文旅运营创新论坛聚焦于文旅产业围绕场景化运营、业态创新、数字化赋能与可持续商业模式等核心议题,分享前沿洞察与实战案例。



共同探讨如何通过精细化、创新性的运营,将文化资源、城市空间与消费需求深度融合,打造具有持久生命力的文旅目的地。


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浔光再续:

用“新传承+新商业”激活在地文化资产

张家俊丨湖州南浔文旅战略发展有限公司总经理


案例分享中,张家俊指出,古镇的破局关键在于构建传统文化的“新传承”逻辑。具体通过三个维度实现:以非遗研学活化技艺,以保护性修缮重塑古建功能,并借助数字技术延续历史记忆。


同时,创新打造文化赋能的商业模式,通过开发本地IP、引入首店与主理人经济、打造品牌节庆来升级体验与吸引流量。为实现可持续发展,南浔建立了文化保护与商业运营的共生机制,最终在2025年实现了游客量大幅增长,并获得国家级荣誉,成功验证了文化与商业双向共赢的路径。


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田园客厅:

田园东方城乡融合综合体运营方法论

张诚丨田园东方创始人、总裁


在案例分享中,张诚指出,田园东方的定位已从早期的“田园综合体”空间建造者,深刻演进为参与城乡价值重构的“系统运营商”。


其方法论包括三大维度:规划运营上,坚持“运营倒逼设计”;产业运营上,系统挖掘乡村物产,形成“文旅引流、消费兴产”的闭环;社区运营上,通过开源社群推动项目生态化自生长。提供了一套可复制、可持续的城乡融合发展中国方案。


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文旅夜游:

锦上添花集团“存量焕新+不夜引擎”

双轮驱动下的全域运营新范式

刘旭丨锦上添花集团执行总裁


刘旭指出,面对行业重资产弊端,破局关键在于轻资产运营。锦上添花集团为此打造“大客流”与“大盈利”双产品体系,以对赌模式精准落地,并通过打造差异化主题IP(如全国首个山海经主题街区)快速占领市场。


他强调,文旅竞争已从流量争夺转向心智占领,核心在于回归用户需求,创造“值”的体验。未来趋势是回归文化本真与商业本质,情绪价值将成为核心吸引力。其轻资产夜游模式旨在以“一夜促百业”激活城市全域经济,通过快落地、强体验的项目,成为城市发展的新引擎。


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爆款运营:通过场景创新和精细化运营

创造文旅爆款

孙建东丨日光域集团创始人、总裁

日光山谷总架构师、露营天下 创始人


孙建东指出,项目成功始于对京郊家庭度假市场的精准切入,开创“一站式家庭自然度假综合体”模式,并以“一年来10次,一次停留36小时以上”为目标,建立高客户粘性。


孙建东强调,精细化运营是基础,项目坚持“每年强行迭代30%产品内容”,并贯彻以用户为中心的“日光产品思维”,追求以极致用心创造惊喜。他总结道,真正的文旅爆款是能持续生长、带动共生的价值载体,这不仅是一个项目的成功,更是对如何满足美好生活向往的系统回答。


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萌宠时代:

Omitofee超级毛球公园的发展探索

史庆超丨Omitofee 品牌创始人


史庆超指出,萌宠经济已成为文商旅消费新增长点,但面临高品质场景稀缺、服务单一、线上线下割裂三大痛点。Omitofee以此为切入点,通过三大核心打法破局:兼顾人宠双重体验、提供一站式服务、构建高粘性线下社群。


其成功关键在于以“用户共建”贯穿始终:从场景需求共创,到持续举办IP活动强化粘性,并率先建立宠物友好标准。目前,品牌已布局城市中心店、日间及过夜驿站等多元产品线,有效为商业体与闲置资产引流赋能。


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演艺无界:

从单点秀场到全域沉浸

全域演艺引爆文商旅的破圈之道

张柏林丨文旅导演、制作人

文娱星球演艺集团总导演 


张柏林先生剖析了行业传统模式的误区,认为文旅本质是内容创意,而非依赖重投资,并指出“古城+免票”等旧模式已难奏效。对此,他提出的破局路径是迈向3.0“全域演艺”模式,即通过“1场核心大秀、多场中型秀、N场微演艺”的网格化布局,将表演融入景区全域,核心目标是让游客“慢下来、停下来、住下来”。


其分享的核心价值在于贯穿始终的系统性思维,强调成功需依托从产品理念到合作机制(如业绩对赌)的全面变革,在内容为王的时代构建可持续的产业生态。


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餐饮+文旅:

从百年菜馆到文旅打卡点

德华兴的场景焕新之路

姬志方丨湖滨餐饮董事长、德华兴创始人


在案例分享中,姬志方指出,消失85年的百年老字号“德华兴”得以成功重启,关键在于跳脱单一餐馆定位,成为晋城文化的活态载体。项目以沉浸式空间为“根”展示历史;创立“晋城菜”品类填补空白,并用文旅思维打破运营边界,成功吸引超60%的外地游客,成为城市打卡地标。


通过布局多业态餐饮、打造沉浸式剧场餐厅及开发“晋城礼物”零售线,构建了“餐饮+文旅+零售”的城市IP生态。


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圆桌论坛丨告别门票经济与二消依赖:

消费者理性时代文旅项目的可持续造血之路


本次圆桌对话中,六位嘉宾从不同视角探讨了可持续路径,并形成了核心共识。


张诚从乡村实践出发,强调“内容在地化”与“收益多元化”,主张将在地资源转化为体验,形成可自我造血的社区经济;刘旭以商业运营视角指出,核心是制造强记忆点与社交货币,通过高概念场景与IP衍生构建“吸引力-停留-消费”的循环;孙建东认为应转向运营“用户的闲暇时间”,通过全时产品与会员体系将游客转化为长期“用户资产”;史庆超提出“场景即产品”,主张将文旅消费点打造为独立品牌,并通过如宠物经济等生活方式提案,构建长期消费生态;宋幸然从品牌战略层面强调,项目需升维为“生活方式品牌”,以在地文化为灵魂,通过情感连接实现价值认同。


最后,主持人赵丁总结指出,文旅的可持续之路是从“交易场”向“生活场”和“意义场”的系统性变革,这要求项目方具备持续的内容创造力、精细化运营力与品牌叙事力。



2026文商旅企划美陈新品发布会


2026文商旅企划美陈新品发布会,是一场关于“如何创造”的集中分享。行业内的创新者登台,解析最新的场景设计理念、企划方案与系统性的解决策略。



深度阐述那些驱动文商旅体融合的底层逻辑与前沿实践,促进行业的知识更新与策略升级。


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从景区到赛场,从商圈到品牌:

艺术装置赋能商文旅体商业创新

王智超丨三询品牌管理有限公司设计师、美国MUSE奖金奖获奖人


在“商文旅体商业创新”主题分享中,设计师王智超直指当前大部分艺术装置是“好看但无用”的痛点。他提出,破局关键在于将艺术从“静态装饰”转变为“营销型战略引擎”,并通过四大核心价值构建商业闭环:以视觉抓眼获客,以场景沉浸提升转化,以激发传播创造UGC,最终实现流量变现。


针对不同场景,他给出差异化策略:在景区,装置应成为“文化IP”与“流量引擎”;在商圈,则应深挖本地符号,打造独家城市打卡点。最后,他呼吁转变观念:艺术不是成本,而是长期资产与战略引流工具。真正的场景力就是流量力,这是设计与运营的核心竞争力。


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造梦落地,美陈有方

高一丨美陈部落CEO


在分享中,高一指出文旅美陈的核心在于“顺势而为”,即顺应项目地的自然、文化与真实需求。他将团队角色定义为“造梦”与“落地”的连接者,并以“地心探险”项目为例,通过构建完整的科幻叙事,融合科技艺术手段,将3公里暗河游线转化为一段拥有强烈情绪记忆的沉浸式旅程。


他强调,新时代的流量密码是“情绪价值”,并系统绘制“大众情绪动线”来指导场景设计,旨在让美陈成为满足人们“悦己、解压、逃离”需求的“情绪解药”。高一的分享清晰呈现了其核心竞争力:将前瞻创意、扎实落地与对消费者情绪的敏锐洞察系统结合,从而将方案转化为具有长期生命力的商业实景。


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AI时代下,中国美陈如何出海?

郭芳丨江苏澳澌贝文化集团创始人


郭芳指出,AI与出海已成为美陈行业必答题。澳澌贝以“运营结果倒推设计”为核心理念,将美陈视为驱动参与的价值引擎,并沉淀了原创产品、全案落地与视觉流量三大核心能力。


破局关键在于用AI提速、向海外拓展。机遇在于协同输出制造、创造与内容三种能力,她总结道,中国美陈出海需“把原创能力做成产品,把项目经验做成系统,把交付能力做成信任”。


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美陈设计与场地环境应用结合

骆宣潼丨枭柯文化策划中心总经理


骆宣潼指出,当前美陈设计面临同质化竞争与成本压力的双重挑战。破局的关键在于充分利用场地硬件,让设计成为场地基因的延伸,而非突兀附加。


为支撑场景化落地,公司构建了三大运营体系:一是内容结合,为装置注入可传播的“内容灵魂”;二是情绪共鸣,精准触动观者情感,将路人转化为参与者;三是资源引入,运用丰富的IP资源库,快速借力实现乘数效应。


骆宣潼总结,其角色已从设计执行者转变为商业空间的“创意解决方案合伙人”。未来的竞争力在于以精准的“三位一体”思维,为每个空间定制最能释放其商业与社交价值的场景答案。


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肆意绽放:制造无界之美

张竞丨花肆联合创始人


在分享中,张竞阐述了花肆作为“多元商业场景美学赋能者”的核心理念:以“制造为根,创意为魂”,将仿真花提升为独立的艺术载体。其核心优势在于“研发设计+完整供应链”的一体化能力,确保从创意到落地的高品质可控交付。


通过为进博会品牌、高端酒店及地标商圈打造主题美陈与打卡装置等案例,花艺被证明是有效的“美学解决方案+情感消费”引擎,能提升品牌调性、吸引客流并激活消费意愿。张竞特别指出,花肆作为国内少有的“设计施工一体化”源头企业,其价值在于重新定义了“美学供应链”,能够深入参与项目叙事策划,提供从概念到实景的全流程保障。



2026CGLA

第九届金灯盛典

荣耀加冕 华彩绽放


2026CGLA第九届金灯盛典的璀璨启幕,不仅是一场年度荣耀的加冕,更清晰标志着一个“文、商、旅、体”深度融合的大场景时代全面来临。金灯奖历经九年,沉淀了超过三千二百多件作品,生动记录了中国商业空间从功能载体向情感载体的深刻进化。


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金灯奖所倡导的“四维一体”框架,以文化为魂、商业为体、旅游为径、体育为脉,为卓越场景的营造提供了系统性的价值蓝图与评价范式。从“商文旅”到“文商旅体”的词序之变,绝非简单调整,而是行业视野的根本性重塑与格局的史诗级升维,这为破解内卷、寻找增长新曲线提供了关键的“新质生产力”。


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第九届奖项在短时间内便收到全国262套方案踊跃参评,累计投票数达195.6万,其广泛影响力使之成为行业趋势的重要风向标。奖项评选始终以“中立、公正、公平”为原则,经由行业协会、专家学者、媒体及设计师组成的专业评审团,从文化性、艺术性、互动性等八大维度进行严格评审,确保了奖项的权威性与专业性。


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金灯奖获奖作品


颁奖盛典现场,海内外企划与场景创新精英云集,共同见证了多项重磅奖项的诞生,全面盘点了过去一年文商旅体融合领域的价值典范。盛典期间举行了隆重的国际顾问团受聘仪式。


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金灯奖获奖作品


联合发起人王慧会长在致辞中表示,奖项将积极链接国际,推动美陈场景创新实践与国际前沿对话,此次聘任是迈向国际化、构建高水平协作平台的关键一步。


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金灯奖获奖作品


现场,国际策展人协会国际理事墨海翔(Victor Xiang MAURER)、TEDx中国区大使程瑞芳、著名双语主持人及跨文化传播专家史龙天(Steven Weathers)、塞尔维亚知名艺术家及策展人Gala Csaky四位专家受聘为首批国际顾问。多元背景的顾问团将为金灯奖注入国际视野与专业支持。


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金灯奖国际顾问聘任仪式


每届涌现的优秀作品,彰显了企划人的匠心与创新,持续推动着行业的进步。未来,金灯奖将继续恪守初心,携手业界“让场景有爱”,探寻更多好创意、好场景,助力市场繁荣与品牌成长,共同谱写文商旅体共生共荣的崭新篇章。


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展望未来,我们满怀信心与期待。在此,谨向全国文商旅体领域的每一位探索者、实践者与创造者,致以最诚挚的敬意与感谢!正是你们的智慧、热忱与不懈耕耘,让“2026文商旅体场景创新节·第12届上海美陈展”成为一个高能的思想策源地、一个高效的资源连接器、一个充满生命力的创意发射台。


我们共同见证了“让场景有爱”从主题化为真切共鸣,以“文、商、旅、体”深度融合的实践,回应时代对美好生活的向往。这份共同的探索与沉淀,不仅开拓着中国商业美学与场景创新的新疆界,更深刻诠释了行业的价值与使命。


前路浩荡,共生共荣。让我们怀揣这份热爱与信念,继续携手奋力前行,共同塑造一个更具情感温度、人文深度与商业活力的未来!


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