刁冠勋强调，2026年是“十五五”开局起步之年，公司上下要深刻认识安全工作面临的新形势、新问题、新挑战，坚持问题导向、树牢底线思维，坚决实现“七杜绝、七防范、一提升、一下降、二确保”年度安全目标。一要以“责无旁贷”的担当落实安全生产责任。深刻领会“四个管住”核心内涵和重点内容，深入学习落实全员岗位安全生产责任清单，推动形成全员齐抓共管良好局面。二要以“时不我待”的紧迫推进隐患排查治理。深入落实治本攻坚三年行动“效能提升年”各项任务，加快网架优化补强和关键环节老旧设备改造，推动重大事故隐患动态清零。三要以“严阵以待”的姿态应对安全保供形势。科学做好极端天气分析和电力负荷预测，强化电网运行控制，提升应急处置能力，扎实完成好迎峰度夏、度冬保供和进博会等重要保电任务。四要以“严惩不贷”的态度筑牢安全管理基础。持续健全完善安全奖惩机制，制定实施隐患排查上报、风险作业管控等专项奖励，严格落实安全事件相关施工单位、人员追责问责制度，形成奖罚分明的鲜明导向。

刁冠勋指出，要全力抓好岁末年初安全工作。按照轻重缓急有序推进可靠性提升开局起步各项重点任务；密切关注天气和负荷变化，扎实做好冬季寒潮电力保供和春节假期保电；统筹安排节前关心慰问，做好员工法纪党纪教育和监督提醒，全力确保和谐稳定局面。

张铭表示，一要提高政治站位，深化思想认识，筑牢安全发展根基。安全生产是公司高质量发展的逻辑起点和服务地方经济发展的政治底线，要克服麻痹侥幸心理、秉持“归零”心态，落实“挺规矩、压责任、强执行、严考核”要求，推动安全治理能力提档升级。二要进一步强基固本，压实全员责任。落实“三管三必须”，打通责任传导链条，破解“上热中温下冷”问题；弘扬“严细实”作风，杜绝习惯性违章；围绕供电可靠性提升，以数智手段强化风险识别，推动安全管理向事前预防转型；做实安全培训与警示教育，营造“我要安全、我会安全、我能安全”的氛围。三要强化党建赋能，凝聚攻坚合力，统筹做好岁末年初安全保供工作。深化“党建+安全”工程，开展党员安全创建活动；针对冬季寒潮，全面排查隐患、完善预案、强化值守；坚持“两个至上”，保障民生用电，确保春节期间电网平稳运行、电力可靠供应。

会上，公司纪委书记、工会主席康继光宣读2025年上海公司安全生产先进名单；公司副总经理顾黎强宣贯2026年安全重点工作意见。公司领导班子、副总师、首席数据师、安全总监、各部门负责人、安全专职、班组长代表及安委会成员代表参会。