参会人员结合当前酒店行业市场环境变化，围绕“如何完成营收目标”以及“如何提升酒店管理”为主题进行分组讨论。

会议指出，过去一年，在康旅集团党委的坚强领导下，公司党委紧紧围绕集团“3510”行动计划，强化党建引领，织密建强党组织体系，推动全面从严治党走深走实，并带领酒店板块经营团队攻坚克难、勇毅前行，牢牢稳住经营发展基本盘；顺利完成省“两会”、南博会、“一带一路”媒体合作论坛等各类重大保障工作，为酒店板块高质量发展注入了新动能；统筹谋划酒店板块“十五五”发展战略规划，稳步推进品牌建设、运营系统搭建、项目拓展等专项工作，为公司长远发展夯实基础。2026年，面对发展中的机遇与挑战，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，严格落实集团各项工作部署，持续锚定“搭平台、育品牌、强人才、展业务、拓项目、促发展”的目标，积极推进改革创新，拓展业务版图，推动酒店板块工作迈上新台阶，确保“十五五”开启新局面。

包广明强调，一是要坚持政治统领，全面提升党的建设工作。始终把党的政治建设摆在首位，压实主体责任，强化实干担当，深化党建与业务融合，以党建引领酒店板块在难中求进，推动公司各项重点任务落地。二是抓实抓细生产经营工作，千方百计抓营收。各酒店需严格落实公司整体经营战略，立足当前行业竞争态势、消费需求变迁及市场供需格局，全方位拓展客源结构，深耕商务客群、旅居客群、亲子客群等细分市场，优化酒店产品矩阵，增强产品核心竞争力；持续做好联合营销，通过线上线下融合营销、跨界合作联动等方式，多渠道提升流量与客户黏性，全力冲刺营收目标。三是持续做好降本增效工作。坚持精益化管理理念，聚焦能耗管控、人力成本优化、物资管理等关键环节，多措并举压缩非必要开支，持续巩固降本增效成果，提升酒店板块盈利水平与抗风险能力。四是加强项目拓新提量。高效推进增量项目，积极开拓集团存量闲置物业以及外部储备项目，实现自有品牌开业运营。五是筑牢安全生产防线。坚持不懈稳抓日常安全管理工作，各酒店负责人要亲力亲为、亲自部署，确保安全生产责任全覆盖。当前正值“两会”、春节这一关键时期，需深刻认识到抓好安全稳定工作的极端重要性，以高度的政治责任感和使命感，全力以赴确保酒店板块平稳有序运营。六是持续纵深推进酒店板块全面从严治党。把推进“清廉酒店”建设作为履行全面从严治党政治责任的重要抓手，聚焦采购招标、工程建设等重点领域与关键岗位，全面加强作风纪律建设，常态化开展廉洁教育与警示教育。

公司领导班子成员，本部全体干部职工及下属7家酒店总经理、业主代表、财务、市场销售、业主办公室负责人参会。