为着力解决花卉产业小散弱、标准不统一、品牌不响亮等问题，楚雄州坚持党建开路，把党的组织体系建在产业链上，将党员、群众、资源要素组织起来，形成了发展机制共同商议、标准体系共同制定、销售市场共同培育、区域品牌共同塑造、产业增值共同分享的“五个共同”抱团发展态势，推动产业向规模化、标准化、品牌化发展。2025年，全州花卉种植面积达16.52万亩，农业产值45.48亿元，鲜切花面积和产量稳居全省第二位。
▲姚安国际花拍中心
党建统筹聚合力
发展机制共同商议
一是健全高位统筹机制。实施花卉产业高质量发展三年行动，州级成立花卉产业发展领导小组及工作专班，出台资金、项目支持政策，召开政银企恳谈会、科技入楚花卉产业高质量发展专场，全州“一盘棋”抓统筹、抓推进。二是创新产业组织构架。2025年7月，州级成立“楚花”产业链党委，引领推动州花卉产业联合会（“楚花联盟”）改革，增设种业、生产、销售三个分会，吸纳会员114家。在产业链党委统筹下，10县市全部建立花卉产业社会组织和党组织，采取单独建、联合建等方式成立花企党支部25个，县市会员总数达673个。三是完善联动议事平台。实行产业链党委委员与联合会理事“交叉任职”，搭建起联结花企花农、掌握行业动态的“桥梁纽带”。楚雄市花卉产业链党委向下串联镇、村、企党组织，向上联动花卉园区、10余家龙头企业，协调解决就业用工、市场对接等问题。
▲召开政银企恳谈会
科技赋能提品质
标准体系共同制定
一是夯实种业创新基础。深化与中国农业大学、云南大学、省农科院等10余所高校、科研院所合作，建设云南现代种业研究院等实体化科研平台，组建3个专家工作站和科技特派团。目前，全州自主研发花卉新品种77个，获得专利23个，建成种苗繁育基地728亩。二是推广绿色种植规范。制定切花月季无土栽培、采收和商品化加工等4项行业标准，上联科研院所、中联龙头企业、下联种植农户，规范种植、采收、加工等环节。依托姚安花卉科技小院，邀请专家编写切花月季病虫害防治手册，优质花比例提升至80%以上。三是深化产业人才培养。建成楚雄人才创新和科技成果转移转化交易服务中心，精准对接产业需求，形成“创新—转化—应用”闭环。成立姚安花卉产业学院，开设“3+4”中本贯通班，实行“每周1天基地实操、每月1个项目实践、每学期1个岗位轮训”，推动产教融合。实施“姚安花卉工”技能提升行动，获得合格证书4136人。
▲云南农业大学教授赵雁在姚安花卉科技小院开展实地教学
拓宽渠道稳效益
销售市场共同培育
一是打造核心交易枢纽。以姚安花拍中心为枢纽，借鉴先进地区经验，推行预售、订单、电商等供应链业务交易模式，打造24小时线上线下基地直发直销地的交易服务平台，与昆明花拍中心协同联动、优势互补。2025年8月以来，姚安花拍中心累计交易量达4127.93万枝。二是织密市场销售网络。聚焦核心消费城市，深化与北京花乡花木、上海蔬菜等集团的合作，推动“楚花”进京、入沪。采取分采集销、集采集销等方式，为花卉交易、出口提供品牌统一、标准统一、品质稳定的货源。去年9月，姚安首批10万枝高品质鲜切花发往欧亚市场，与中亚及俄语国家达成每周60万枝、与日本达成每周10万枝的出口协议。三是培育新型流通业态。搭建“线上展厅+大数据选品+即时配送”平台，精品花供应链中心、电商供应链交易平台、鲜花分拣中心相继落地，推动花卉产业线上交易模式创新升级。姚安滇耘花卉公司通过电商直播，日销盆花400多盆，客户遍布广东、江苏、浙江等沿海地区。
▲姚安首批10万枝鲜切花出口欧亚市场
融合赋能增价值
区域品牌共同塑造
一是发布品牌视觉形象。实施品牌一体化战略，设计发布“楚雄花卉”区域公共品牌图文标识，规范使用标准和应用场景，品牌的市场“通行证”作用初步显现。去年10月以来，姚安花拍中心使用“楚花”商标交易鲜切花达1691.2万枝。二是打造品牌推广矩阵。整合线上线下资源，举办首届楚雄国际花卉展，吸引全国84家花企参展，现场参观人数达20万人次，“云看展”突破300万人次。组织花卉企业亮相南博会、昆明国际花卉展，“楚雄好花 南山绽放”2026花店交流大会暨楚雄花卉·德润鲜邦品牌发布会在深圳举办，“楚花”品牌逐步走向公众视野。三是共创文旅融合场景。推行“党建+花卉+文旅”模式，打造集文化溯源、艺术展示、互动体验、线上交易于一体的“鲜花会客厅”，吸引16万游客打卡。2025年火把节期间，举办云南鲜花足球超级联赛，71支以花命名的球队参赛，开幕式全网播放量破3亿，“中国火城·浪漫花都”城市IP成功出圈。
▲“楚雄好花 南山绽放”2026花店交流大会在深圳举办
利益联结惠民生
产业增值共同分享
一是推动企业降本增效。现代化交易平台和高效流通体系的建成，有效降低了产业链运营成本，让企业享受到组织化带来的效益。姚安花拍中心投入运营后，交易时间从15小时缩短至9小时以内，每万枝鲜切花减少损耗、运费等综合成本3100元，交易效率提高41%，交易降本增效20.7%。二是促进集体经济增收。鼓励村级党组织领办合作社或企业，盘活资产、整合资源，促进产业发展。双柏县妥甸镇查姆社区、大庄镇普岩村等14个村流转土地集中种植万寿菊400余亩，为村集体创收40余万元。武定县猫街镇三家村通过合作社入股分红，每年村集体增收10万余元。三是带动群众多元增益。创新利益联结机制，培育花卉经营主体786户，采取基地务工、入股分红等方式共享产业收益。姚安县推行“721”模式，带动3697户花农户均增收2.7万元。楚雄市建立“五金”增收机制，带动2100余户年均增收1.6万元。禄丰市建好“家门口的务工车间”，带动就业1.6万余人，户均增收2.1万元。
▲丰收的喜悦
延伸阅读
●2025年3月，习近平总书记考察云南时指出，云南花卉产业前景广阔，要着眼全产业链，从种业端、种植端、市场端不断深耕细作，让这一“美丽产业”成为造福群众的“幸福产业”。为深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，楚雄州牢牢抓住全省优化调整花卉产业布局和政策机遇，引龙头、育主体、延链条、优服务，成立州花卉产业联合会（简称“楚花联盟”），吸纳114家单位为会员，培育花卉产业主体786户，自主研发新品种77个、获得专利23个，建成种苗育繁基地728亩，构建起“政、产、学、研、销”一体化产业发展模式。2025年7月，州级成立“楚花”产业链党委，引领推动“楚花联盟”改革，增设种业发展、生产种植、销售交易3个分会，围绕“育品种、定标准、提品质、扩市场、强品牌”等关键环节精准发力，推动生产链、供应链、价值链协同发展，加快产业向规模化、标准化、品牌化转型升级，走出了一条以党建引领提升产业组织化的振兴之路。
●视频：单支鲜切花增值20.7%
●视频：每年可供全国人手两枝花
●花识录|洛神（Rosa ‘Luo Shen’）
洛神玫瑰以其独特外观和优雅气质著称，仿佛从古典诗词中走出的仙子，花姿婉约动人。其花心为柔和水粉色，向外层逐渐过渡至奶油白色，花瓣边缘带有自然波浪卷边，整体花型呈深杯状，饱满圆润，花径8至12厘米，花瓣厚实细腻，质感如丝绸般柔滑。2025年8月以来，姚安花拍中心交易140余万枝。
来源：楚雄先锋
编辑：盛智昕
审核：金希杰
