2026

“安全生产月”活动启动仪式

智造装配处主任潘舒苑为大家讲授了主题为严控吊装风险、筑牢安全底线——大跨度钢结构厂房起重吊装安全专项的公开课。课程内容丰富精彩，主要讲授了吊装管控要点、隐患辨识、作业流程及安全管理制度，明确吊装作业各项管控标准与禁令。为智造装配处规范吊装施工、压实安全责任、规避起重作业安全风险奠定坚实基础。

他指出，现阶段行业安全环保监管态势趋严，全体人员要绷紧安全之弦，抓实六项核心工作：

一是提高站位铸思想，树牢安全底线思维。锚定安全生产“国之大者”定位，恪守发展不以牺牲生命为代价的准则，摒弃“要我安全”被动思想，以“时时放心不下”的责任感，隐患视同事故从严管控，夯实全员安全思想根基。二是压实全链岗位职责，严把源头风险关口。刚性执行生产全链条闭环管控，覆盖原材料进场、构件加工、预埋装配、成品转运、现场吊装全流程，实现从源头选材到末端施工全环节安全溯源；落实生产首件制管理，每类新产品、新工艺投产前完成首件安全验收、工艺评审、风险辨识，从工艺源头规避安全隐患，以样板管控规范全线作业标准。三是攻坚隐患闭环治理，统筹安环长效管理。精准吃透重大事故隐患判定标准，健全隐患整改闭环管理；抓实防汛防台、极端天气应急防范，严守生态环保合规底线，推进安全环保一体化落地，构建标本兼治的长效管控机制。四是严格对标安全生产十条硬措施刚性落地。逐条细化岗位考核清单，把隐患追责、现场管控、分包管理等硬性要求嵌入工序审批；全面落实集团安全生产十二个到位管理准则，从责任体系、人员教育培训、设备维保、隐患排查、应急保障等全维度补齐管理短板，杜绝制度悬空、管控缺位，以硬性规章筑牢项目生产第一道安全防线。五是加快推进“1+N”安全技防体系全面应用。以现场一体化安全监管云平台为“1个核心中枢”，围绕起重作业、有限空间、高处临边、构件预制、特种设备等高危场景，配套人员定位卡、AI视频违章识别、“一键喊话+喇叭”等“N”项技防设施，用数字化、智能化手段替代传统人工巡查，依靠科技提升风险预判、隐患预警能力，实现风险早发现、早处置。六是深耕落地企业安全五色文化建设。依托智造装配处厂区宣传栏、班前讲评台、班组安全活动室，常态化开展安全五色文化主题宣传宣讲、安全知识比武，把安全文化理念内化至全员作业习惯，由“被动抓安全”转向“主动要安全”。