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在XX区2026年招商引资专项攻坚行动
部署会议上的讲话
同志们：
今天，我们隆重召开全区2026年招商引资专项攻坚行动部署会议。这次会议的核心任务，是基于对当前宏观形势与区域竞争态势的深刻洞察，全面动员部署新一年度的招商引资攻坚行动，引导全区上下进一步凝聚共识、明晰路径、压实担子，以招商引资的新突破、新成效，为我区在“十五五”时期实现更高质量、更可持续的发展奠定坚实基础、注入强劲动能。会议前夕，大家已审议通过了《XX区2026年招商引资专项攻坚行动实施方案》及配套的保障措施，这两个文件是指导我们全年攻坚行动的作战图和任务书，希望各单位会后迅速组织传达学习，不折不扣抓好落实。下面，围绕打好这场攻坚战，我讲四点意见。
一、立足新阶段，把握新机遇，深刻认识招商引资工作的战略意义与紧迫性
发展是硬道理，项目是硬支撑。在当前错综复杂的国内外经济环境下，在百舸争流、千帆竞发的区域发展格局中，抓好招商引资、扩大有效投资，始终是我们应对风险挑战、赢得发展主动的关键一招和必然选择。我们必须从全局和战略高度，充分认清其极端重要性。
其一，这是顺应发展大势、培育新质生产力的迫切需要。 当前，全球科技创新空前密集，产业变革纵深推进，为我们抢占新赛道、塑造新优势打开了重要窗口。“十五五”规划明确将发展新质生产力作为核心导向。对我区而言，要将这一宏大主题落到实处，就必须紧紧依靠招商引资这一核心引擎。要通过引进一批具有高技术含量、高附加值、绿色低碳特征的优质项目，加速推动我区传统产业向高端化、智能化、绿色化升级，聚力培育壮大战略性新兴产业，前瞻布局未来产业潜在增长点。可以说，我们今天引进项目的质量与结构，直接决定了明天我区产业体系的韧性与活力，决定了我们在未来竞争格局中的地位。
其二，这是应对区域竞争、抢占发展制高点的必然要求。 放眼周边，各地在招商引资上的比拼已呈白热化态势，政策优惠、服务效率、营商环境的竞争日趋激烈。现实告诉我们，慢进则退，不快则衰。一个地区的繁荣，短期靠项目拉动，中期靠产业支撑，长期靠环境滋养。如果我们在这场发展竞赛中稍有犹豫、行动迟缓，就可能错失机遇，与先进地区的差距将进一步拉大。因此，全区各级干部必须彻底摒弃“等靠要”思想，牢固树立“抓招商就是抓发展，谋项目就是谋未来”的强烈意识，将招商引资视为经济工作的“生命线”工程，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感，全力以赴投身到这场攻坚战中。
其三，这是破解自身瓶颈、激发内生动力的关键路径。 经过多年努力，我区经济社会发展取得了长足进步，积累了较为坚实的产业基础。但毋庸讳言，我们仍面临产业结构有待优化、产业链条不够完整、龙头企业带动效应不强、科技创新支撑不足等现实挑战。破解这些深层次矛盾，最直接、最有效的办法，就是通过高水平招商引资，引入优质的外部资源与先进要素。一个关键项目的落地，可能催生一个新的产业集群；一家龙头企业的进驻，往往能盘活整条产业链。因此，招商引资绝非简单的数量叠加，更是优化经济结构、提升发展能级、增强区域核心竞争力的战略抉择。大家务必站在关乎XX区长远发展的高度，深刻理解招商引资的“牛鼻子”作用，切实把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来。
二、聚焦精准施策，突出质量效益，全力推动招商引资工作迈上新台阶
步入新发展阶段，粗放式、漫灌式的招商模式已难以为继。我们必须实现从“广撒网”到“精耕作”的转变，将精准化、专业化、生态化贯穿于招商引资全过程。2026年的专项攻坚，必须在“精准”和“质效”上实现突破。
第一，坚持规划引领，绘制精准招商的“作战图”。 我区的“十五五”规划纲要已明确了未来产业发展的主攻方向。招商引资工作必须与此紧密对接，形成目标清晰、重点突出的招商格局。要依托我区现有产业基础，围绕高端装备制造、新一代信息技术、生物医药与大健康、绿色能源与新材料、现代都市型服务业等重点领域及未来产业方向，成立由区级领导挂帅的产业链招商专班。每个专班都要深入研判，绘制出清晰的“产业链图谱”、“创新资源图”和“招商目标指引图”，精准识别产业链的断点、弱项与关键环节。招商工作要有的放矢，重点瞄准那些掌握核心技术、具备产业链整合能力的“链主”型企业、隐形冠军和“专精特新”中小企业，着力引进一批能够补链、延链、强链的关键项目，实现“引进一个、集聚一群、带动一片”的乘数效应。
第二，强化项目谋划，建强优质项目的“资源池”。 项目是招商的载体，高质量的项目谋划是成功引资的前提。要彻底扭转“守株待兔”的被动局面，建立健全常态化、专业化的项目生成与储备机制。一方面，要紧密对接国家重大战略、产业政策导向以及市场需求变化，立足我区资源禀赋和比较优势，主动策划、包装、储备一批市场前景好、投资回报率高、带动作用强的重大项目。另一方面，要建立动态管理的全区招商引资项目库，对入库项目进行科学论证和精细化包装，明确投资规模、市场分析、效益预测和合作方式，形成“储备一批、推介一批、签约一批、落地一批”的梯次推进格局。要让我们的项目库成为客商眼中可信赖、可投资的价值洼地。
第三，创新方式方法，用好多元招商的“工具箱”。 在招商手段上，要敢于突破传统，综合运用多种策略。要大力推进产业链招商，围绕骨干企业开展沿链招商，吸引上下游配套企业集聚。要积极探索资本招商，加强与各类产业基金、风投机构的合作，借助资本的力量发现项目、引进项目、培育项目。要深化以商招商，充分挖掘现有企业的资源和信息网络，依托其口碑吸引合作伙伴落户。要活用平台招商，积极组织参与进博会、服贸会、高交会等高端展会活动，精准对接目标客商。同时，要善于运用大数据、人工智能等现代信息技术，建立目标企业数据库，进行投资意向分析，实现从“人海战术”到“数据导航”的转变，提升招商的精准度和效率。
三、优化营商环境，强化服务保障，着力构筑吸引要素集聚的“强磁场”
营商环境没有最好，只有更好。优质的营商环境是吸引力、竞争力，更是生产力。必须把优化营商环境作为“一号改革工程”来抓，努力让XX区成为投资兴业的沃土。
首要，强化政策与要素保障，打出支持“组合拳”。 具有竞争力的政策是吸引投资的关键。要对标先进地区，系统评估、优化整合现有招商引资政策体系，增强政策的针对性、有效性和可及性。对事关全局的重大项目、优质项目，要敢于突破，探索实施“一事一议”、“一企一策”的个性化支持方案。同时，资金、土地、人才、能耗等关键要素保障要前置。要加强政银企对接，创新融资服务，助力项目融资。要优先保障优质项目的用地需求，确保好项目有地可落。要完善人才引进与服务体系，为项目落地提供智力支撑。各要素保障部门要主动靠前服务，形成合力。
其次，深化审批改革，跑出项目落地“加速度”。 项目签约是第一步，落地投产才是真本事。要持续深化“放管服”改革，着力打造高效便捷的政务环境。区政务服务大厅要全面推行“一窗受理”、并联审批、限时办结等机制，为重大招商项目开设“绿色通道”。要大力推广“标准地”出让、“带方案”出让和“拿地即开工”等创新模式，最大限度压缩项目前期时间。要组建项目服务专员队伍，为重点项目提供从签约、注册、建设到投产的全生命周期“管家式”服务，及时响应和解决企业遇到的各类问题，让企业家在XX区投资放心、发展安心、办事顺心。
再次，健全协同机制，织密联动服务“信息网”。 招商引资是系统工程，需要全区上下协同作战。要进一步完善招商引资工作联席会议制度，定期调度通报，研判解决问题，加强统筹指导。要建立跨部门信息共享与协同联动平台，打破数据壁垒，确保招商信息、资源要素、服务保障能够高效流转、无缝对接。各部门、各街道要牢固树立“一盘棋”思想，主动担当，密切配合，无论是规划立项、土地供应、环评安评，还是财税金融、人力资源、公共服务，都要把服务招商引资作为分内职责，真正形成“人人关心招商、人人服务招商”的浓厚氛围和强大合力。
四、压实工作责任，严格督查考核，确保攻坚行动任务落地见效
蓝图已经绘就，关键在于落实。必须建立清晰的责任体系与科学的考核机制，以责任传导压力，以考核激发动力，确保攻坚行动取得实实在在的成效。
第一，明确责任主体，构建闭环落实体系。 各街道、各平台公司、各相关部门主要负责同志是本单位招商引资工作的“第一责任人”，必须亲自抓、负总责。要将年度招商引资目标任务层层分解，落实到具体科室、具体人员，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。要大力倡导“一线工作法”，领导干部要带头“走出去”拜访客商，“请进来”洽谈项目，在招商一线展现作为、解决问题。要在全区营造重实干、强担当、求实效的鲜明导向，让那些在招商战场上敢拼善为、业绩突出的干部有舞台、受尊重、得重用。
第二，优化考核指标，发挥激励导向作用。 考核是风向标，也是指挥棒。要进一步完善招商引资考核评价办法，坚持结果导向与过程管理相结合。考核指标不仅要关注签约项目数量、引资总额，更要突出项目质量、科技含量、开工率、资金到位率、投产达效率以及项目对地方税收、就业、产业升级的实际贡献。要强化考核结果的运用，将其与单位评优评先、干部绩效考核和选拔任用直接挂钩，真正做到“奖优罚劣、激先敦后”。对成绩显著的单位和个人，要予以隆重表彰和奖励；对工作不力、进展缓慢的，要严肃约谈问责，让考核“长牙齿”，切实起到激励与约束的双重作用。
第三，夯实数据基础，弘扬求真务实作风。 真实是统计数据的生命线，也是我们工作的底线。必须坚决反对招商引资中的形式主义和数据造假。要坚持实事求是，所有上报的签约项目、到位资金、开工项目等，都必须有据可查、真实可靠。区统计、发改、投促等部门要加强数据审核与核查，建立规范的台账管理制度。我们要的是实实在在的投资、是真金白银的投入、是能够形成新增产能和效益的优质项目，绝不能要含有“水分”的虚假数字。要以严谨务实的作风，一步一个脚印地推进工作，确保我们交出的年终“成绩单”经得起实践和历史的检验。
同志们！2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我们XX区推动高质量发展的关键之年。招商引资攻坚战的序幕已经拉开，冲锋的号角已经吹响。希望全区上下立刻行动起来，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，以“钉钉子”的精神和“啃硬骨头”的韧劲，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界担当，全身心投入到这场事关全局的攻坚战中，努力夺取招商引资工作的新胜利，为谱写XX区现代化建设的崭新篇章作出我们应有的更大贡献！
我的讲话完了，谢谢大家。
在XX区2026年招商引资专项攻坚行动
部署会议上的讲话
同志们：
今天，我们隆重召开全区2026年招商引资专项攻坚行动部署会议。这次会议的核心任务，是基于对当前宏观形势与区域竞争态势的深刻洞察，全面动员部署新一年度的招商引资攻坚行动，引导全区上下进一步凝聚共识、明晰路径、压实担子，以招商引资的新突破、新成效，为我区在“十五五”时期实现更高质量、更可持续的发展奠定坚实基础、注入强劲动能。会议前夕，大家已审议通过了《XX区2026年招商引资专项攻坚行动实施方案》及配套的保障措施，这两个文件是指导我们全年攻坚行动的作战图和任务书，希望各单位会后迅速组织传达学习，不折不扣抓好落实。下面，围绕打好这场攻坚战，我讲四点意见。
一、立足新阶段，把握新机遇，深刻认识招商引资工作的战略意义与紧迫性
发展是硬道理，项目是硬支撑。在当前错综复杂的国内外经济环境下，在百舸争流、千帆竞发的区域发展格局中，抓好招商引资、扩大有效投资，始终是我们应对风险挑战、赢得发展主动的关键一招和必然选择。我们必须从全局和战略高度，充分认清其极端重要性。
其一，这是顺应发展大势、培育新质生产力的迫切需要。 当前，全球科技创新空前密集，产业变革纵深推进，为我们抢占新赛道、塑造新优势打开了重要窗口。“十五五”规划明确将发展新质生产力作为核心导向。对我区而言，要将这一宏大主题落到实处，就必须紧紧依靠招商引资这一核心引擎。要通过引进一批具有高技术含量、高附加值、绿色低碳特征的优质项目，加速推动我区传统产业向高端化、智能化、绿色化升级，聚力培育壮大战略性新兴产业，前瞻布局未来产业潜在增长点。可以说，我们今天引进项目的质量与结构，直接决定了明天我区产业体系的韧性与活力，决定了我们在未来竞争格局中的地位。
其二，这是应对区域竞争、抢占发展制高点的必然要求。 放眼周边，各地在招商引资上的比拼已呈白热化态势，政策优惠、服务效率、营商环境的竞争日趋激烈。现实告诉我们，慢进则退，不快则衰。一个地区的繁荣，短期靠项目拉动，中期靠产业支撑，长期靠环境滋养。如果我们在这场发展竞赛中稍有犹豫、行动迟缓，就可能错失机遇，与先进地区的差距将进一步拉大。因此，全区各级干部必须彻底摒弃“等靠要”思想，牢固树立“抓招商就是抓发展，谋项目就是谋未来”的强烈意识，将招商引资视为经济工作的“生命线”工程，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感，全力以赴投身到这场攻坚战中。
其三，这是破解自身瓶颈、激发内生动力的关键路径。 经过多年努力，我区经济社会发展取得了长足进步，积累了较为坚实的产业基础。但毋庸讳言，我们仍面临产业结构有待优化、产业链条不够完整、龙头企业带动效应不强、科技创新支撑不足等现实挑战。破解这些深层次矛盾，最直接、最有效的办法，就是通过高水平招商引资，引入优质的外部资源与先进要素。一个关键项目的落地，可能催生一个新的产业集群；一家龙头企业的进驻，往往能盘活整条产业链。因此，招商引资绝非简单的数量叠加，更是优化经济结构、提升发展能级、增强区域核心竞争力的战略抉择。大家务必站在关乎XX区长远发展的高度，深刻理解招商引资的“牛鼻子”作用，切实把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来。
二、聚焦精准施策，突出质量效益，全力推动招商引资工作迈上新台阶
步入新发展阶段，粗放式、漫灌式的招商模式已难以为继。我们必须实现从“广撒网”到“精耕作”的转变，将精准化、专业化、生态化贯穿于招商引资全过程。2026年的专项攻坚，必须在“精准”和“质效”上实现突破。
第一，坚持规划引领，绘制精准招商的“作战图”。 我区的“十五五”规划纲要已明确了未来产业发展的主攻方向。招商引资工作必须与此紧密对接，形成目标清晰、重点突出的招商格局。要依托我区现有产业基础，围绕高端装备制造、新一代信息技术、生物医药与大健康、绿色能源与新材料、现代都市型服务业等重点领域及未来产业方向，成立由区级领导挂帅的产业链招商专班。每个专班都要深入研判，绘制出清晰的“产业链图谱”、“创新资源图”和“招商目标指引图”，精准识别产业链的断点、弱项与关键环节。招商工作要有的放矢，重点瞄准那些掌握核心技术、具备产业链整合能力的“链主”型企业、隐形冠军和“专精特新”中小企业，着力引进一批能够补链、延链、强链的关键项目，实现“引进一个、集聚一群、带动一片”的乘数效应。
第二，强化项目谋划，建强优质项目的“资源池”。 项目是招商的载体，高质量的项目谋划是成功引资的前提。要彻底扭转“守株待兔”的被动局面，建立健全常态化、专业化的项目生成与储备机制。一方面，要紧密对接国家重大战略、产业政策导向以及市场需求变化，立足我区资源禀赋和比较优势，主动策划、包装、储备一批市场前景好、投资回报率高、带动作用强的重大项目。另一方面，要建立动态管理的全区招商引资项目库，对入库项目进行科学论证和精细化包装，明确投资规模、市场分析、效益预测和合作方式，形成“储备一批、推介一批、签约一批、落地一批”的梯次推进格局。要让我们的项目库成为客商眼中可信赖、可投资的价值洼地。
第三，创新方式方法，用好多元招商的“工具箱”。 在招商手段上，要敢于突破传统，综合运用多种策略。要大力推进产业链招商，围绕骨干企业开展沿链招商，吸引上下游配套企业集聚。要积极探索资本招商，加强与各类产业基金、风投机构的合作，借助资本的力量发现项目、引进项目、培育项目。要深化以商招商，充分挖掘现有企业的资源和信息网络，依托其口碑吸引合作伙伴落户。要活用平台招商，积极组织参与进博会、服贸会、高交会等高端展会活动，精准对接目标客商。同时，要善于运用大数据、人工智能等现代信息技术，建立目标企业数据库，进行投资意向分析，实现从“人海战术”到“数据导航”的转变，提升招商的精准度和效率。
三、优化营商环境，强化服务保障，着力构筑吸引要素集聚的“强磁场”
营商环境没有最好，只有更好。优质的营商环境是吸引力、竞争力，更是生产力。必须把优化营商环境作为“一号改革工程”来抓，努力让XX区成为投资兴业的沃土。
首要，强化政策与要素保障，打出支持“组合拳”。 具有竞争力的政策是吸引投资的关键。要对标先进地区，系统评估、优化整合现有招商引资政策体系，增强政策的针对性、有效性和可及性。对事关全局的重大项目、优质项目，要敢于突破，探索实施“一事一议”、“一企一策”的个性化支持方案。同时，资金、土地、人才、能耗等关键要素保障要前置。要加强政银企对接，创新融资服务，助力项目融资。要优先保障优质项目的用地需求，确保好项目有地可落。要完善人才引进与服务体系，为项目落地提供智力支撑。各要素保障部门要主动靠前服务，形成合力。
其次，深化审批改革，跑出项目落地“加速度”。 项目签约是第一步，落地投产才是真本事。要持续深化“放管服”改革，着力打造高效便捷的政务环境。区政务服务大厅要全面推行“一窗受理”、并联审批、限时办结等机制，为重大招商项目开设“绿色通道”。要大力推广“标准地”出让、“带方案”出让和“拿地即开工”等创新模式，最大限度压缩项目前期时间。要组建项目服务专员队伍，为重点项目提供从签约、注册、建设到投产的全生命周期“管家式”服务，及时响应和解决企业遇到的各类问题，让企业家在XX区投资放心、发展安心、办事顺心。
再次，健全协同机制，织密联动服务“信息网”。 招商引资是系统工程，需要全区上下协同作战。要进一步完善招商引资工作联席会议制度，定期调度通报，研判解决问题，加强统筹指导。要建立跨部门信息共享与协同联动平台，打破数据壁垒，确保招商信息、资源要素、服务保障能够高效流转、无缝对接。各部门、各街道要牢固树立“一盘棋”思想，主动担当，密切配合，无论是规划立项、土地供应、环评安评，还是财税金融、人力资源、公共服务，都要把服务招商引资作为分内职责，真正形成“人人关心招商、人人服务招商”的浓厚氛围和强大合力。
四、压实工作责任，严格督查考核，确保攻坚行动任务落地见效
蓝图已经绘就，关键在于落实。必须建立清晰的责任体系与科学的考核机制，以责任传导压力，以考核激发动力，确保攻坚行动取得实实在在的成效。
第一，明确责任主体，构建闭环落实体系。 各街道、各平台公司、各相关部门主要负责同志是本单位招商引资工作的“第一责任人”，必须亲自抓、负总责。要将年度招商引资目标任务层层分解，落实到具体科室、具体人员，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。要大力倡导“一线工作法”，领导干部要带头“走出去”拜访客商，“请进来”洽谈项目，在招商一线展现作为、解决问题。要在全区营造重实干、强担当、求实效的鲜明导向，让那些在招商战场上敢拼善为、业绩突出的干部有舞台、受尊重、得重用。
第二，优化考核指标，发挥激励导向作用。 考核是风向标，也是指挥棒。要进一步完善招商引资考核评价办法，坚持结果导向与过程管理相结合。考核指标不仅要关注签约项目数量、引资总额，更要突出项目质量、科技含量、开工率、资金到位率、投产达效率以及项目对地方税收、就业、产业升级的实际贡献。要强化考核结果的运用，将其与单位评优评先、干部绩效考核和选拔任用直接挂钩，真正做到“奖优罚劣、激先敦后”。对成绩显著的单位和个人，要予以隆重表彰和奖励；对工作不力、进展缓慢的，要严肃约谈问责，让考核“长牙齿”，切实起到激励与约束的双重作用。
第三，夯实数据基础，弘扬求真务实作风。 真实是统计数据的生命线，也是我们工作的底线。必须坚决反对招商引资中的形式主义和数据造假。要坚持实事求是，所有上报的签约项目、到位资金、开工项目等，都必须有据可查、真实可靠。区统计、发改、投促等部门要加强数据审核与核查，建立规范的台账管理制度。我们要的是实实在在的投资、是真金白银的投入、是能够形成新增产能和效益的优质项目，绝不能要含有“水分”的虚假数字。要以严谨务实的作风，一步一个脚印地推进工作，确保我们交出的年终“成绩单”经得起实践和历史的检验。
同志们！2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我们XX区推动高质量发展的关键之年。招商引资攻坚战的序幕已经拉开，冲锋的号角已经吹响。希望全区上下立刻行动起来，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，以“钉钉子”的精神和“啃硬骨头”的韧劲，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界担当，全身心投入到这场事关全局的攻坚战中，努力夺取招商引资工作的新胜利，为谱写XX区现代化建设的崭新篇章作出我们应有的更大贡献！
我的讲话完了，谢谢大家。
在XX区2026年招商引资专项攻坚行动
部署会议上的讲话
同志们：
今天，我们隆重召开全区2026年招商引资专项攻坚行动部署会议。这次会议的核心任务，是基于对当前宏观形势与区域竞争态势的深刻洞察，全面动员部署新一年度的招商引资攻坚行动，引导全区上下进一步凝聚共识、明晰路径、压实担子，以招商引资的新突破、新成效，为我区在“十五五”时期实现更高质量、更可持续的发展奠定坚实基础、注入强劲动能。会议前夕，大家已审议通过了《XX区2026年招商引资专项攻坚行动实施方案》及配套的保障措施，这两个文件是指导我们全年攻坚行动的作战图和任务书，希望各单位会后迅速组织传达学习，不折不扣抓好落实。下面，围绕打好这场攻坚战，我讲四点意见。
一、立足新阶段，把握新机遇，深刻认识招商引资工作的战略意义与紧迫性
发展是硬道理，项目是硬支撑。在当前错综复杂的国内外经济环境下，在百舸争流、千帆竞发的区域发展格局中，抓好招商引资、扩大有效投资，始终是我们应对风险挑战、赢得发展主动的关键一招和必然选择。我们必须从全局和战略高度，充分认清其极端重要性。
其一，这是顺应发展大势、培育新质生产力的迫切需要。 当前，全球科技创新空前密集，产业变革纵深推进，为我们抢占新赛道、塑造新优势打开了重要窗口。“十五五”规划明确将发展新质生产力作为核心导向。对我区而言，要将这一宏大主题落到实处，就必须紧紧依靠招商引资这一核心引擎。要通过引进一批具有高技术含量、高附加值、绿色低碳特征的优质项目，加速推动我区传统产业向高端化、智能化、绿色化升级，聚力培育壮大战略性新兴产业，前瞻布局未来产业潜在增长点。可以说，我们今天引进项目的质量与结构，直接决定了明天我区产业体系的韧性与活力，决定了我们在未来竞争格局中的地位。
其二，这是应对区域竞争、抢占发展制高点的必然要求。 放眼周边，各地在招商引资上的比拼已呈白热化态势，政策优惠、服务效率、营商环境的竞争日趋激烈。现实告诉我们，慢进则退，不快则衰。一个地区的繁荣，短期靠项目拉动，中期靠产业支撑，长期靠环境滋养。如果我们在这场发展竞赛中稍有犹豫、行动迟缓，就可能错失机遇，与先进地区的差距将进一步拉大。因此，全区各级干部必须彻底摒弃“等靠要”思想，牢固树立“抓招商就是抓发展，谋项目就是谋未来”的强烈意识，将招商引资视为经济工作的“生命线”工程，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感，全力以赴投身到这场攻坚战中。
其三，这是破解自身瓶颈、激发内生动力的关键路径。 经过多年努力，我区经济社会发展取得了长足进步，积累了较为坚实的产业基础。但毋庸讳言，我们仍面临产业结构有待优化、产业链条不够完整、龙头企业带动效应不强、科技创新支撑不足等现实挑战。破解这些深层次矛盾，最直接、最有效的办法，就是通过高水平招商引资，引入优质的外部资源与先进要素。一个关键项目的落地，可能催生一个新的产业集群；一家龙头企业的进驻，往往能盘活整条产业链。因此，招商引资绝非简单的数量叠加，更是优化经济结构、提升发展能级、增强区域核心竞争力的战略抉择。大家务必站在关乎XX区长远发展的高度，深刻理解招商引资的“牛鼻子”作用，切实把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来。
二、聚焦精准施策，突出质量效益，全力推动招商引资工作迈上新台阶
步入新发展阶段，粗放式、漫灌式的招商模式已难以为继。我们必须实现从“广撒网”到“精耕作”的转变，将精准化、专业化、生态化贯穿于招商引资全过程。2026年的专项攻坚，必须在“精准”和“质效”上实现突破。
第一，坚持规划引领，绘制精准招商的“作战图”。 我区的“十五五”规划纲要已明确了未来产业发展的主攻方向。招商引资工作必须与此紧密对接，形成目标清晰、重点突出的招商格局。要依托我区现有产业基础，围绕高端装备制造、新一代信息技术、生物医药与大健康、绿色能源与新材料、现代都市型服务业等重点领域及未来产业方向，成立由区级领导挂帅的产业链招商专班。每个专班都要深入研判，绘制出清晰的“产业链图谱”、“创新资源图”和“招商目标指引图”，精准识别产业链的断点、弱项与关键环节。招商工作要有的放矢，重点瞄准那些掌握核心技术、具备产业链整合能力的“链主”型企业、隐形冠军和“专精特新”中小企业，着力引进一批能够补链、延链、强链的关键项目，实现“引进一个、集聚一群、带动一片”的乘数效应。
第二，强化项目谋划，建强优质项目的“资源池”。 项目是招商的载体，高质量的项目谋划是成功引资的前提。要彻底扭转“守株待兔”的被动局面，建立健全常态化、专业化的项目生成与储备机制。一方面，要紧密对接国家重大战略、产业政策导向以及市场需求变化，立足我区资源禀赋和比较优势，主动策划、包装、储备一批市场前景好、投资回报率高、带动作用强的重大项目。另一方面，要建立动态管理的全区招商引资项目库，对入库项目进行科学论证和精细化包装，明确投资规模、市场分析、效益预测和合作方式，形成“储备一批、推介一批、签约一批、落地一批”的梯次推进格局。要让我们的项目库成为客商眼中可信赖、可投资的价值洼地。
第三，创新方式方法，用好多元招商的“工具箱”。 在招商手段上，要敢于突破传统，综合运用多种策略。要大力推进产业链招商，围绕骨干企业开展沿链招商，吸引上下游配套企业集聚。要积极探索资本招商，加强与各类产业基金、风投机构的合作，借助资本的力量发现项目、引进项目、培育项目。要深化以商招商，充分挖掘现有企业的资源和信息网络，依托其口碑吸引合作伙伴落户。要活用平台招商，积极组织参与进博会、服贸会、高交会等高端展会活动，精准对接目标客商。同时，要善于运用大数据、人工智能等现代信息技术，建立目标企业数据库，进行投资意向分析，实现从“人海战术”到“数据导航”的转变，提升招商的精准度和效率。
三、优化营商环境，强化服务保障，着力构筑吸引要素集聚的“强磁场”
营商环境没有最好，只有更好。优质的营商环境是吸引力、竞争力，更是生产力。必须把优化营商环境作为“一号改革工程”来抓，努力让XX区成为投资兴业的沃土。
首要，强化政策与要素保障，打出支持“组合拳”。 具有竞争力的政策是吸引投资的关键。要对标先进地区，系统评估、优化整合现有招商引资政策体系，增强政策的针对性、有效性和可及性。对事关全局的重大项目、优质项目，要敢于突破，探索实施“一事一议”、“一企一策”的个性化支持方案。同时，资金、土地、人才、能耗等关键要素保障要前置。要加强政银企对接，创新融资服务，助力项目融资。要优先保障优质项目的用地需求，确保好项目有地可落。要完善人才引进与服务体系，为项目落地提供智力支撑。各要素保障部门要主动靠前服务，形成合力。
其次，深化审批改革，跑出项目落地“加速度”。 项目签约是第一步，落地投产才是真本事。要持续深化“放管服”改革，着力打造高效便捷的政务环境。区政务服务大厅要全面推行“一窗受理”、并联审批、限时办结等机制，为重大招商项目开设“绿色通道”。要大力推广“标准地”出让、“带方案”出让和“拿地即开工”等创新模式，最大限度压缩项目前期时间。要组建项目服务专员队伍，为重点项目提供从签约、注册、建设到投产的全生命周期“管家式”服务，及时响应和解决企业遇到的各类问题，让企业家在XX区投资放心、发展安心、办事顺心。
再次，健全协同机制，织密联动服务“信息网”。 招商引资是系统工程，需要全区上下协同作战。要进一步完善招商引资工作联席会议制度，定期调度通报，研判解决问题，加强统筹指导。要建立跨部门信息共享与协同联动平台，打破数据壁垒，确保招商信息、资源要素、服务保障能够高效流转、无缝对接。各部门、各街道要牢固树立“一盘棋”思想，主动担当，密切配合，无论是规划立项、土地供应、环评安评，还是财税金融、人力资源、公共服务，都要把服务招商引资作为分内职责，真正形成“人人关心招商、人人服务招商”的浓厚氛围和强大合力。
四、压实工作责任，严格督查考核，确保攻坚行动任务落地见效
蓝图已经绘就，关键在于落实。必须建立清晰的责任体系与科学的考核机制，以责任传导压力，以考核激发动力，确保攻坚行动取得实实在在的成效。
第一，明确责任主体，构建闭环落实体系。 各街道、各平台公司、各相关部门主要负责同志是本单位招商引资工作的“第一责任人”，必须亲自抓、负总责。要将年度招商引资目标任务层层分解，落实到具体科室、具体人员，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。要大力倡导“一线工作法”，领导干部要带头“走出去”拜访客商，“请进来”洽谈项目，在招商一线展现作为、解决问题。要在全区营造重实干、强担当、求实效的鲜明导向，让那些在招商战场上敢拼善为、业绩突出的干部有舞台、受尊重、得重用。
第二，优化考核指标，发挥激励导向作用。 考核是风向标，也是指挥棒。要进一步完善招商引资考核评价办法，坚持结果导向与过程管理相结合。考核指标不仅要关注签约项目数量、引资总额，更要突出项目质量、科技含量、开工率、资金到位率、投产达效率以及项目对地方税收、就业、产业升级的实际贡献。要强化考核结果的运用，将其与单位评优评先、干部绩效考核和选拔任用直接挂钩，真正做到“奖优罚劣、激先敦后”。对成绩显著的单位和个人，要予以隆重表彰和奖励；对工作不力、进展缓慢的，要严肃约谈问责，让考核“长牙齿”，切实起到激励与约束的双重作用。
第三，夯实数据基础，弘扬求真务实作风。 真实是统计数据的生命线，也是我们工作的底线。必须坚决反对招商引资中的形式主义和数据造假。要坚持实事求是，所有上报的签约项目、到位资金、开工项目等，都必须有据可查、真实可靠。区统计、发改、投促等部门要加强数据审核与核查，建立规范的台账管理制度。我们要的是实实在在的投资、是真金白银的投入、是能够形成新增产能和效益的优质项目，绝不能要含有“水分”的虚假数字。要以严谨务实的作风，一步一个脚印地推进工作，确保我们交出的年终“成绩单”经得起实践和历史的检验。
同志们！2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我们XX区推动高质量发展的关键之年。招商引资攻坚战的序幕已经拉开，冲锋的号角已经吹响。希望全区上下立刻行动起来，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，以“钉钉子”的精神和“啃硬骨头”的韧劲，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界担当，全身心投入到这场事关全局的攻坚战中，努力夺取招商引资工作的新胜利，为谱写XX区现代化建设的崭新篇章作出我们应有的更大贡献！
我的讲话完了，谢谢大家。
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