我是陈龙，炎黄家族平台的创始人。

引言：百年药企的“南博时刻”

2026年6月11日，第10届中国—南亚博览会在昆明滇池国际会展中心启幕。在10号医疗康养馆的核心位置，云南白药以“开放、聚合、辐射、全业态”为设计理念的展馆，成为全场焦点。

这不仅是云南白药作为南博会“战略合作伙伴”的亮相，更是这家百年药企从“传统中药企业”向“全链条数智化健康生态平台”跃迁的成果检阅。

从“云药种谷”到“数智云药”，从伤痛管理到口腔健康、头皮护理，从省医药配送网络到智慧共享中药房——云南白药正在用“好药材、好产品、好服务”三大支柱，构建一个覆盖全产业链、全生命周期的健康生态体系。

陈龙研习社认为，云南白药的南博会展陈，不是一场“产品秀”，而是一次 “产业逻辑”的完整呈现。它清晰地回答了：一个百年药企，如何用数智化重塑产业链？如何用科技创新拓展产品边界？如何用服务闭环打通“最后一公里”？

今天，我们将带您深度走进云南白药南博会展区，解码其“AI赋能全链、三好驱动生态”的战略内核。

一、 好药材：数智化重塑“云药”产业链

中药材是中医药产业的“第一车间”。云南白药的“好药材”战略，不是口号，而是一套系统化的数智化升级工程。

种业端：“云药种谷”工程

• 2025年投入0.7亿元，实现“十大云药”种源全覆盖

• 构建“育繁推一体化”良种体系

种植端：规范化示范种植

• 投入0.5亿元，建成三七、重楼等12个品种、3.65万亩规范化示范种植基地

• 2026年计划完成3万亩GAP认证基地，覆盖30个云药重点品种

加工与交易端：“数智云药”平台

• 建成巍山红花、屏边砂仁等8大核心产区产地仓和加工中心

• 实现全省60个云药之乡全覆盖

• 平台累计交易金额突破30亿元

• AI技术赋能种植、采收、加工、质检全流程，免费为药农服务

联农带农机制

• 建立药农“白名单”体系，开展三七、砂仁等品种“公开收储、自愿交易、应收尽收”

• 2025年投入6.8亿元，带动全省55万种植户，覆盖药材种植163万亩

陈龙研习社洞察：

中药材产业的痛点，长期在于“散、乱、低”——种植分散、标准混乱、附加值低。云南白药的做法，是用资本投入+技术赋能+平台整合，将零散的药农纳入标准化体系，将“靠天吃饭”的农业升级为“数据驱动”的产业。

“数智云药”平台免费为药农服务这一细节尤为关键——它意味着云南白药不是在“收割”农户，而是在“赋能”农户。当药农愿意把药材交给平台交易，当交易额突破30亿元，说明这套模式已经跑通了“农户增收+企业保品质”的双赢逻辑。

二、 好产品：全品类矩阵，覆盖多元健康需求

在“好药材”的基础上，云南白药构建了覆盖药品、健康品、中药饮片、精粹食品、肌肤健康等领域的立体化产品矩阵。

中药饮片与配方颗粒

• 1600余种中药饮片、4000余个品规、260余种配方颗粒

• 可服务全国7万余家各级医疗机构

药品板块

• 聚焦伤痛管理核心赛道，延展心脑血管、呼吸系统等领域

• 营收过亿的药品达10个

• 云南白药气雾剂单品年营收突破20亿元

• 胶囊、气雾剂、创可贴、白药膏市场占有率均稳居细分领域前列

健康生活产品

• 口腔健康：生物防蛀儿童牙膏（靶向根源防蛀）、光钻白牙膏（健康+美学）

• 头皮护理：养元青“防脱+”头皮健康管理系列（控油、强韧、修护）

• 精粹食品：高原维能三七人参口服液（抗缺氧、增精力）

• 肌肤健康：三七焕采喷雾（99%鲜三七冻干液，快速舒缓红干痒）

陈龙研习社观点：

云南白药的产品战略，呈现清晰的 “同心圆”结构：

• 内核：伤痛管理（气雾剂、创可贴等）——品牌心智的“基本盘”

• 中环：中药饮片、配方颗粒——医疗机构的“专业盘”

• 外环：口腔、头皮、护肤、食品——大众消费的“增长盘”

这个结构的好处是：核心业务提供稳定的现金流和品牌信任，外围业务在“云南白药”的品牌伞下快速扩张，共享渠道、共享信任、共享研发能力。

三、 好服务：打通健康服务“最后一公里”

“好药材”是根基，“好产品”是载体，“好服务”则是连接用户的关键。

伤痛中心健康驿站

• 与连锁药店合作落地“伤痛中心”，提供伤痛评估、理疗、用药咨询一站式服务

• 推动优质医疗资源下沉

省医药公司配送网络

• 云南省公立医疗机构最主要的药品和器械配送商

• 覆盖全省16个州市、129个县市区，全区域、多层次配送网络

“云找药”平台

• 实现稀缺药品查询、线上购药、送药上门、用药随访全流程服务闭环

• 解决患者“找药难、购药远、用药疑”痛点

智慧共享中药房

• 煎药全流程标准化、可视化、可追溯

• 已服务超40家医疗机构、140万人次患者

• 煎煮汤药1800万余袋

中医馆

• “专业诊疗+道地饮片+个性定制+健康服务”闭环生态

• 汇聚知名专家，开设疼痛、皮肤、治未病等特色专科

陈龙研习社洞察：

“好服务”是云南白药区别于传统药企的关键一环。它不是在“卖完药就结束”，而是通过配送网络、找药平台、共享药房、中医馆等触点，深度介入患者的全病程管理。

智慧共享中药房尤其值得关注——它解决了基层医疗机构“煎药难、取药慢”的痛点。当一家乡镇卫生院可以通过云南白药的共享药房，为患者提供煎好的汤药、配送到家，中医药的“最后一公里”就被真正打通了。

四、 数智基座：AI驱动全链升级

“好药材、好产品、好服务”的背后，是云南白药持续投入的科研创新与数智化能力。

• 中央研究院：创新中药、创新核药与生物药、中药大品种二次开发、大健康消费品、AI与前沿科技等多领域攻坚

• AI赋能：从种植、采收、加工、质检到交易、配送、煎药，全链条数智化

• 数智云药平台：免费为药农服务，累计交易额突破30亿元

陈龙研习社观点：

云南白药的数智化，不是“买几套软件”的表面功夫，而是贯穿产业链每一个环节的系统工程。它让传统的中药材种植有了数据标准，让传统的中药煎煮有了追溯体系，让传统的药品配送有了效率提升。

这是“新质生产力”在中医药领域的具体实践。

五、 国际化：共建“健康丝路”，让中医药走向世界

本届南博会，云南白药重点展示了全球化布局：

• 已在美国、瑞士、日本、新加坡等10余个国家和地区设立本地经营主体

• 重点深耕南亚、东南亚及“一带一路”沿线市场

• 加快产品海外注册与中医药文化输出

陈龙研习社洞察：

中医药“出海”，长期面临“标准不同、认知差异、信任壁垒”三大难题。云南白药的策略是：先以“好药材”证明品质，再以“好产品”建立认知，最后以“好服务”沉淀信任。

南博会作为面向南亚东南亚的国家级平台，正是云南白药展示“三好”体系、对接国际资源、输出中医药文化的战略窗口。

六、 陈龙研习社核心结论：百年药企的“新质生产力”答卷

云南白药在南博会上的展示，不是一次性的“品牌宣传”，而是对百年企业如何“守正创新”的系统回答。

守正：

• 坚守“好药材”根基，从种源到种植到加工，严控品质

• 深耕伤痛管理核心赛道，巩固品牌心智

创新：

• 以数智化重塑全产业链，从“经验驱动”到“数据驱动”

• 以科研拓展产品边界，从药品到大健康消费品

• 以服务闭环打通“最后一公里”，从“卖产品”到“提供健康解决方案”

陈龙研习社认为，云南白药的实践，为中医药行业提供了三条可复用的经验：

1. 产业链必须“从头管到尾”：从种子到服务，每一个环节都不能失控。数智化是串联全链的“线”。

2. 产品矩阵必须“有主有次”：核心业务保品牌，外围业务拓增长，形成“大树底下好乘凉”的生态。

3. 服务能力必须“下沉到底”：无论是共享药房还是“云找药”，解决用户的“最后一公里”痛点，才是真正的“以用户为中心”。

展望未来：

当AI赋能从种源到药房的全链条，当“好药材、好产品、好服务”的闭环持续运转，当“健康丝路”连接起中国与南亚东南亚的健康需求——云南白药这艘百年航船，正在驶向更广阔的蓝海。

陈龙研习社将持续关注云南白药的数智化进程与国际化步伐。因为，中医药的现代化与全球化，需要这样的“旗舰”领航。

陈龙
炎黄家族平台创始人
2026年6月