模块一：工业4.0时代变革创新的新商业逻辑

1.管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？

2.未来十年，制造业到底拼什么？

3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？       

4.创新者的窘境与困惑   

5.制造业挑战与趋势

6.海尔，是成功企业，还是时代企业？

7.新常态的基本特征

8.新常态的新商业逻辑

9.**的互联网思维

10.LKQ总理的“互联网 ”模式

模块二：德国工业4.0及其特征分析

1.德国战略与工业4.0         

2.什么是工业4.0          

3.德国工业4.0的发展过程

4.从**次工业革命到第四次工业革命                    

5.Industry 4.0：德国高科技战略计划首位

6.工业4.0所具有的8大潜力

7.德国工业4.0的两大主题

8.德国工业4.0的5大核心特征

9.物联网与德国工业4.0

模块三：中国制造2025

1.小组讨论：我国制造业面临的挑战与机遇有哪些？             

2.中国制造2025发展形势

3.中国制造2025发展环境        

4.中国制造2025时代机遇      

5.《中国制造2025规划》出台

6.中国制造2025:5大基本方针

7.中国制造2025：一条主线

8.中国制造2025：两化融合

9.中国制造2025：三大战略目标

10.中国制造2025：四项基本原则

模块四：从经营的角度重新认识精益，找到管理背后的根本原则

一、精益迷局-中国企业为什么不能彻底精益？

二、前精益时代，亨利.福特的贡献

三、精益的诞生及丰田的贡献

四、精益变革的根本原则

模块五：精益化管理的模型

一、精益化管理的总体架构

二、管理者的通用管理职能

三、 精益化的日常管理

模块六：精益化管理的三个引擎

一、方针管理

二、TBP问题解决方法

三、人才育成