当夏日的微风轻拂脸颊,孩子们的心中充满了对未知世界的好奇与渴望。在这个充满活力的季节里,新加坡夏令营宛如一扇通往多元文化世界的大门,为孩子们打开了一片全新的天地。在这里,他们将踏上一场充满惊喜与挑战的旅程,探索狮城的繁华与魅力,感受多元文化的融合与碰撞,开启一段难忘的成长之旅。让我们一起走进新加坡夏令营,开启这场逐梦之旅,让孩子们在探索中成长,在成长中逐梦。

一、项目介绍
策马国际组织ESG研学营(日内瓦)旨在链接中国青年与联合国这一全球治理的核心舞台,赋能其亲身体验全球治理的运作机制;培养具有国际视野的青年才俊,使他们能够成为推动国际合作与交流的重要力量。该计划致力于拓宽他们的国际视野,深化对可持续发展议题的理解,以及提高他们运用创新思维解决复杂社会问题的能力。


二、项目亮点
本计划将组织学员赴瑞士日内瓦联合国欧洲总部(联合国日内瓦办事处)深度研学,系统学习联合国的使命、宗旨与运作机制。万国宫作为国际联盟历史地标,承载联合国全球治理的核心理念。学员通过实地参访,将在语言应用、国际协作及全球视野层面获得全面提升,既聆听世界声音,更在国际舞台展现青年智慧。
项目结束后,学员将获得联合国训练研究所(UNITAR)颁发的官方结业证书,作为国际事务参与能力的有力证明。表现优异者还将获得联合国官员亲笔推荐信,为今后参与全球治理、竞聘国际组织职位提供权威资质背书。


学员将深度参访世界贸易组织(WTO)、世界气象组织(WMO)与世界卫生组织(WHO)等重要国际组织。这些国际组织作为全球治理体系的核心支柱,分别承载着构建公平贸易秩序、应对气候变化挑战及保障人类健康安全的使命。学员通过实地参访,能够系统认知国际规则制定与执行的底层逻辑,理解经贸、气候、健康等跨领域议题的协同治理模式,提升跨文化沟通、数据分析与战略思维能力。

本计划针对未来可持续发展方向的需求,不仅提供联合国真实会场,为学员打造高端实训环境,还邀请联合国高级官员、常驻代表外交官及可持续发展专家分享心得、传授经验,帮助学员深入理解多边合作机制如何协调国家利益与全球共识,掌握国际规则制定与执行的内在逻辑。

日内瓦作为欧洲历史文化交汇的瑰宝之城,其深厚的人文积淀在每一处街巷中流淌。学员将参观宗教改革国际纪念碑、圣彼得大教堂、红十字国际博物馆、百达翡丽博物馆等文化地标,体验法式焗蜗牛、瑞士奶酪火锅、阿尔卑斯风干牛肉等多元文化交融的独特韵味。


三、往期学员反馈
我们有机会来到位于日内瓦的联合国欧洲总部,参访了万国宫、世界贸易组织等重要的国际组织机构,聆听了数位履历丰厚的联合国官员干货满满的讲座,还通过各种寓教于乐的模拟训练学习了沟通、合作等重要技能。带队老师非常耐心负责,细致地解答同学们各方面的疑问,我们也从老师分享的经历和人生感悟中收获了很多。本次项目让我认识到了联合国及国际组织工作的丰富及重要意义,拓宽了我的国际视野,也让我对今后的学习工作有了新的启发,非常难忘。
感谢策马让我有机会深入探访联合国欧洲总部,了解他们的工作环境和运作机制。这让我对未来的职业发展有了更清晰的规划。这几天的学习,让我意识到,具备全球视野和项目管理能力的人才将在未来的国际职场中占据重要位置。我也学会了如何在跨文化环境中高效沟通,这些技能都将助力我成为一名具备国际竞争力的可持续发展专业人才。

四、日程安排


五、实习概况
研学时间:2026年8月16日—8月22日
研学地点:瑞士·日内瓦
研学内容:深入探访联合国及其关键机构,了解其内部运作,培养学员国际视野,与国际专家面对面交流。
住宿安排:四星级标准酒店住宿,两人一间,独立卫浴,配备专属教官负责安全管理。

费用:¥34800元/人
费用中包含:
1. 酒店住宿及餐饮费
2. 行程间大巴交通费
3. 行程间所有物料费、指导费及门票费
4. 营员保险费
费用不包含:
1. 任何个人消费
2. 上述“费用包含”中没有提及的额外费用

六、申请信息
申请年龄:18岁以上,独立参加
报名方式:扫码咨询报名(名额有限,先到先得)

精彩回顾
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策马集团
GROUPHORSE GROUP

策马集团是中国少数能够将语言服务能力、国际规则理解、人才培养体系与议题组织能力系统打通的综合性机构之一。十六年来,策马从语言服务起步,逐步拓展至涉外咨询、教育培训、人力资源、全球传播与人工智能六大板块,形成了从信任建立、人才培养、议题塑造到数据基础设施建设的完整能力链条。
从担任联合国总部、世界卫生组织、世界知识产权组织、国际货币基金组织、博鳌亚洲论坛、金砖国家等近 40 家国际组织的官方翻译服务供应商,到主办联合国经社理事会青年论坛、联合国海洋大会、联合国第二届社会发展世界峰会官方边会;从牵头制定中国首个ESG培训标准,到在五大洲持续传播中国ESG实践;从服务国际会议和跨境治理场景,到布局“语言×AI×合规”的高质量语义数据供给体系,策马已完成从传统语言服务机构向全球治理参与者、人才培养平台与新型数据基础设施建设者的跨越式演进。
目前,集团业务涵盖语言服务、涉外咨询、教育培训、人力资源、全球传播、人工智能六大方向,拥有联合国官方供应商、联合国教科文组织媒介与信息素养联盟成员、联合国教科文组织绿色教育伙伴关系成员、联合国大学全球人工智能网络成员等多重制度性身份。英国前首相戈登·布朗、法国前总理让-皮埃尔·拉法兰、澳大利亚前总理约翰·霍华德等国际政要均曾为策马出具感谢信。
策马六大业务并非简单并列,而是围绕一条清晰主轴协同运转:语言服务奠定国际信任根基;教育培训构建高质量人才通道;涉外咨询与全球传播形成议题影响力与规则理解能力;人工智能承接下一代数据基础设施建设;人力资源打通从培养到就业、从能力到交付的闭环。
正是这种系统性结构,使策马得以在语言×ESG×AI×全球治理的交汇处,建立起中国机构中少见的复合型竞争优势。
业务版图1:语言服务
语言服务是策马全部业务的起点,也是其进入国际体系、建立制度性信任的根基。策马现为联合国总部、世界卫生组织、世界知识产权组织、国际货币基金组织、博鳌亚洲论坛、金砖国家等近 40 家国际组织的官方翻译服务供应商,并曾荣获中国国际进口博览会官方嘉奖(立功集体)。这一资质网络是策马十六年来持续深耕国际语言服务市场、不断通过高标准项目交付所累积形成的制度性信用资产。在行业建设方面,策马长期承担平台型角色。集团主办中华口译大赛(联合国训练研究所官方支持)、中华笔译大赛(联合国工业发展组织官方支持)及“策马杯” 全国英语公众演讲大赛(英国大使馆官方支持),并先后成为英国皇家特许语言家学会高级翻译文凭考试官方考点、剑桥大学国际考评部官方翻译服务供应商、哈佛中国教育论坛及剑桥中国教育论坛翻译合作伙伴。同时,策马还是中国翻译协会理事单位、美国翻译协会会员单位、全国翻译专业学位研究生教育实习基地(全国首批)。
这些布局共同表明:策马的语言服务能力,不只是“翻得准”,更在于其已从项目执行者成长为规则对接者、标准参与者与行业生态建设者。
业务版图2:涉外咨询
▲在标准建设层面
策马作为牵头起草单位制定中国首个ESG培训标准——《企业ESG综合能力建设提升培训规范》(团体标准),并作为主要起草单位参与制定《国有企业ESG评价指南》。
这意味着策马并非仅做ESG的培训或传播,而是实际进入了ESG规则、标准与能力建设体系的前端。
▲在地方与产业落地层面
策马积极响应上海市《加快提升本市涉外企业ESG能力三年行动方案(2024—2026 年)》,荣获上海现代服务业联合会“特殊贡献奖”;受广东省商业联合会委托成立广东省商业联合会 ESG 服务中心;成为全国首批入驻苏州 ESG 产业创新中心的机构之一。策马还与华为、吉利、小米共同发起中国亚洲经济发展协会出口知识产权优势企业工作委员会,并组织涉外主体赴新加坡国立大学、香港大学、联合国国际贸易法委员会(维也纳)开展跨境合规与国际规则学习。
▲在国际影响力层面
策马创始人唐兴两度受邀赴联合国纽约总部发表演讲,并作为全球唯一亚裔代表对话第80届联合国大会主席Annalena Baerbock;2020年入选“联合国可持续发展目标先锋最终名单”(全球 9 人);2023 年受到联合国助理秘书长、联合国全球契约总干事Sanda Ojiambo接见;2025年入选Asia Society“全球人才影响力大奖最终名单” (全球5人)及福布斯中国最具影响力华人精英TOP 100。集团亦成为首批签署联合国妇女署《赋权予妇女原则CEO支持声明》的企业。
这些履历共同说明:策马并非单纯围绕 ESG 提供服务,而是在不断推动中国机构从“被动适应外部规则”走向“主动理解规则、组织能力、输出实践”。
业务版图3:教育培训
▲在高校合作方面
策马已与国内外 200 余所知名高校签约合作,并与复旦大学、浙江大学、中国人民大学、上海交通大学、中山大学、四川大学、同济大学等高校共建实践基地;与部分“双一流”高校实现学分互认;参与编制《中国大学翻译能力指数》,并常年承担
“双一流”高校硕士专项评估任务。
▲在产教融合方面
策马建成全国首个翻译产教融合共同体,并与联合国训练研究所签订实训合作协议,持续推动学员赴联合国相关场景开展实训。2024 年,策马参与创立的吉林外国语大学策马翻译产业学院 UNCIC 项目通过国际会议口译员协会(AIIC)审查,成为中国大陆继上海外国语大学、广东外语外贸大学之后第三个跻身“AIIC 认可名录”的会议口译项目。这一节点具有极强的行业象征意义:它证明策马不仅能培养人,更能把项目、标准与国际认证体系真正打通。
▲在ESG教育布局方面
策马于2024年5月与天津外国语大学成立中国首家ESG学院,受到《人民日报》、新华社、《光明日报》等权威媒体第一时间报道。此后,策马又相继与西南石油大学、四川外国语大学合作,建立中国首家基于“双一流”外语院系的 ESG 中心——西南石油大学外国语学院策马ESG中心,以及中国西部首家ESG学院——四川外国语大学策马ESG全球治理人才产业学院。
此外,策马还长期为中海油、国家核电等央企,诺和诺德、普华永道等外资企业,以及澳大利亚、挪威等国驻华使领馆提供定制化内训服务。由此可见,策马的教育培训并非停留在课堂,而是形成了高校体系、企业体系、国际体系三位一体的人才供给结构。
业务版图4:人力资源
人力资源板块是策马把长期积累转化为现实交付能力的重要接口。依托语言服务项目、赛事运营体系和高校合作网络,策马沉淀了海量多语种人才数据库,为国际组织、政府机构及企业提供精准猎头、定向选拔与岗位匹配服务。2022 年,策马成为TikTok官方人才招培服务商,为跨境电商产业带持续输送外语主播与运营人才。
面向 AI 时代的人才结构变化,策马进一步将传统语言优势转化为新型数据治理能力。2026 年 1 月,策马发起“策马数据标注产教融合共同体”,以真实项目为牵引,构建“课程—实训—评价—就业”闭环,重点培养多语种语义标注、规则理解、合规治理与行业知识融合的高知识密度人才。这意味着策马的人力资源业务,已不再只是 “输送人才”,而是开始向可用于 AI、可用于合规、可用于跨境治理的复合型能力供给升级。
从这个意义上说,策马不是传统意义上的人才中介,而是一个能够将教育、项目、标准与就业场景联动起来的人才基础设施平台。
业务版图5:全球传播
策马在全球传播板块最核心的竞争力,不在于单纯的传播覆盖面,而在于其日益成型的议题组织能力。在中国机构中,策马是少数能够在联合国体系内持续发起、组织并主导相关议题讨论的机构之一。
这一能力最直接体现在其联合国官方边会/平行会议的实践中。近年来,策马已相继参与主办:
●联合国经社理事会青年论坛边会(2025年1次、2026年2次)
●联合国海洋大会边会(2025年)
●联合国第二届社会发展世界峰会边会(2025年)
●联合国妇女地位委员会平行会议(2026年)
其议题也从青年行动、海洋治理逐步延伸至可信 AI、ESG 交付、全球伙伴关系、文化响应式领导力等方向,形成系列化、连续化演进。这标志着策马在联合国等全球治理平台上的角色,正在从单次参与者逐步向长期议题构建者转变。
在更广泛的传播矩阵中,策马创始人唐兴受邀出席联合国秘书长古特雷斯倡议召集的联合国未来峰会;策马代表团出席联合国大会高级别政治论坛部长级会议;在第八届进博会上,策马独家主办“绿色金融与可持续发展协同创新论坛”,并被纳入上海官方选送的15场ESG主题活动之一;策马参与创立的天外策马ESG产业学院亦在纽约气候周主办《绿色转型政策与ESG:全球视野与中国实践》论坛。
在内容生态层面,策马出版《策马 ESG 教材系列》(复旦大学出版社),长期主办《外语人的新出路——ESG》系列高峰论坛,并联合上海市外文学会举办华东地区 ESG笔译大赛。依托联合国教科文组织媒介与信息素养联盟、联合国教科文组织绿色教育伙伴关系等平台,策马持续推动跨文化传播、青年教育与绿色议题传播的深度融合。
因此,策马的全球传播不是“做宣传”,而是通过国际平台、内容产品与组织能力,逐步形成一种可持续的议题进入能力、议题放大能力与议题延展能力。
业务版图6:人工智能
人工智能是策马近年最具前瞻性的战略布局之一。与许多从纯技术角度切入 AI 的机构不同,策马进入这一领域的起点,是其十六年来积累的多语种语言能力、国际规则理解能力与高标准交付体系。策马正在将这些传统优势系统转化为 AI 时代的数据基础设施能力,重点聚焦“语言×AI×合规”的深度融合。
其核心逻辑在于:随着大模型、跨语种语义对齐、复杂推理和 Agent 应用的快速发展,高质量、可审计、可追溯、可解释的语义数据,将成为下一阶段模型能力与行业落地的重要基础设施。策马正是在这一节点上,尝试将自身在语言判断、规则理解、质量控制与跨文化语义处理方面的积累,转化为真正可用于模型训练、评测迭代与场景交付的数据能力。
▲在机构布局层面
2025年9月,策马与华东交通大学联合创立中国高校首个ESG数据治理产业中心; 2026年3月,策马正式入驻上海杨浦区火山工场AI Agent产业园,成为首批签约数据标注企业之一。依托火山引擎能力底座,策马聚焦“高质量语义数据供给—模型评测迭代—场景化应用交付”完整链路,为 AI 相关企业提供多语种语义标注、数据治理与质量审计服务。
▲在人才供给层面
策马建成全国首个数据标注产教融合共同体,以真实标注项目为牵引,构建“课程—实训—评价—就业”闭环,专项培养多语种语义标注、合规治理与行业知识融合的高知识密度人才,为AI数据基础设施提供持续、可信、可交付的人力支撑。
作为联合国大学全球人工智能网络成员,策马以“来源可追溯、过程可复核、结果可解释”为底线,持续推动语义数据能力的国际化、制度化与可信化,力图构建中国机构在AI数据治理领域可交付、可验证、可持续的基础设施能力。
