课程背景

第一天上午授课内容安排

一、十五五开局之年的经济发展方向浅析

1、为什么说城投转型要讲政治

2、国际经济现状的核心矛盾

3、国内经济体系内的生产关系错配

4、技术进步无法解决的生产关系与需求问题

5、国企面临的核心诉求—资本市场的生产力估值

6、投资放的哑铃型配置结构

7、资金的驱动逻辑

8、12月经济工作会议内容详解

二、四中全会以来的“三化”与“十六字方针”

1、总要到来的国资“换挡”与“换锚”

2、“万科”事件对“换挡”的刺激作用

3、何来的“三化”

4、“十六字方针”详解

5、银行传统业务被越发压缩的容错率与夹缝中的流贷模式

6、不做大项目现在没饭吃、不做供应链金融未来没饭吃

7、城投的出路从“输血”到“造血”

三、城投国企融资模式分析

1、大宗商品贸易项下如何使用供应链票据与保理

2、贸易背景构造过程中主体选择的税筹风险解读

3、要货还是要票是贸易背景验真的核心

4、从新三个办法出发看传统融资模式的困难

5、银团贷款在自律公约模式下的问题

6、并购贷款的检查风险

7、城投公司融资面临的三大考验：

A、公益性资产如何变现

B、盈利规避政府输血的依赖性

C、负债如何解决高杠杆和短债的压力

8、如何在74号文的笼罩下解决贸易合规性

9、从“开立环节”、“融资环节”、“流转环节”三大环节分析风险来源和监管要点

10、假托盘贸易不要做成真托盘

11、专业人员与专业团队对大宗商品贸易的重要性

四、从银行角度看待城投与国企融资

1、流动资金贷款受托支付要点

2、《商业银行资本管理办法》落地对票据和国内信用证的影响

3、从银行和直接融资角度看待企业财务报表

4、企业财务报表的问题详解

5、交易背景真实性认定的“悖论”

6、从两起案件的判例看构造贸易的认定

7、有效利用各区域经济刺激计划寻找资本项目机会

8、一种不能明言的业务--真实贸易、虚假贸易、构造贸易的辩证关系

9、内循环与双循环下的跨境业务

第一天上午授课内容安排

课程内容：城投国企融资模式分析

圆桌会议

1、城投平台转型关于贸易向下内部沟通注意事项；

2、提高银行放款效率情况下怎么和银行沟通；

3、城投平台和贸易供应链合作伙伴之间如何高效沟通；

4、供应链业务操作要点和注意事项。

第二天上午授课安排

（一）2026地方国企供应链业务转型与高质量发展

1、国企为什么要做供应链

2、国家政策为什么对国企开展供应链设定更多约束条件

2.1、高风险资金运作

2.2、国有资产流失与监管漏洞

2.3、干扰实体经济与主业偏离

2.4、政策执行与风险防控需求

3、国有供应链企业发展的三个阶段

3.1、高速增长期（2012-2022）

3.2、瓶颈调整期（2022-2024）

3.3、新质生产力驱动期（2025至今）                  4、不同层级国企落实主责主业聚焦的策略与实践案例

4.1、县域国企：扎根基层，聚焦乡村振兴与特色产业（如某县域农业供应链整合富硒大米资源，年销售额1.2亿元）。

4.2、市级国企：服务城市，打造综合供应链服务商（如某市冷链集团建设10万吨级园区，降低生鲜价格8%-12%）。

4.3、省级/央企：引领产业，服务区域主导产业集群（如物产中大新能源汽车出口同比增长104%）。

5、地方国企聚焦主责主业的实施路径

5.1、明确战略定位

5.2、深化资源整合

5.3、强化创新驱动

5.4、优化投资布局

5.5、完善公司治理

6、城投公司的转型方向

6.1、城市基础设施建设

6.2、投融资管理

6.3、资产运营与综合服务

6.4、产业延伸与市场化转型

6.5、政策导向与数字化转型

7、战略与方法：构建供应商管理服务体系

案例一、汽车制造行业

案例二、电子信息产业    

（二）国有企业大宗贸易与供应链金融风险防控三性

1、合法性：筑牢法律底线

1.1、真实贸易背景

1.2、货权控制

1.3、应收账款质押

2、 合规性：严守监管红线

2.1、政策禁令执行

2.2、内部制度审查

2.3、动态监控与问责

3、合理性：回归商业本质

3.1、商业实质审查

3.2、风险收益匹配

3.3、科技赋能

（三）国有企业大宗贸易实操关键环节运用技巧及流程 （重点）

1、 搭建贸易链条

2、 主体资质审查

3、财务数据审查

4、实地走访尽调

5、货权控制

6、合同签订

7、账款回收

※ 实际授课内容以现场为准。