健峰企管集团 叶睿哲 副董事长

健峰企管集团 叶睿哲副董事长作为本次论坛主席致辞：

“我们的企业都极具韧性，面对目前的大环境走势，企业都在思索如何破卷突围，实现逆势增长。精益作为一门特殊的“学问”，在这样的形势下，展现出了独特的优势与魅力。

今年的精益智造论坛，健峰特别邀请在不同行业的企业，分享企业推动精益改善历程及其心得，搭建企业互动交流平台，希望通过论坛的成功举办，促进企业拓展精益思维与视野，使其在未来的道路上，拥有更多的勇气与智慧去面对未来环境的挑战。”

主题：困境中才能激发出智慧

健峰企管集团 黄肇义 执行长

丰田汽车的成长并不是一帆风顺，在经历危机时，丰田是如何转危为机，实现逆境增长？其实答案就在“精益”。黄执行长是精益方面的专家，三十余年专注于在企业内推行精益活动，植入精益思维，构建精益模式。他的演讲从精益的底层逻辑，层层剖析，让我们更加了解和认识精益，感受精益魅力。

主题：精密锻造高运转，助力五洲新发展

浙江五洲新春集团股份有限公司富盛精密锻造厂

五洲深耕精密制造技术二十多年，是一家集研发、制造和服务为一体的全产业链跨国企业集团。本次发表主要围绕五洲的“TPM项目”、“教育训练分科会”、“自主保全分科会”、“计划保全分科会”、“5S分科会”和“个别改善分科会”，展示了丰硕的推行成果。未来，五洲将继续向前迈步，深化企业数字化、体系标准化、人才梯队化和目标国际化。

叶睿哲 副董事长为浙江五洲新春集团股份有限公司 颁赠感谢状

主题：精益管理进猪场，降本增效提素养

中粮家佳康食品有限公司

家佳康推行精益至今，将精益在企业内部逐渐“本土化”。通过“建立组织架构”、“制定相关制度”、“试点先行推进”、“专项培训学习”等举措，有效提升精益赋能。

在分享中，以 “精益赋能提升”和“数智转型发展”，为我们绘制出了家佳康的精益蓝图，逐步从经验驱动向数据驱动变革，以精益推进数智转型发展！

叶睿哲 副董事长为中粮家佳康食品有限公司 颁赠感谢状

主题：精益化、数字化至AI智能化

宁波卓新通讯接插件有限公司

卓新通讯将时间线拉回2014年，导入MES系统开始，为大家分享了卓新通讯从“精益化”、“数字化”到“AI智能化”的智能制造历程。

“一步一个脚印，稳扎稳打的前行”是卓新通讯一路历程的最好诠释，从他们的经历也可以看出，精益推行是企业数智化的基础，而这是一个长期且持久的过程，需要我们不断改善优化。

叶睿哲 副董事长为宁波卓新通讯接插件有限公司 颁赠感谢状

主题：内卷市场下的精益破局之道

杰克科技股份有限公司

杰克科技始创于1995年，聚焦智能服装装备产业30年，做到领域内连续14年全球第一，是行业内的卓越企业。从推行精益到设立自己的精益道场，杰克在精益上拥有非常丰厚且宝贵的实践经验。

杰克为我们分享了他们的五点精益破局之策：①构建端到端流动与韧性；②尊重员工，赋能一线；③数据驱动决策，聚焦价值产出；④AI赋能管理，智造驱动执行；⑤教与练，从外在执行到自发改善。

叶睿哲 副董事长为杰克科技股份有限公司 颁赠感谢状

主题：数字化精益建模和数字化转型升级

研华科技（中国）有限公司

从精益到数字化精益，数字化时代下，研华逐步建立精益制造建设模型。在分享中，研华将他的模型思维和建设核心展开进行了讲解：以底层设备数据为土壤，业务场景转换为枝干，AI单点应用为叶子，搭建“数据＋业务”的智能制造底座，为场景应用输送“养分”。

叶睿哲 副董事长为研华科技（中国）有限公司 颁赠感谢状

主题：深掘品质课题优化QCD

景德镇中润陶瓷有限公司 方新董事长

中润陶瓷的方新董事长亲临现场，用幽默风趣的口吻介绍了企业的发展与成长，以及企业推行精益的逻辑思维。

景德镇中润陶瓷有限公司

中润陶瓷本次分享的主轴围绕“深挖品质课题”项目，经过4个月的持续推动和深化改善，不仅发现了真因，更根据真因进行对策制定，形成标准化。

叶睿哲 副董事长为景德镇中润陶瓷有限公司 颁赠感谢状

主题：基于订单交付的全价值链改善

宁波良业电器有限公司

健峰企管集团 精益学苑的彭文力老师是良业电器精益推进的指导老师，参与并指导了良业电器的精益项目。因此，本次分享彭老师从老师的角度切入，为我们分享了良业电器“基于订单交付的全价值链改善”的推进历程及协同改善，良业电器的宝贵经验也为参会嘉宾们提供了新的思路和启发。