会议伊始，长三角分区总经理张湫昊、沪东分区总经理孙云峰、苏南分区常务副总陆建东三位负责人全面回顾了各分区2025年经济指标完成情况与重点工作成果，深入剖析了面临的挑战与不足，并对2026年工作做出前瞻部署，进一步坚定了“一流服务、一流质量、一流管理”的企业宗旨。

张湫昊指出，长三角分区将持续巩固技术优势与市场地位，加快推动服务全流程数字化、可视化转型。他强调，要以数据驱动为核心，精准洞察客户需求，全面提升服务响应效率与闭环管理能力，在细分领域构筑“人无我有、人有我优”的差异化服务竞争力，以数字化深度赋能客户信任纽带的建立与强化。

孙云峰强调，沪东分区将全力推动生产体系向智能化、无人化方向深度转型。未来将加速AI智能配比、原材料无人检测、智能调度等前沿技术的落地应用，致力于实现从“被动满足市场需求”到“主动创造客户价值”的根本性跨越。通过持续的技术革新与生产流程再造，不断优化成本结构，提升质量稳定性和一致性，着力打造区域智能制造标杆，构筑可持续的长期竞争优势。

陆建东表示，苏南分区将全面推进以场站为单位的标准化、精细化运营模式。他表示，将通过数字化手段加强对人、财、物各关键环节的风险预警与过程控制，推动生产、安全、服务三大体系的深度协同与有机融合。他强调，必须在成本管控、合规经营、资金安全等核心领域系统构建风控体系，筑牢分区稳健运营的安全屏障，切实提升整体运营韧性及抗风险能力。

分区各条线副总围绕年度主题，系统总结了各业务领域2025年工作成效与不足。大家一致表示，将坚定落实集团战略，细化举措、压实责任，以更强市场开拓力、更优质量管理机制和更严风险防控体系，全力保障年度目标达成。

各成本中心聚焦方量、生产、服务、成本四大目标，复盘了2025年执行情况，并基于数据分析制定了2026年精细化提升路径，旨在优化资源配置、提升运营效能，为集团整体效益夯实基础。

集团总经济师许根堂指出，应收账款回收事关集团资金安全与持续发展，2026年审计考核将聚焦这一核心，建立闭环监督体系，并将回款率、合规经营等指标全面纳入责任考核，筑牢集团风控防线。

集团总裁助理王新龙部署了智能化建设工作，要求加快数字技术与生产、服务、管理的深度融合，以智能化赋能效率与服务升级。

集团副总裁王量围绕生产质量工作强调，要严守质量生命线，通过配比优化、过程严控与技术创新，持续提升产品品质与客户满意度。

集团副总裁金燕表示，财务系统将在2026年完成向管理型转型，构建业财一体化平台，实现全流程精细化管理，并通过智能预警强化风控，为集团发展提供决策支持与风险保障。

集团副总裁张湫昊提出，人力资源系统将推动人才结构现代化转型，通过AI培训、智能学习平台建设赋能员工成长，同时优化考核机制与员工关怀，构建可持续发展的人才生态。

集团副总裁孙云峰指出，营销系统将以数字化升级服务、智能化强化风控、专业化深耕市场，聚焦客户关系与应收账款管理，为集团可持续增长提供坚实支撑。

面对更加动荡不确定的2026年，张主席提出“数字提升促服务、智能制造提质量、严防风险保发展”三大核心战略，并部署九大具体举措：

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1.培育数据驱动新文化：打造智慧型人才队伍，构建三级数字化人才梯队，让数据成为决策的核心依据。

2.打造精准服务强纽带：建立质量服务与客户管理两大数字化体系，实现服务全流程可视化，构建“市场-生产-服务”闭环管理。

3.构建一体化用户服务体系：强化营销部门的服务指导职能，树立“全员经营”理念，落实“谁服务、谁盈利、谁多得益”的分配原则。

1.提升岗位智能生产能力：培养“想干、肯干、能干”的核心队伍，严格执行工作看板管理，实现全流程质量精准管控。

2.筑牢全链质量管控体系：推进原材料无人检测系统建设，加强级配优化与AI配比开发，完善数字质保书系统，实现无裂缝交付。

3.优化运营管理效能：通过智能调度提高设备利用率，推进新能源搅拌车智能化升级，持续提升运营效益。

1.守住合规经营安全线：强化全员风险意识，严格客户资信评审，规范税务合规管理，抓好监督审计工作。

2.织密内控管理防护网：深化全流程风险排查，健全分级预警机制，提高风险早发现、早处置能力。

3.筑牢稳健发展硬支撑：明确拌站成本中心与分区利润中心的定位，优化组织架构与工作流程，加强党建与“四爱四信”教育。

张主席在总结讲话中强调：“数字提升是我们的破局之矛，智能制造是我们的立身之本，严防风险是我们的生存之基。三者相辅相成，共同构成了我们今年的战略支点。”

他号召全体法信人要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，将战略蓝图细化为施工图，转化为实景画；要以科技创新为引领，以价值创造为核心，把握国家“十五五”开局的时代脉搏，立足集团“五五规划”的目标任务，奋力谱写企业高质量发展的新篇章。

2026年是法信控股深化分区自主经营改革的起始元年，也是集团迎接新挑战、把握新机遇的关键之年。全体法信人将紧紧围绕“数字提升促服务、智能制造提质量、严防风险保发展”的战略主线，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，携手并进，攻坚克难，共同开创法信控股更加辉煌的明天！