智造赋能 标准领航 品质致胜
中铁七局西安公司2025年度桥梁智造暨质量
标准化现场观摩会
10月28日至29日，中铁七局西安公司2025年度桥梁智造暨质量标准化现场观摩会在嘉兴通甬高铁项目部成功举办。会议以“智造赋能、标准领航、品质致胜”为主题，既是对公司桥梁建造技术体系的一次集中检阅，更是贯彻落实中国中铁“大商务管理”战略，深耕公司“三种文化”的具体实践。公司总经理朱新斌，总工程师、副总经理张耀洪出席观摩会，公司相关部门负责人及23个项目部（分公司）经理、总工程师、商务经理共计50余人参加会议。
01
现场观摩
10月28日上午，与会人员来到嘉兴通甬高铁跨嘉南线连续梁施工现场，听取了项目相关负责人对工程概况、施工生产、安全质量管控、穿透式管理、党建联创共建等情况的汇报，重点对项目智能造桥机、桥梁标准化展示区进行了观摩交流。
02
专题交流
28日下午，在召开的专题经验交流会上，嘉兴通甬高铁、西十高铁、兰合铁路、宁盐高速扬州段4个项目部及工贸分公司、物设部、商务部相关负责人就桥梁智能建造及质量标准化管控、CRTS双块式无砟道床施工质量控制、隧道施工质量控制、打造品质工程、多元化经营及物资设备、大商务管理等方面进行了交流发言。
29日上午，青岛地铁6号线项目部、试验检测分公司、安质部、管控组、工管中心、工程技术中心相关负责人及专职副总工程师结合饰面高性能混凝土施工、试验检测技术、安全质量、施工生产、施工技术及质量系统性管理等方面进行了交流发言。
03
领导讲话
公司总工程师、副总经理张耀洪结合公司桥梁智能建造技术及质量管理标准化现状发表了讲话，并提出了四点意见：一是以“智造”为核，打造新质生产力。要做到数字管控全覆盖，智能装备再升级，绿色低碳贯穿始终；二是以“标准”为纲，夯实质量提升长效机制。要做到标准先行、样板引路、数字验收、质检品控；三是以“大商务”为轴，深挖盈利新潜能。要做到超前策划、技术挖潜、供应链共赢；四是以“三种文化”为魂，凝聚高质量发展强大动能。让每一道工序都成为利润增长点，让每一项工程都成为市场敲门砖。
公司总经理朱新斌对此次观摩会给予充分肯定，并结合会议主题及公司发展实际发表总结讲话。他指出，召开此次观摩会的目的一是学习先进，让大家亲身体验智能工装带来的革命性变革；二是对标一流，深入学习借鉴行业顶尖的质量管理标准。此次观摩会既是对通甬高铁项目阶段性成果的检阅，更是对公司全面推动智能建造、提升质量管控水平的再动员、再部署。他强调，一是以标准化为纲，筑牢质量与效率的“制度基石”。要完善标准指南的“针对性”，强化制度执行的“约束性”，建立调整优化的“可适性”；二是以自有自控为策，打造降本增效的“装备基石”。要建强班组，筑牢人才根基，做精专业，锻造核心优势，深化转型，培育新质生产力；三以强化过程管控为本，夯实安全质量的“生命基石”。要严把“原材质量”入口关，严格“工序管理”过程关，织密“安全风险”防控网。
智能建造不是可选项
而是关乎企业未来生存与发展
提升核心竞争力的必由之路
从宁盐高速智慧梁场
到通甬高铁智能造桥机
公司主动适应发展形势
加速推广智能工装应用
以点带面推动管理创新升级
公司上下要将智能化转型
作为长期坚持的战略方向
以“鼎新”带动“革故”
以科技创新
驱动企业高质量发展迈上新台阶
