3月18日上午，集团公司2025年设备能碳工作会议在五松山宾馆三楼A会议室召开。

集团公司设备管理工作全面完成年度主要目标，设备管理体系不断完善，严控设备资产管理进出关。集团公司设备智能化运维平台项目建设持续推进，降低设备维护费用、强化特种设备管理工作不断落实，设备各专项管理有声有色。

集团公司能碳管理工作聚力攻坚，节能降碳成效显著，全面完成能碳管理年度主要目标。集团公司能碳管理专项考核工作落实落细，过程管理取得新突破，大力实施节能技改与设备更新，强化用电管理，提升供配电安全，新能源项目统筹管理不断完善，工作体系标准化得到强化。

集团公司设备管理工作将持续完善设备管理体系，夯实管理基础；健全设备管理机制，提升管理水平；巩固对标管理成果，多举措降本增效；统筹协调各方力量，保质保量完成重点工作。

集团公司能碳管理工作将围绕“加压驱动、考核引领；实干为本、降本增效”的方针目标，加大压力，强化节能考核工作；加大力度，实施节能技术改造；加强管理，实现全面节能增效；加强培训与标准化工作，夯实专业管理基础；加强低碳技术推广。

会议宣读了《关于表彰集团公司2024年度设备管理先进单位和先进个人的通报》《关于表彰2024年度能源工作成绩突出单位和个人的通报》及集团公司2024年度“优秀变电所”检查评比结果，并现场进行了颁奖。同时，受表彰单位代表上台作会议交流发言。

本次设备能碳工作会议需要大家认真贯彻落实会议内容，深刻学习会议指示，要深化协同联动，共同推动集团公司“双碳”战略的扎实落地，并提出五项举措：

一要优化绿色能源结构，低碳高效就近消纳。

二要数智赋能绿色制造，低碳驱动产业升级。

三要持续推动低碳技改，共同提升能源效率。

四要筑牢能源管理基础，引领能效管理标杆。

五要强化资源循环利用，促进循环经济发展。

股份公司高管，集团公司有关部门，各单位分管设备能碳负责人、机电技术高管、设备能源科长及相关管理人员参加会议。