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亲爱的朋友们，
辞旧迎新。在新年的第一个月，女性联盟（以下简称 WAG）特别整理了这份「年度回顾」专题简报，汇总了 2025 年的关键动态。我们希望能以更灵活的节奏，与您分享在推动包容职场文化过程中的思考、行动和成员企业的具体实践，以期为您在制定新一年度的包容职场文化战略时提供鲜活的参考。
当我们共同思考未来一年包容职场文化的方向与路径时——答案，或许正蕴藏在我们并肩走过的每一步中。
01 趋势瞭望塔
包容职场文化的范式转变
全球包容文化浪潮正经历深刻的结构性调整。随着“去政治化”与“回归业务”成为主旋律，企业正从单纯的理念出发，转向追求取代本土、业务贡献度和系统整合力的可持续增长。
基于最新的全球视野与本土实践，我们总结出以下四大关键趋势：
01 趋势一：
从“美国中心”到“全球本土化”
（Globalization）
受美国政治和全球地缘政治的影响，多元包容正在去中心化，告别单一的西方叙述。在中国，多元包容文化的驱动力已从响应西方价值观、转向基于本土的人口结构与社会语境寻找内生动力——如老龄化社会下的代际融合、三孩政策下的低生育率下的生育支持等。
02 趋势二：
从“合规与CSR”到“增长与创新”
（Growth & Innovation）
传统的多元包容主要由合规驱动，常被视为成本中心。而新的组织中心型 DEI(Organization-Centric DEI)直接服务于组织和商业挑战。对内，多元包容是企业提高员工归属感、敬业度与忠诚度的重要抓手；对外，多元包容的团队提升对细分市场的客户洞察，提高市场匹配度。多元包容正成为复杂市场中企业捕捉创新机会的战略雷达。
03 趋势三：
从“员工社群”到“业务引擎”
（From ERG to BRG）
传统的 ERG(Employee Resource Group)多聚焦于活动和社交，而在新型的多元包容驱动力下，它们正在经历“身份蜕变”，转变为 BRG(Business Resource Group），作为解决企业业务问题的“内部顾问”，直接参与产品设计优化、新兴市场洞察及雇主品牌建设。它们是企业文化的脊梁，更能在预算紧张时期证明其支柱的商业价值。
04 趋势四：
从“标准心智”到“神经多样性”
（Neurodiversity）
随着多元包容在中国本土的纵深发展，企业的关注视野正从传统的性别、可见残障等维度，向更隐微的“神经多样性” （如ADHD、自闭症等）拓展。受益于社交媒体的科普与一代年轻认知觉醒，神经多样性正在迅速去病理化，领先企业开始认识到不同的神经认知模式往往对应着卓越的注意力、解决问题的能力或创意思维，能带来显着的创新红利。未来的创新组织，将致力于打破“标准员工”模式，通过业务、流程与环境优化，主动接纳多元的思维与工作方式，从而将神经差异转化为企业独特的竞争优势。
02 战略解码器
领先企业的实践图谱
01
战略制定层：
将全球愿景植入本土蓝图
汉高亚太区：
首届 ERG 论坛与包容性文化项目
与汉高亚太区 DEI team紧密合作，成功举办汉高首届 ERG ACAP Forum，通过内外部视角的对齐，拉齐了不同 APAC 国家对 DEI 与 ERG 的认知水位与期待，更为新一年的 DEI 和 ERG 的建设奠定了坚实基础。特别支持其打造标志性项目“安全空间辩论角（Safe Space Debate Corner）”，为跨文化、跨背景的员工对话创造了心理安全环境，激活了组织的包容性文化活力。
赛诺菲中国：
赋能 13 个 EBRG向“内部创业”转型
为赛诺菲中国旗下的 13 个 EBRG（业务资源小组）提供年度规划指导，并定制化导入“ERG CEO 内部创业大师课”。通过系统的能力建设，成功将 EBRG 负责人的思维从单纯的活动执行者转化为“内部创业者”，显著增强了其对产品开发、业务战略结合的敏锐度与执行力，推动 EBRG 从文化组织向驱动业务创新的核心力量转型。
康明斯中国：
ERG 矩阵协同与业务创新深度融合
支持康明斯中国六大 ERG 的战略规划升级，让 ERG 更加紧扣业务及组织需求，与 DEI 战略更加紧密协同；通过建立跨 ERG 的协同共创，解决了以往各 ERG 间各自为战的痛点，最大化了组织的资源整合效率；在规划中提供外部案例和实践强化了产品创新视角，引导 ERG 将多元化理念转化为实际的业务创新驱动力。
Tapestry EmpowerHer ERG：
默克中国：WIL ERG核心团队战略共创
默克中国WIL（Women in Leadership）ERG核心团队通过WAG高能战略共创工作坊，深入探讨ERG的使命与初心，确认发展愿景，并成功围绕战略支柱产出清晰的行动举措，为ERG的长期发展注入强劲动能。
默克中国：
GenNow 代际 ERG 的战略焕新
针对默克中国 GenNow ERG 开展深度复盘与规划，通过内部人才数据分析、外部社会趋势与代际融合的标杆案例，拉齐了内部对于“代际”这一复杂议题的认知。帮助团队重新锚定战略方向与愿景，制定新一年战略举措；同时引入“RAIC”和“红绿灯”的管理工具，为团队定期审视协作模式、动态优化调整提供方法论支持。
阿迪达斯：
Women ERG 团队动能重塑与战略创新工作坊
支持阿迪达斯中国区Women ERG团队的战略焕新与组织赋能，工作坊聚焦于凝聚团队共识、激发集体智慧，通过深度借鉴行业标杆，共同探索与定义团队未来的战略核心与价值支点。此次共创不仅清晰规划了未来进化路径，更催生了丰富的创新行动思路，成功实现了从“共识凝聚”到“战略升级” 的跃升，为组织注入了持续发展的新动能。
礼来中国：
GIN WILL ERG 孵化与战略北极星确立
全程孵化礼来中国 GIN WILL ERG，通过高管访谈、内部组织数据分析等方式，精准分析和识别内部痛点与外部趋势。帮助组织厘清了核心矛盾，确立了解决问题的战略“北极星”。在此基础上，拆解出核心战略支柱（Pillars），共创关键举措，绘制出清晰的战略路径图，为新 ERG 的启动与长期可持续发展提供了系统性的顶层设计。
开云集团：
I&D Community正式启动，推动多元包容落地
开云集团正式启动 I&D Community，分享包容职场文化全球与本土前沿趋势、企业最佳实践，结合自身业务属性明确 I&D 战略目标，并在内部打造一支自组织、可持续的 I&D 团队。
LVMH 集团：
Inclusion Leadership Workshop 推动战略协同
LVMH 集团在上海举办 Inclusion Leadership Workshop，旨在进一步推动集团内部企业社会责任与包容文化战略的协同落地，从行业趋势洞察与最佳实践的角度探讨包容文化深度整合于业务战略的路径。
02
ERGs赋能层：
激活基层驱动的创新网络
中国包容职场跨企业协同网络成立：
共享·共育·共创
3 月，WAG 汇聚 30+领先企业，成立中国包容职场跨企业协同网络，通过包容文化、性别平等、代际融合、残障融合、员工幸福五大子社区。我们希望汇聚跨企业的力量，织起一张更紧密、有意义的「联结·共生」跨企业协同网络，共享资源，共育人才，共破挑战，共同穿越周期。
她山之石：
三家企业分享女性友好雇主实践
3 月 7 日，WAG 联合劳动报共同推出直播对谈《她山之石：对谈三家领先企业——女性友好雇主最佳实践大赏》。通过深度访谈赛诺菲、泰佩思琦、蚂蚁集团的 HR 高管，拆解性别平等和赋能女性发展的创新举措，为更多企业推动多元包容文化提供鲜活经验！
她山之石｜赛诺菲、泰佩思琦集团、蚂蚁集团女性友好雇主最佳实践大赏
胖东来：
“自由与爱”如何超越概念，
促进员工幸福与企业长青的美好共生
5 月 16 日， 20+ 全球与中国企业管理者走进许昌胖东来，在东西方智慧的交融碰撞中，共同探寻企业文化最坚实的商业内核。学习胖东来美好企业观，不仅是“以人为本”商业范式的新思考，更是一次生动的商业实践课。
赛诺菲：
沉浸式学习包容文化如何融入业务
8 月 1 日，赛诺菲向 34 家企业的 65 位 HR 及包容职场文化代表展示其"Run by people for people"的包容实践与本土化落地策略。开展一场包容文化如何融入业务与员工体验的探索之旅，参与者既学到了纵横结合的多层次本土包容文化战略，又收获了如何通过包容的力量，内部的 EBRG 推动业务创新。
索尼中国：
Youth Power 年轻力场项目专场分享会
8 月 27 日，索尼中国举办“Youth Power年轻力场”项目专场分享会，共探职场代际融合创新路径，为企业发展代际融合文化，促进跨代际协作提供新思路。
案例洞察 | 索尼中国：如何将「年轻力」转化为业务增长引擎？
腾讯：
ESG文化周
9月，腾讯在ESG文化周期间举办多元、共融与无障碍专场活动，围绕适老化产品开发、员工跨文化沟通、孤独症儿童关怀、听障群体就业和女性职业发展五大主题，呈现多元群体的成长历程、多角度阐释多元共融理念及实践经验。
蚂蚁集团：
AGI 时代的组织创新与人才发展
12 月 12 日， 走进蚂蚁集团标杆企业访学，与 30+ 企业的 HR 高管与多元包容文化负责人共探 AI 时代组织创新、人才发展与多元文化实践的密码。当一群身处变革前沿的探索者亲眼目睹、亲身感受未来组织范式的悄然转变时，一场关于 AI 时代下组织进化、人才创新与包容文化融合的共学之旅便自然发生。
03
女性赋能与关爱层：
构建系统性支持体系
佛瑞亚中国：
高潜女性领导力项目
联合佛瑞亚大学（Forvia University）打造旨在为佛瑞亚的高潜女性打造一个领导力成长项目，通过导入“From Lean In to All In”的系统观，推动女性领导者完成从“个体精进”向“集体赋能”的思维跃迁。结合谷歌访学、跨企业女性领导力对话圈等多元化模块，不仅打破了组织内部的认知茧房，极大拓宽了管理者的视野，更通过深度的同侪链接构建起高韧性的女性支持生态，有力支撑了企业多元化人才梯队的长期发展。
“更年期”议题跨企业倡议
10 月 30 日，首场 WAG × 欧加隆跨企业更年期关爱讲座上线，近 400 人线上参与。
11 月 6 日，在第八届进博会上，女性联盟（WAG）联合欧加隆、HealthiHer 女性健康举行《更年期职场关爱倡议圆桌会》，推动构建职场女性全生命周期健康支持体系。
索尼中国：
以“She Power 她力量”赋能组织生态
4月15日，索尼中国首次面向在华14家公司全员举行了以“女性领导力”为主题的线上直播活动。此次活动旨在表彰女性领导者及员工的卓越贡献，正式启动“SHE Power她力量“赋能项目，跨越公司边界邀请内外部嘉宾围绕女性成长展开深度交流。
索尼中国：
在进博会共振“她力量”未来
2025粉红跑：
为健康开RUN
10 月 25 日，一场汇聚爱与力量的跨企业公益行动——“2025 粉红跑”在上海世博文化公园健康开 RUN。本次活动由 GE 医疗中国职业女性协会和耐克大中华区女性员工社区共同发起，汇聚近 10 家企业共同参与，以“关爱女性乳腺健康，倡导健康生活方式”为起点，联结个人、企业与社会力量。
迈向 C-Suite：
点燃女性领导力勇气
8 月 9 日，女性联盟（WAG）通过携手伦敦商学院校友会，特邀全球领导力专家 Sandra D'Souza，围绕“女性领导力”展开深度分享。她提出打破职场天花板的"PRISM"框架，指出人脉是成功的核心引擎，个人品牌是价值的“信号灯”。
04
AI 与未来能力层：
面向智能时代的组织准备
“AI for Her and Allies”
逐浪计划第三季
9 月 26 日，“AI for Her and Allies”逐浪计划第三季正式启动。该项目旨在打造一个面向 AI 时代的跨企业成长社区，助力职场女性及其盟友实现全方位能力提升。首场大师课以“AI 认知重构”为主题，吸引了来自超过 30 家企业的2000 余名学员参与线上学习。
逐浪计划精华回顾 | AI时代全新升级：组织&个体如何被重新定义？
12 月 18 日，逐浪计划第三季第二期大师课线上开课。深度拆解“共情领导力”，3500+ 跨企业参与者线上共学——情商作为一项技能，如何运用在个人发展和职业成长，进而在 AI 时代发挥人性化管理优势，构建高共鸣、高效能的AI 时代新团队。
CXO/CHRO 社区：
面向 AGI 的组织重构
9 月 13 日外滩大会期间，10+ 跨企业社区的企业管理者和HR 高管出席「重构未来：面向 AGI 的组织创新与人才发展」见解论坛。共同探讨在 AGI 浪潮下，如何重构组织架构与管理模式、培育新型人才，并在变与不变之间找到组织的韧性根基。
外滩大会精华回顾 | 重构未来，AGI 时代的组织与人才发展
03 WAG赋能罗盘
——我们的角色与路径
01 凝聚共识：
汇聚50+企业，共筑包容性未来
在全球复杂、动荡的商业环境中，如何将职场包容性文化建设成为驱动组织韧性与业务创新的重要催化剂？中国包容职场走向何方？3 月 15 日，女性联盟（WAG）举办第五届中国包容职场高管共益会，以“共筑包容性未来”为主题，汇聚 50 余家领先企业的 100 多位高管，共同探讨中国职场包容性文化的未来发展方向。
包容文化后撤趋势的真相是什么？在中国的跨国企业如何应对？ 5 月，女性联盟（WAG）特别发布《穿越风浪，韧性前行：企业多元包容路向何方？》报告，基于对全球趋势的细致观察、企业实践案例的深入剖析，以及对会员企业的调研，为企业推动包容文化厘清关键洞察，提供行动指导。
02 战略顾问：
赋能企业制定本土化包容蓝图
为 Tapestry 中国区、开云集团、LVMH 集团提供战略蓝图制定与落地支持。
03 能力奠基者：
推动从“知道”到“做到”
为默克中国 WIL ERG 核心团队进行战略共创，明确使命愿景与行动举措。
04 生态联结者：
构建跨企业协同网络
灯塔计划#7 中国包容职场协同网络共创会：汇聚 30 家中国领先企业网络，共同锚定在中国推动包容文化的关键议题与挑战；共享跨企业资源；共创跨企业协同机制。
灯塔计划#8 走进胖东来：组织 20 余家企业共赴四线城市许昌，走进零售标杆企业胖东来，开启了一场从员工幸福到企业长青的深度研学。
灯塔计划#9 走进赛诺菲：组织 34 家企业的 65 位代表沉浸式学习包容文化落地策略。
灯塔计划#10 走进蚂蚁集团：组织 30+ 家企业近 60 位代表共探 AI 时代的组织创新与人才发展和多元文化实践。
代际融合子社区索尼专场：分享 Youth Power 项目运作模式与业务赋能方式。
粉红跑与更年期关爱指南共创：联动跨企业力量推动系统性变革
05 趋势扫描仪：
链接全球智慧反哺本土
3 月，对话世界级女性领导力专家萨莉·海格森（Sally Helgesen）、卡拉·哈里斯（Carla Harris）、亚马逊畅销书《From Bias to Equality 从偏见到平等》作者 Sandra D'Souza，同频全球女性领导力前沿趋势，为中国职场女性发展引入全球大师智慧。
9 月，访问全球知名的身心成长中心 Omega Institute，深入研习 Omega 女性领导力中心在个人成长、领导力发展和社会变革等领域的前沿方法论。
10 月，出席“跨国企业 ESG 本土化实践：DEI 如何扎根中国社会议题”论坛，与赢创、赛诺菲、万宝盛华、通标等知名企业的代表、ESG 领域专家，共同探讨国际多元包容理念在中国的特色化实践与创新路径。
10 月 30-31 日，出席“北京+30” 纪念活动：平等未来，行动赋能。本次活动由中国国际民间组织合作促进会主办、联合国妇女署中国办公室支持，旨在纪念第四次世界妇女大会召开暨《北京宣言》和《行动纲领》通过30周年。
12月，WAG 创始人兼 CEO 陈永敏出席联合国妇女署主办的“北京+30”商业领袖峰会，签署《赋权予妇女原则》（WEPs），并发表演讲。
04
战略启示与行动指南
过去一年的实践清晰地表明，包容职场文化的建设已超越独立的项目范畴，正日益成为与业务增长、组织韧性和人才发展紧密关联的核心战略能力。这要求企业的领导者必须具备系统性思维，将包容性从理念层面推进至价值创造层面。
基于当前趋势与实践，我们提炼出两大关键战略议题：
1. 深度融合议题
如何将全球 ESG 与包容性愿景，有效转化为解决本土业务挑战与人才策略的具体行动，实现从“有”到“优”的实质性落地？
面向未来的生态化视角，在 AI 时代，组织的竞争力根植于技术应用与人性价值的深度融合，这要求企业从内部管理转向开放的生态共建。
竞争范式升维
组织的核心竞争力，正从单一的技术应用，转向构建“技术”与“人性”（如包容、归属感、创造力）的协同优势。
组织模式进化
未来的组织需要“生态联动”，即围绕具体的业务目标或社会价值（如女性健康、代际融合），将内部实践与外部社区及全球智慧深度联结。
战略价值实现
这一转变旨在从“闭门造车”迈向“生态共建”，从而凝聚共识、激发创新，形成可持续的系统性驱动力，为面向 AGI 的组织重构注入韧性。
生态开放度
我们是否主动融入了更广阔的外部生态（如跨企业社区、全球智库），以加速学习、共克难题，并为我们应对 AI 时代的组织与人才挑战储备前瞻性的解决方案？
我们的行动倡议
战略对话预约：与女性联盟(WAG)专家团队进行一次专属的 2026 年度包容战略规划咨询，结合您的业务特性，共同制定价值驱动型实施路径。
社区同行邀请：加入女性联盟(WAG)跨企业包容职场协同网络（包含：包容文化子社区、性别平等子社区、代际融合子社区、残障融合子社区、员工幸福子社区），与领先同行共探前沿议题，共建赋能生态。
若您感兴趣加入女性联盟（WAG）跨企业社区，或有其他合作要求，请通过以下方式联系我们。
官方邮箱：
contact@woman-alliance.com
官方微信：扫码添加小助手微信（微信号：WAG-admin)
期待在下一程与您继续同行，
在变化中锚定人的价值，
共同解锁更具包容性与韧性的未来！
文字整理 / Claire, Mandy，Joy
排版 / Eleven
审核 / Claire， Marcia
