1月24日，航天测控公司在京召开2025年工作会议，传达了集团公司、系统公司工作会议精神，总结回顾2024年工作，深入分析当前面临的形势和问题，全面部署2025年重点任务。航天测控公司领导班子、中层及以上领导干部、主任助理、业务部门组长及获奖代表参加会议。会议由航天测控公司党委副书记、总经理陈斐主持。

航天测控公司党委书记、董事长张卫星作了题为《强基固本 创先争优 真抓实干 奋发有为 以新姿态新担当新作为奋力开创高质量发展新局面》的工作报告。

为者常成，行者常至。航天测控公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻集团公司、航天系统公司部署要求，把高质量发展作为工作主线，履行强军首责、践行科技自立自强，带领广大干部职工弘扬航天精神，顶压前行，克难奋进，全力完成2024年工作任务，持续防范化解风险，不断夯实经营质量，推动各项工作取得了新进展和新成效。

《报告》深刻分析了航天测控公司在深入推进全面从严治党；持续聚焦战略定位、核心功能；坚决履行强军首责对履约、质量管控；加速提升价值创造能力和加快建设世界一流企业五个方面临的形势和存在的问题。

《报告》指出，2025年是实现建军一百年奋斗目标的攻坚之年，是“十四五”收官、“十五五”布局承上启下的关键一年。航天测控公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对集团公司重要批示精神，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、二十届中央纪委四次全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实集团公司党组、系统公司党委部署要求，奋力打造政治忠诚、装备可靠、技术领先、治理现代、清正廉洁的航天科工，坚持稳中求进工作总基调，从严从实抓好巡视整改和巩固提升，坚定履行强军首责，强化战略引领，注重改革实效，加快科技创新，加强穿透式管控，不断增强核心功能、提升核心竞争力，更好统筹发展和安全，纵深推进全面从严治党，圆满完成“十四五”规划任务，扎实推动高质量发展，加快建设世界一流企业，有力支撑世界一流军队和航天强国建设。

《报告》明确了航天测控公司2025年“五个确保”的主要奋斗目标，指出了2025年的工作主线是打好“四个战役”。第一，稳增长的主动战：坚持质量优先、效益优先，坚决从市场驱动、客户驱动向战略驱动、创新驱动转型。第二，调结构的突围战：“减”与“转”相结合，突出主业推动产品、业务结构调整取得新突破。第三，促改革的攻坚战：聚焦制约高质量发展的突出问题，持续用改革和管理提升手段破解难题。第四，防风险的阻击战：坚决守住红线、底线，更好统筹高质量发展与高水平安全。

围绕年度总体要求、工作目标、工作主线，要聚力做好“八个坚持”方面的工作：一是坚持把贯彻落实习近平总书记对集团公司的重要批示精神作为首要政治责任，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力；二是坚持履约为上，提升科研生产管控力；三是坚持创新为先，提升科技创新驱动力；四是坚持效益为重，提升业务拓展牵引力；五是坚持产品为优，提升卓越产品竞争力；六是坚持改革为要，提升深化改革推动力；七是坚持人才为本，提升转型升级源动力；八是坚持管理为基，提升精益管控创造力。

《报告》强调，以高质量党建引领保障高质量发展，坚持党的全面领导、加强党的建设，一是压紧压实管党治党责任；二是紧扣中心弘扬传承航天精神；三是推动正风反腐一体深化。

会议宣读了2024年责任令考核结果，表彰了2024年先进工作者。张卫星向公司高级管理人员、各部门负责人颁发2025年责任令、经营业绩责任书和全面从严治党责任书。

陈斐对会议做总结讲话，强调要以紧迫感把各项工作抓牢抓实，抓出标志性成果。结合年度任务推动，陈斐对各级领导干部提出具体四点要求：

一是要“想为”把事干好。提高政治站位，强化使命担当，将个人工作目标与公司整体发展战略紧密相连，思想上同频共振，行动上同向发力；二是要“敢为”把事干成。坚持问题导向，用好改革“关键一招”，聚力解决好科研生产、创新培育、市场营销、质量管理等瓶颈短板，确保任务按期履约交付；三是要“勤为”把事干实。求真务实抓落实，把控全年工作的要点、关键点和难点，抓住工作的主要矛盾，采取有效措施，以执行的高效性确保实现年度奋斗目标；四是要“善为”把事干精。遵规守纪做到令行禁止的同时，要运用世界一流企业的理念、方法和工具，减少不必要的内耗，降低不必要的成本，把工作一次做好，真正提升管理效能。

会议号召，全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持求真务实，干字当头，以奋斗有我的自觉实干担当，以奋斗有我的自觉勤恳奉献，以新姿态新担当新作为奋力开创高质量发展新局面，加快建设世界一流公司，为支撑世界一流军队建设、航天强国建设作出新的更大贡献！

来源：航天测控公司 综合办公室 初鹏宇