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11月9日下午,以“1T3C人力资源落地服务模型之跨文化”为主题的专题分享活动成功举办。本次活动由SGET世智人力倾力打造,聚焦企业国际化进程中的跨文化人力资源管理,通过理论解析、实践体验与案例分享相结合的方式,为现场企业代表奉上了一场兼具深度与趣味性的专业盛宴。

分享环节,SGET世智人力国际培训及咨询平台运营负责人 范文杰先生重磅解读了“1T3C”人力资源模型在跨文化场景下的应用逻辑

范文杰先生从模型的核心框架出发,详细阐释了“技术支撑(Technology)+ 文化融合(Culture)、沟通效率(Communication)、合规管理(Compliance)”的“1T3C”体系如何精准破解跨文化团队管理、员工融入、制度适配等关键难题,并结合多个跨国企业实操案例,具象化呈现了模型的落地路径与应用成效,让在场参与者对跨文化人力资源管理有了系统性的认知。

活动进入趣味与深度兼具的分享环节,SGET世智人力专家顾问 Sharon女士带来“游戏力解码跨文化差异”的主题分享。

Sharon女士打破传统理论讲解的模式,通过趣味游戏互动的方式,引导参与者在游戏过程中感知不同文化背景下的行为差异、思维逻辑差异,并从中提炼出跨文化沟通与协作的关键技巧。
新颖的分享形式不仅调动了现场氛围,更让参与者在轻松的氛围中深化了对跨文化差异的理解。

为了让参与者更直观地感受不同文化差异,活动特别设置了跨文化体验环节。现场不仅通过情景模拟、文化习俗展示等形式,沉浸式呈现了塞尔维亚、肯尼亚等国家的职场文化特点,包括沟通方式、决策逻辑、团队协作模式等核心维度,更邀请行业实操专家带来干货分享。
负责塞尔维亚华人商业联合项目落地合作的郭晓先生,结合自身实操经验带来《中东欧之家人才及文化项目落地合作》主题分享,深入解析中东欧地区文化特质与人才落地的协同之道。
来自肯尼亚的Njoki Hazel女士则以《肯尼亚项目落地合作》为主题,从本土视角解读了肯尼亚商业文化与项目落地的关键文化适配点。
参与者在互动体验中深刻体会到文化差异对职场行为的影响,为后续实际工作中的跨文化协作积累了宝贵的感性认知。

最后,SGET世智人力产品总监 李晓庆女士进行了跨文化产品推荐,重点介绍了Hofstede产品手册及单页。该产品基于霍夫斯泰德文化维度理论,结合企业实际需求,为企业提供跨文化管理的工具化支持,助力企业更高效地应对跨文化人力资源管理挑战。

本次跨文化专题活动圆满落幕。活动通过理论分享、沉浸式体验、趣味互动及产品推荐等多元形式,为企业搭建了跨文化人力资源管理的交流与学习平台。不少参与者表示,活动内容兼具理论高度与实操性,为企业解决国际化进程中的跨文化管理难题提供了切实可行的思路与方案。

未来,SGET世智人力将持续聚焦企业人力资源落地痛点,打造更多专业专题活动,为企业高质量发展赋能。



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