在圆桌讨论之后，讯兔科技CEO李罗丹与华兴资本投资银行事业部业务合伙人秦川也进行了“特邀对话”，围绕Agent在专业领域的落地展开深入交流。

思想共创 | 从连接到共生

卡兹克在开场时说：“这一场我们交流的重点聚焦在AI应用层面的探讨。我们今天看到的AI，已经不只是工具，而是在跟人建立关系。”他表示，人与AI在以多种有趣的形式共生，希望嘉宾从各自领域出发，谈谈AI如何在生活、工作与产业中真正“连接起人”。

• AI走进生活：从工具到伙伴

AI不再只是效率工具，而是在情感层面重新塑造人与技术的关系。

逗逗游戏伙伴CEO刘斌新提到，公司最初的出发点不是效率，而是陪伴。“人是情感的动物。我们希望AI能真正走进生活，让Ta能陪你玩游戏、看剧，甚至陪你发呆。”在他看来，AI的共情力将成为未来的重要竞争点。“我们不只是让AI服务人，而是让它学会理解人。”目前逗逗（海外名 Hakko AI）已拥有超过一千万注册用户。

• AI越来越像人：从信息到认知

AI越来越像人，这句话在现场引发共鸣。卡兹克笑着说：“‘做人’这个词很有意思，现在AI的研究越往后越像人，在帮助人大大提高效率。”

成学晨分享了Flowtica的观察，他把AI视作人的“Intellectual Partner”（智力合伙人）：“AI越来越懂我，它能理解Context（语境），在你需要时自动汇整信息、生成报告、理解意图，甚至能告诉我为什么是我这样的人。我们希望AI成为人的‘本我’和‘超我’，帮我们完成那些琐碎又重要的事。”他称这种体验为“言出法随”——“只要我表达意图，AI就能准确执行。”

卡兹克顺势追问：“提到Context这个词，需要让AI更懂你的时候，Context（语境）或者记忆的系统太重要了，它在AI应用的层面成为了一个新的壁垒。现在有一个非常强的现状就是数据孤岛的问题，有很多的数据是我们拿不到的，包括各位做Agent的产品和硬件的产品它本质上是Agent，大家怎么看这个问题？”

刘斌新认为，Context不只是记忆，更是状态的延展，未来是整个多模态的东西都进Context：“AI要像人一样感知世界，用视觉、声音、环境去理解语境，而不是靠人去输入长指令。”刘斌新补充：“Prompt工程的尽头是Context工程。AI要真正好用，必须理解上下文，理解人类的意图与场景。”

曾晓东补充：“未来会有更多终端，笔、戒指、眼镜，帮AI在无感中记录人的状态。Context的本质，是让AI更懂你。”曾晓东指出，在端侧与云端的协同中，AI的隐私、安全与记忆问题仍待突破，公司这方面也有很多技术积累，比如通过PrivateLoRA，在保障用户隐私的前提下，实现AI对Context的深度理解。

成学晨总结说：AI办公的意义不在于替代人，而在于让工作的思考与表达更自然。他认为，“AI真正的进步，是让Context变得无感。可能未来Context会不断收集，不管是软件还是硬件，会更加存算一体，五年后，我们的语境数据可能是今天的一千倍，那时AI才算真的懂人。”

• AI重构关系网络：从“理解人”到“连接人”

卡兹克提到：“AI现在不仅懂人，也在帮人找人。指数引力在做的人才匹配，会不会改变关系的建立方式？”

指数引力王跃说：“AI确实改变了人与人建立连接的方式。我们用AI做品牌出海和内容匹配，现在也在投融资、招聘等场景中探索。过去这些环节依赖人工筛选要几天，现在几秒钟。只是有些KOL会觉得AI写的邀约不够真诚，这需要时间去建立信任。未来一定是双端匹配，不止需求方有Agent，接收方也有Agent。”他认为，AI改变的不仅是效率，更是协同方式。“未来的社交网络会变成一种语义协作。不是人找人，而是人格找人格。你使用的AI产品体现着你的人格特征，它会帮你找到值得对话的人。”

陶芳波接着说：“Second Me是双向匹配，AI先交流，再由真人决定。AI可以帮你找到最合适的20个人，但最终的确认要由人完成。我们的原则是：不真实，毋宁死。”刘斌新认为，AI的共情力会成为未来竞争力。“我们不只是让AI服务人，而是让它学会理解人。”陶芳波指出，AI的核心不在‘假装是人’，而在帮助人更好地表达自己。“社交的核心是真实与信任。AI的意义，是降低沟通门槛，而不是重构人性。”

• 共生的边界：AI何时应“停下”

卡兹克提问：“我们在跟AI的共生关系中，到底应该保留哪些核心价值？AI应该什么时候替我们做最终的选择？”

指数引力王跃认为，人必须保有三种能力，创造力、共情力与判断力。“AI能不能替代人做决策，取决于场景和信任的成本。真正的信任一定是有条件的，要有边界。”

Flowtica成学晨表示，AI可以替代那些有标准答案的任务，但人类的选择往往没有唯一解。“AI能Cover标准答案的决策，但在人类面对多条正确路径时，选择权永远属于人自己。”

Second Me陶芳波指出：“这些都是边界模糊造成的问题。我们觉得这里面非常重要的关键是AI作为一个人的接口不能是单向，AI必须是双向接口，知道什么时候应该上升到由人来决策。”

无界方舟曾晓东补充：“比如支付，哪怕AI能自动执行，也要人类授权。这种边界是清晰的。”

刘斌新则说：“如果把AI当成朋友，Ta可以给建议，但不能替你做决定。最终选择权，永远在自己。”

特邀对话 | AI在专业领域的落地

在特邀对话环节，讯兔科技创始人兼CEO李罗丹与华兴资本投资银行事业部业务合伙人秦川探讨了AI在专业领域的落地。

李罗丹认为，AI浪潮的本质是一场“供给侧效率革命”。“AI的核心价值在于释放专业人群的时间与创造力。全球GDP的主要创造者是各类专业机构和企业，AI的最大潜力就在这些环节。”他指出，在金融、医疗、法律等高专业度行业中，AI不仅是“软科技”，更是“信息的工业品”。“金融是一个由信息流驱动资金流的行业。AI优化信息处理与认知环节，就能直接转化为经济价值。”

在产品设计上，讯兔的Alpha派系统通过多Agent协作覆盖投研全流程，让AI从事务性工具成长为业务性伙伴。“我们希望AI成为专业人士的‘智力副驾’，帮助他们从重复劳动中解放出来。”

谈及商业模式，他认为To Pro-C（专业用户）AI的核心不是流量，而是黏性与信任。“决定产品生命力的，不是用户数，而是用户是否愿意长期依赖你。”

回到“人” | AI赋能的真正意义

从逗逗的陪伴式AI，到无界方舟的智能硬件探索、Second Me的身份革命、Flowtica的智能办公、指数引力的关系重构，以及讯兔科技在专业领域的Agent落地—AI正在从陪伴到赋能，从情感到专业，从个人体验到产业应用，这场由华兴资本主办的论坛呈现了AI在不同维度的真实图景。AI正逐步从技术议题走向社会议题，从效率工具走向价值伙伴。

人工智能的演进，正在让技术回归人的尺度。在每一次交互、每一项决策、每一个被AI触及的场景中，真正被重新定义的，仍然是“人”与“创造”的关系。

对华兴资本而言，关注AI，不只是关注新兴技术，更是关注技术如何改变产业结构与生产方式。未来，华兴资本将继续携手创业者与投资人，共同推动智能时代的长期价值创造。