刘玲玲 清华大学经济管理学院经济系教授、博导。
今天,中国经济已从高速发展阶段走到了高质量发展阶段,正面临着结构性调整和周期性调整,给企业发展带来了不小的压力与挑战。同学们能够坚定不移地选择回到课堂,我相信这不仅是对学习信心,也是对时代发展的信心,体现的是一种敢于搏击、勇于探索的企业家精神。
刘井宏 清华控股原董事长，北清经管顾问委员会主席。
几十年来,我幸运地参与了一些企业的创立和发展,经历了它们从0到1000的全过程,涉猎了各种各样的行业。更幸运的是,我过去不仅运营自己的企业,还孵化和投资了一些企业。这使我见证了成千上万个创业企业的起起伏伏、生生死死,并从中积累了一些经验。希望能够帮助创业者少走一些弯路,也希望与同学们共创"简约",探99讨之、充实之、完善之,抑或批判之、修正之,从而让更多的
清大EMBA工商管理卓越总裁项目
中国民营经济历经四十年发展,正站在“高质量发展”与“全球竞合”的历史交汇点。人工智能、碳中和、地缘政治重构商业底层逻辑,民营企业面临“战略模糊、组织僵化、资源孤岛、增长乏力”四大核心挑战,亟需一场认知与能力的双重革命。
清大EMBA工商管理卓越总裁项目,创始于2006年,是中国最高等学府工商管理EMBA研修系统的标杆课程,是清大EMBA研究院最经典、最久远的旗舰型项目。20年,八次迭代升级,陪伴和成就10000+企业家、高级管理者的成长、成熟与成功。基于对5000+企业深度调研与实践赋能,独创“道天地将法·卓越十五力”课程体系,以东方管理哲学为魂,融合西方管理科学之器,以“做久、做对、做大、做强、做成”为内核,打造中国企业家“认知升维-战略破局-组织进化-资源跨界-系统制胜”的终身学习平台。
课程旨在为追求卓越的中国企业家、管理决策者提供一个持续成长的终身学习平台。融合经营制胜与管理实践,贯通战略素养与综合能力,平衡理论深度与实战方法,凝练EMBA精髓与时代前瞻。通过“道、天、地将、法”五维体系,提供一次独具特色、全面升华的学习旅程。
课程旨在为追求卓越的中国企业家、管理决策者提供一个持续成长的终身学习平台。融合经营制胜与管理实践,贯通战略素养与综合能力,平衡理论深度与实战方法,凝练EMBA精髓与时代前瞻。通过“道、天、地将、法”五维体系,提供一次独具特色、全面升华的学习旅程。
课程旨在为追求卓越的中国企业家、管理决策者提供一个持续成长的终身学习平台。融合经营制胜与管理实践,贯通战略素养与综合能力,平衡理论深度与实战方法,凝练EMBA精髓与时代前瞻。通过“道、天、地将、法”五维体系,提供一次独具特色、全面升华的学习旅程。
课程旨在为追求卓越的中国企业家、管理决策者提供一个持续成长的终身学习平台。融合经营制胜与管理实践,贯通战略素养与综合能力,平衡理论深度与实战方法,凝练EMBA精髓与时代前瞻。通过“道、天、地将、法”五维体系,提供一次独具特色、全面升华的学习旅程。
企业家学会战略性思考，围绕目标、打法、资源、激励四维核心战略素养，体系化提升企业决策者的战略思维能力、战略决策能力、战略管理能力，真正实现从管理思维走向战略思维的战略成长方法论。
全面构建新时代工商管理EMBA经典知识体系，充分拔高企业一把手在企业管理升级与经营实践中的全盘认知，围绕产品、营销、运营三大核心经营能力，构建从经营机会到经营利润的增长方法论。
全面解决人的问题，效率的问题，开创个体成长与组织成长的双驱动管理土壤，实现个体目标与组织目标双达标。从管理理念、管理方法到管理工具，构建适合自身企业的管理模式方法论。
比使命更重要的是落地!THEMP项目系统开创打造商战模拟教学、标杆企业实践课、案例教学、企业问诊、微咨询辅导、系列实用工具等，多层次构建学习成果落地方法论。
建班子、定战略、带队伍，融资源!20年商学教育的积累，1万+精英企业家校友资源，链接全行业、全产业链、全国乃至全球百亿级商圈，与全球经营者一起学会资源整合方法论。
学术塔尖：清华、北大等双一流高校教授领衔,覆盖宏观经济、战略管理、数字化转型等前沿领域,构建科学认知框架。
实战塔基：前沿企业家、独角兽创始人、实战投资人组成导师团,带真实案例进课堂、带落地工具回企业。
生存期(0-1亿)：夯实生存根基
突破期(1-10亿)：突破规模瓶颈
领军期(10亿+)：定义行业先锋
动态升级：课程内容实时迭代,融入AI行业趋势、地缘经济等前沿变量
标杆共创：选拔学员企业深度剖析，提炼可复制的增长方法论
组织成长：知行合一的学风促进企业复盘行动,推动全员进化
终身权益：毕业即获THEMP校友身份终身免费复训
校友网络：1万+精英校友覆盖100+行业赛道
政策红利：优先参加《中国企业家高峰论坛》《两会解读峰会》《企业家戈壁挑战赛》等学院活动
学真知汇聚好老师,传授真知识
拥有一支兼具学术理论高度和丰富实战经验的百人教授团队,聚合清华、北大等顶级院校的顶尖教授以及政界权威、行业大咖、实战导师等中国顶尖知识力量,体系化赋能企业打胜仗的硬知识、真知识。
学体系系统化学习,科学打胜仗
基于20年EMBA教研沉淀,独创“五维模型·卓越十五力”课程体系,从战略顶层设计到执行细节拆解,覆盖企业全生命周期关键命题,帮助企业领导者系统化学习实战高效的企业经营与管理。
学方法课课有方法，节节重实战
秉承“知识学习系统性+实践应用有效性”的双目标学习导向,注重学习成果落地以及知识应用场景与经营管理实践的有效链接,打造“每一个问题都有答案、每一个难题都有方法”的实战课堂。
学同窗向同窗学习,缩短成长曲线
选拔优秀标杆同学企业实施现场案例课,深入探讨企业经营与管理的道与术,多视野明晰行业标杆持续增长的本质认知与方法论,在行走中融合智慧、增进友谊、少走弯路。
学强者直面行业巅峰,重构竞争维度
走进华为、福耀、科大讯飞、方太等一流头部企业开展强者实践课,邀请创始人或核心管理者专属分享、深度交流学习,探究时代最强者。
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重构商业认知 突破发展桎梏 打破经验惯性，建立跨周期战略思维框架，掌握产业终局研判能力，重塑企业价值坐标 | 构建增长逻辑 贯通管理闭环 系统习得“道天地将法”管理体系,打通战略设计、组织执行与资源协同的全链条能力 |
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锻造敏捷组织 驱动效能革命 融合经典理论与前沿实践，打造适配企业生命周期的敏捷架构与文化基因，实现系统自驱 | 驾驭资本势能 撬动数字红利 深研资本市场规律与数字化转型逻辑将技术与资本转化为可持续增长的加速引擎 |
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链接高阶生态 激活协同裂变 与行业领军者共创共生,汲取跨领域最佳实践,构建“认知-资源-战略”三位一体生态网络 | 永续进化能力 定义行业未来 获得THEMP校友身份,终身免费复训持续获取进化能力,保持与时代变革同频共振 |
企业永续经营的根本在于构建价值内核。文化力塑造组织共同行为准则,思想力升级决策层认知框架，品牌力转化无形为有形资产。三力共筑战略定力，确保方向一致，实现从机会驱动到能力驱动的跨越，在周期波动中保持核心价值传承。
商业决策的核心是精准把握时空坐标。趋势力预判产业终局变量,战略力规划动态实施路径,模式力创新价值捕获系统。三力构建决策闭环,实现环境扫描、目标拆解与结构创新的有机统一,确保资源配置与市场机遇精准匹配。
市场扩张依赖运营效率的持续提升。营销力构建精准用户触达通道,产品力聚焦价值交付迭代,利润力设计全价值链变现。通过标准化复制与本地化创新的动态平衡,形成可规模化的增长飞轮,突破区域与行业边界。
企业家核心能力之一是价值的爆炸式放大。领导力放大决策执行机制,资本力加速产融时间杠杆，控盘力保障企业风控体系。三力形成经营放大器，实现企业家魅力、资本效率与治理规范的动态适配。
企业基业长青依托制度体系建设。组织力构建超强韧性架构,流程力沉淀可复制知识库,股权力激发全员经营机制。通过体系化建设推动企业从个人权威向系统能力的根本转型,保障持续进化能力。
《经济学史与管理原理》：溯源经典经济思想与管理理论演变脉络,提炼跨周期管理智慧,赋能企业建立穿越经济周期的战略定力。
《品牌EAB法则:先做对,再做好》：中小企业品牌全系统建设,构建品牌正确认知，系列工具落地企业品牌价值路径。
《打造专精特新第一品牌》：解码专精特新创新策略，定义行业新规则，掌控市场话语权,抓住中国小赛道的百亿级机会。
《管理思想演变与管理学发展》：解构科学管理、行为科学、系统理论等学派演进逻辑,为企业提供理论指导实践的方法论工具箱。
《企业文化管理与企业顶层设计》：设计使命-愿景-价值观战略协同路径，打造穿越周期的企业文化体系,构建共生型韧性组织。
《宏观经济形势与产业分析》：解码宏观经济趋势与产业周期规律,构建政策-技术-资本三维研判框架,精准捕捉战略机遇。
《价值增长战略》：升维视角直击时代与产业洞察,CTU-model剖析增长背后系统逻辑,重构企业增长蓝图。
《国际形势与中国机遇》：洞悉全球政经暗涌,在大国博弈中抓住中国企业突围机会,锁定下一个10年增长极。
《商业模式创新设计》：通过商业模式创新，将不确定性转化为企业进化机遇,实现企业高增长、高利润、高估值。
《企业战略管理与战略设计》：运用系统化工具重构战略地图,建立动态适应VUCA环境的敏捷决策体系。
《数字经济破局与人工智能》：解构数据资产化、智能合约、分布式协作对传统商业的颠覆路径。
《切割大营销》：创新营销战略思维,精准切割市场赛道,构建差异化竞争优势与品牌壁垒。
《创品类·新增长》：破除单一品类、单一品牌下企业增长瓶颈的秘钥,构建企业高效的增长战略。
《中小民营企业营销突围之道》：策略、队伍、机制三管齐下,战略、流量、组织三大维度系统升级,实现从“生存焦虑”到“营销破局”的跨越。
《金税四期下的企业财务管理与风险管控》：建立“业财法税”四位一体风控体系,实现税务合规与价值创造平衡。
《产品战略到爆品思维》：提炼爆品公式,掌握需求锚定法则。存量经济时代,实现品类定义权与定价权的双重垄断。
《利润增长系统》：让公司成为一个平台,各部门成为利润中心,实现人效、品效、财效的同步跃升。
《领导科学与领导艺术》：领导能力、领导风格、教练能力、激励能力、授权能力,构建分布式决策机制与组织能量场的激活密码。
《资本新赛道与资本价值倍增》：大资本时代,用资本视角进行商业设计、治理结构、组规划、产业规划,掌握增值逻辑。
《易经智慧与经营决策》：以易经阴阳辩证思维重构商业底层逻辑,建立动态平衡的企业治理模型与风险预判机制。
《控制权与公司治理》：控制权类型及股东利益保护，创始股东之间的冲突及应对,企业股权治理及结构设计。
《企业投融资与资本运营》：资本市场的多层次体系及运作全流程,掌握进入资本市场的投融资工具和方法,兼并收购的原则、步骤和方法。
《集团管控与架构创新》：构建多层次管控体系，设计适应多业务单元的矩阵式组织架构,实现集团资源高效配置。
《组织变革与组织管理》：基于组织行为学,设计动态适应业务发展的架构模型,构建“战略-组织-人才”协同机制。
《企业制度与高效执行力打造》：建立不依赖个体的标准化执行体系，实现企业的低成本快速扩张。
《战略人力资源管理》：根据战略设计组织架构,建立组织能力导向的运营管控体系,高绩效的多元化激励体系设计
《股权激励与股权设计》：股权激励模式顶层设计,股权激励七大风险和规避方案,如何用股权体系整合产业链资源。
《用流程复制解放一把手》：提炼标准化流程设计，建立可复制的业务执行系统，实现组织经验资产化与规模化发展。
《法律风险防范与应对》：以“事前预防-事中控制-事后救济”全周期法律风控机制,护航企业健康发展。
政企学研生态联动：参与《中国企业家高峰论坛》政策闭门解读》《行业专题峰会》等学院大型活动,捕捉商业变革信号、布局政策红利赛道,把握产、学、研趋势先机,共筑高品质交流平台。
全球创新探究计划：全球研学走进硅谷AI实验室、德国工业4.0标杆,汲取最前沿技术与管理实践,洞察新经济形势下的生存法则。
万亿级校友资源池：参与《行业座谈会》路演大赛》资源对接会》企业联谊会》兴趣俱乐部》企业家戈壁挑战赛》等校友活动,通过跨行业、跨区域企业链接互访,实现互融创新的化学反应,触发指数级增长的战略合作效应。
“清大EMBA工商管理卓越总裁项目(THEMP)”开创领先的教学理念、教学模式,实战演练企业的经营管理与市场竞争,在真实商业场景中搭建知行合一的赋能场域。在课堂模拟中反思成败、总结经验,在课堂外探索企业运营规律,落地经营管理理念。通过行业标杆案例的动态推演,锻造决策者的系统思维;依托导师团队的理论与实践,构建问题解决的智库网络;借力校友生态的持续反哺,培育企业生长的良性土壤,构建企业成长的永续课堂。
从视野、思想到理论；从理论、概念到方法论；从方法论到企业家实践
学院特创设十大研究所,融通科学管理哲学与千亿级商业实践,成就“组织革新-工具研发·战略落地”三位一体的企业家赋能系统。
权威经管名师
卓越的教授团队不仅学术造诣深厚,而且凭借着扎实的理论研究功底,以及多年在教学、政府及企业的亲身实战经历,不仅学术成就斐然,而且成为众多企业家、创业者的经营导师。
顶尖业界实战专家
深谙从0-1、从1-100企业成长路程的实战名师,这些优秀的业界专家长期致力于战略增长、企业运营、有效管理、创新发展等各个领域,拥有对做久、做对、做大、做强、做成的深刻实践,是企业成功路上的良师益友!
20年办学品质
1万+董事长、核心决策者、总裁CE0的共同选择,校友遍全国
EMBA116班 王建军
赤峰市惠生大药房连锁有限公司 董事长
在清大EMBA课堂,教授们将复杂的战略理论转化为可落地的管理工具,让我学会如何研判行业趋势、优化企业顶层设计,对实现从机会增长到战略增长转型有了新思路,更让我在资源整合与创新布局上有了突破性思考，真正做到“站在未来看现在”。
EMBA112班 陈冬
北京国金汇德工程管理有限公司 董事长
选择清大EMBA源于对企业发展核心的思考,这里不仅是知识殿堂,更是链接未来的商业桥梁。老师们从企业战略、两会政策、领导力及管理和企业价值都带给我很大的启发,并在企业核心价值、战略规划、管理核心逻辑、如何跨越第二周期等角度让我刷新认识,真正洞察商业本质。
EMBA107班 王汉民
安徽博资清洁科技有限公司 董事长
深耕纤维素新材料行业近20年,行业正处转型关口。清大EMBA课程让我明晰三大战略:一,深化产学研协同,二,布局循环经济,三,拓展医疗等高附加值领域。学习不仅拓宽管理视野,更坚定我以技术创新驱动绿色发展的信念。未来将继续推动行业转型升级,践行可持续发展使命。
EMBA103班 王红生
珠海良仆食品有限公司 总经理 佰斯纳特品牌 创始人
清大EMBA是商业认知的“炼金炉”。卸下老板身份以学生姿态回归课堂,系统课程迫使我跳出行业惯性,从战略高度重构企业底层逻辑:品牌价值需沉淀而非速成,营销需精准切割而非盲目扩张,组织需创新驱动而非路径依赖。同学也成为照见盲区的明镜,让我们在商海巨变中锚定方向。
EMBA97班 高震
北京麦金地餐饮管理公司 大区总经理
作为团餐领域15年职业经理人,深知企业除专业规范之外,需多维能力升级。课程汇聚国际形势、品牌营销、财务资本等前沿模块,涤荡思维、重塑格局。同学们都是行业翘楚,课后研讨交流既碰撞出管理智慧,更拓展了高端人脉。毕业继续深造后E课程,持续学习、锚定行业标杆。
EMBA92班 霍利民
博晟达人力资源有限公司 董事长
开学首课即颠覆认知:刘教授以宏观经济框架为基,结合时政事件抽丝剥茧,其高度与深度令人叹服;路老师的“切割大营销”理论则如醍醐灌顶,强调以设计思维替代经验主义,精准定位企业生存法则。登高才能望远,我会反复研习,做个有心的经营者,与各位共攀认知高峰!
EMBA100班 潘福强
内蒙古星一傲美容医院有限公司 董事长
作为班长深感荣幸,多元行业背景碰撞出智慧交响,课堂争鸣与课下协作交织成成长经纬。学院搭建的顶尖平台,让我们既得战略思维之高度,又握落地执行之利器。当不同领域的真知灼见在班集体中交汇,形成的不仅是管理认知的突破,更是一支无惧挑战、携手共进的商业劲旅。
EMBA89班 毕连冬
大连舜展服装有限公司 董事长
在清大EMBA89班的求知之旅,课堂激荡思维火花,案例解析商业真谛,企业运营的迷雾得以拨开,跨界交流的启迪催生创新,理论与实践的交融不断刷新认知边界。班级中,严谨治学与温情管理并重,同学们以自律筑基、用互助赋能,这份并肩前行的同窗情谊珍贵无比。
EMBA88班 罗松
科罗贝科技(惠州)有限公司 董事长
I'M DEEPLY GRATEFUL FOR THIS TRANSFORMATIVE JOURNEY. LECTURES CHALLENGED MY PROFESSIONAL ASSUMPTIONS,WHILE CLASSMATES INSPIRED HUMILITY AND GROWTH. THIS EXPERIENCEHAS SPARKED PROFOUND SELF-REFLECTION. I EAGERLY ANTICIPATE FUTURE SESSIONS。
EMBA84班 陈国庆
响水河煤业集团 董事长
回首清大EMBA学习之旅,梦想与收获交织,期待与感动并存。从宏观经济到企业战略,从课堂研讨到游学实践,韩秀云、贺林等教授的传道授业,钱栋玉、李哲贤等导师的实战指导,学习中师生情谊愈发深厚。祝校友们永葆学习热忱,将同窗情谊化为终身事业伙伴,共筑辉煌!
EMBA78班 薛 峰
北京漏邦房屋修缮工程有限公司 总经理
作为传统行业管理者,在清大EMBA学习深感荣幸。学院课程设计系统全面,涵盖企业管理的核心领域，理论与实践结合紧密;师资团队经验深厚,既能以生动案例解析理论,又可针对企业痛点提供指导,令我获益良多。愿学院持续培育栋梁,助力更多企业迈向卓越
EMBA75班 郑 宇
山西顺溜削面连锁有限公司 董事长
在学院学习三年多,受益匪浅。感恩母校提供卓越平台,感谢教学团队倾心付出。与名师大家思想交锋,拓格局、砺思维,从单维认知到多维洞察,既得真知灼见,更结识诸多同道挚友。课堂激辩与案例研习,既淬炼专业功力,更推动思维跃迁。此段历程,是知识盛宴,亦是人生厚礼。
打破课堂局限,将理论学习延伸至经营、管理实践,从教研合一到知行合一,从教学相长到互助成长。从入学到毕业,贯穿课前、课中、课后,想每一位同学所想,急每一位同学所需,全行业、全阶段助力企业家解决经营管理与企业发展面临的诸多难题。
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百人黄金班级 每期100人左右规模,打造“高净值高共识、高势能”的价值同频圈层 | 互助共赢文化 设立学习小组、行业/区域联盟等实现资源高效互动 |
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班级共建机制 班主任全程陪跑、院长私享会、班委竞选、班级活动等,强化班级凝聚力 | 跨圈校友联动 不定期举办跨班级、跨项目联谊，打破信息孤岛、拓展人脉密度 |
班级走访：班主任带队深入学员企业,交流诊断+资源撮合+同窗互鉴
班级私董会：决策者闭门会,现场解决企业瓶颈问题班级互为智囊、智慧共创
名企研习：走进宁德时代智能制造、SHEIN柔性供应链等标杆
国际访学：以色列科技创新、德国工业4.0、日本精益生产等专题研修
与法国、西班牙等国际知名院校互认学分，助力终身学习
获得《每日行研报告》《行业白皮书》等独家资料(含政策解读、案例库、管理工具包)
优先参与学院科技成果转化项目、跟投优质项目
优先获得《全国两会政策解读峰会》年度经济论坛》等参会名额
毕业后可申请加入学院校友总会,实现“资源密度x信任浓度”的再增长
校友会社群开放“资源对接通路”发布供需清单超千条
决策层总裁CEO高成长企业的董事长；
寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者；
希望提升领导/管理水平的经营者；
希望系统学习工商管理EMBA的联合创始人。
学制：1年制，每月集中一个周末授课1次，每次2-3天，共9次课。
学费：2.98万元/人(含一年教学教材资料，不含食宿交通费用)。
上课地点：北京·清华科技园
开学时间：新班每月隆重举办开学典礼
学员毕业后,可获得THEMP终身校友资格,享受THEMP校友权益,优先受邀参加各类讲座、论坛及特别校友活动。是学员视野再提升、格局再提升、认知再提升、方法再提升、工具再提升、资源再提升的终身学习、拓展跨界交流的重要平台。
在清大EMBA,我们共同完成
一套穿越经济周期的“超维竞争力”增长方法论
一个价值万亿的“校友x资本x资源”能量共生体
一次从创业者到企业家的终极跃迁
