4月8日，公司副总经理王刚到工程项目服务中心开展工作调研，并对机械设备管理提出新要求：一是灵活调配自有工程车辆，对比现场外租车辆与自有车辆使用成本，合理降低有偿使用费，降低项目的使用成本，提高自有机械设备的使用率；二是排查10年以上老旧车辆，符合报废条件的及时停用并申请报废，确保自有机械设备的安全性；三是严格按照文件租赁机械设备，认真把控外租设备的使用审批与结算审核，杜绝小型客车个人挂靠租赁，避免利益输送，解决大型设备租赁难题；四是加强机械设备管理人员的管理与培训力度，为大型项目配备精通业务、经验丰富的机械设备管理人员与资料员，提高工作效率；五是规范驾驶人员行为，每季度公布各单位机械设备运行情况，降低违章率。

调研中，工程项目服务中心主任余永泉对公司机械设备的运行现状、外租设备的使用审批与结算审核、中铁鲁班网平台外租设备招标、机械设备租赁公司合格供方管理、GPS定位系统运行、设备管理方面存在的问题进行了汇报。

主办：公司党委宣传（企业文化）部

来源：工程项目服务中心

作者：刘西华