文｜新战略
会议伊始，联盟主席张雷致开幕辞，他表示，今年是联盟成立的第7年，在大家的共同努力下，联盟不断成长，不断推动着行业的发展，理事单位在其中发挥了重要的作用。今年以来，受多方因素影响，国内竞争越来越激烈，行业内卷越来越严重，如何发挥联盟的作用，创造有利于企业发展的有利的环境，这是我们接下来重点要做的工作。整体而言，移动机器人行业的前景是向好的，还有广阔的市场空间，相信在行业企业的共同努力下，行业一定会越做越强，联盟发展也会越来越好。
图：CMR产业联盟主席 张雷
随后，联盟秘书长李进科对联盟发展现状及2024年联盟各项工作做了介绍。2024年联盟相继组织了多次高质量行业交流活动，推动企业之间的深入沟通与协作；持续推进标准制定工作，不断完善移动机器人标准体系；发布了系列产研资料，为行业提供了权威、实用的参考依据；同时，联盟还积极拓展国际合作，与相关国际组织和海外同行建立了良好的合作关系，助力中国移动机器人出海。李进科对各位领导与成员企业对联盟一路以来的支持跟关怀表示感谢，未来联盟将携手企业，共赴产业3.0时代，开拓移动机器人人工智能时代万亿级市场。
本次理事会的主题定为“活着与活法”，意在探讨如何在逆境中求生存、谋发展。会上，联盟主席、副主席、理事长、副理事长单位代表也围绕“资本困局与政府产投周期变革之下的解决方案研究；产品技术、标准创新方面的趋势与行业解决方案；关于交付与回款的行业解决方案；新经济周期之下企业管理，项目管理的经验探索；国内外市场机会与行业风险，技术风险”等议题进行了探讨。
面对不确定的市场环境，2025年，移动机器人企业要如何做？经过会上热烈的讨论，最终形成了“四个坚持、两个放弃、一个聚焦、一个回归”的共识。
四个坚持：一是坚持底线，增强抗风险的能力，做好品质交付，做好产品的差异化；二是坚持全球化战略不动摇；三是坚持创新驱动，实现创新引领，为长期发展做准备；四是坚持客户成功理念，做好服务。
两个放弃：一是放弃资本幻想，练好内功，在经营上下功夫；二是放弃不盈利的项目，保好现金流。
一个聚焦：做好战略的聚焦，找到自己的优势细分行业，收缩不是坏事，而是为了更长久的发展。
一个回归：回归商业本质，在复杂多变的市场环境中，企业应该重新审视并强化自身核心价值主张，找回初心。
秉持“四个坚持”强化内在实力，通过“两个放弃”优化资源配置，以“一个聚焦”明确发展方向，“一个回归”到商业本质，相信最终能推动企业以及整个行业实现良性的可持续发展。
一个人的力量微不足道，一群人的力量取之不竭。移动机器人行业仍旧未来可期，回望过去，总结当下，展望未来，相信在联盟成员的共同努力下，中国的移动机器人产业将会加速走向世界，影响全球。
12月12日-13日，“2024年（第七届）移动机器人产业发展年会”将正式拉开序幕！本届大会不仅有28+行业专家演讲，分享企业最新技术与应用成果，还有50+核心供应链企业现场展示，一站式供应链采购洽谈与联合集采。同期还将发布《园区无人驾驶物流解决方案蓝皮书》与《2024人形机器人在工业市场应用发展研究报告》，推动产业研究建设。另外，大会上还将发布2024移动机器人防爆无人叉车及模块化产品等两项团体标准，持续深化行业标准体系建设工作。敬请期待！
活动预告
“知雄守雌，返本复初”，12月12日-13日，”2024年（第七届）移动机器人产业发展年会暨人形机器人场景应用生态峰会暨第二届移动机器人精品供应链采购展”将在江苏苏州举行，敬请关注！
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