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会议上研究了服务消费有关工作，指出：要推动服务消费高质量发展，实施服务消费提质惠民行动，支持服务消费场景创新、业态融合、产业集聚，完善文化旅游、餐饮住宿、养老托育、数字消费等领域标准。

前天，全哥前往我们成都的COSMO、天府红实地调研了一番。

调研的目的，是为了一个2万方“服务消费场景”的定位策划。

昨天去看了现场，和业主做了开放式沟通。

当下，服务消费场景的创新、打造消费新场景，是上到中央下到地方，以及所有商业空间都在聚焦、推进的事情。

策展型商业，是打造服务消费场景的最有效方法。

春节前开业的眉山雕像万达，以及前天考察的COSMO、天府红都给我带来了同一个触动，那就是：策展人的终极挑战，是策展出能够持续成功相对时间更长的商业！

——因为这是来自市场的认可，就像哪吒的电影票房一样。

对于商业模式、商业空间、商业运营，作为一个连续创业者，我一直非常关注。

现在，能够将自己最喜欢的展陈策划工作思维、工作方法论同商业结合起来，我自然是更加兴趣盎然。

昨天的开放式沟通，我畅所欲言了我居于展陈定位策划思维和工作方法论的理解与认知，并且引导业主基本确定了场景的空间命名。

命名即定位。这也算是展陈定位策划在消费新场景项目领域的探索。

按照业主的计划，这个场景今年要呈现出来。

如果顺利完成的话，这将是我作为一个展陈策划人在策展型商业、消费新场景方向的躬身实践了。

因为，我和你一样——我们爱的是这个国家！爱的是这片土地！

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