本次启动会以 “夯实基础・提升效率・降低成本・协同供应链”为核心主题，直面当前公司在工厂现场管理、生产效率、来料质量管控、供应链管理、交付和多余物料管理等方面的核心痛点。为保障目标落地，精益生产工作组规划了“基础夯实-效率突破-供应链协同-成本闭环”四阶段推进计划，同步推出2026年十大重点精益专项工作，内容涵盖现场改善、效率提升、质量管控、供应链优化、数字化升级、成本降低等关键维度。同时规划搭建三级精益管理组织架构，从员工能力培养、全员参与机制、激励考核机制、精益文化宣传机制等方面构建全方位保障体系，确保精益生产工作层层落地、步步见效。