3月22日，中铁宝桥扬州公司召开2025年度设备管理专题会议。党委书记、执行董事李硕，总经理、党委副书记马增岗及领导班子成员，各部门负责人参加会议。会议由副总经理刘红涛主持。

会上， 资产与机械管理部对2024年度设备管理工作情况进行了汇报，全面总结了公司2024年度设备管理取得的成绩和存在的不足，对2024年度红旗设备、先进班组及先进个人进行宣读，并对2025年的设备管理工作作出规划。

李硕就做好设备管理工作提出了四大管理要求：他强调，一是要创新管理模式，进一步推动设备管理效能提升，实现设备资源效益最大化；二是要加强设备资产管理，筑牢资产流失防线，警惕新设备“购而不用”的浪费现象；三是要做好设备维护工作，建立设备规范保养与使用维护机制，为企业生产经营保驾护航；四是要积极探索行业先进设备，提高企业创新优势和核心竞争力。

马增岗对下一步做好设备管理工作提出三点具体要求：一是细化成本管控，重点设备应单独建账，查摆设备存在的问题；二是提升设备使用率，盘活现有资产，重点推动智能化设备使用达产达标；三是强化技术创新，分析公司现有设备技术优势，规划后续开发策略。